不到一個星期，工商那邊的更名手續就辦完了。
從此，裕家超市徹底退出歷史舞臺，樂家超市的名字正式出現在寧海街頭巷尾，並且很快跟老百姓的生活捆綁在了一起。
只是當時，沒多少人能料到這家超市會變得多重要。
更名一敲定，發展方案緊跟著就出來了。
陳朔和林悅在總部會議室裡，把管理層全召了進來——於三華、王芳、李國強，還有二十幾個店長擠滿了一屋子。
方案往桌上一放，陳朔宣佈開會討論，最後一致透過。其實也沒人敢說個“不”字，第一大股東和第二大股東聯手拿出的經營方案，他們這幫人哪來的底氣反對？
不過，等陳朔開始一條條講解時，這幫超市老油條的眼神都變了，一個個坐直了身子，臉上寫滿驚訝：超市原來還能這麼玩兒？聽都沒聽過啊！
就拿一個例子來說，陳朔提出在超市裡設蛋糕和麵包的現場烘焙區。
他慢條斯理地講：“這不光是賣麵包的事兒。烘焙區能營造感官氛圍，那股香味一飄出去，顧客聞著就覺得新鮮。這是個心理暗示，能拉動其他帶‘新鮮’標籤的商品銷量，比如生鮮蔬菜、水果等等。還有，現場操作能增加體驗感，顧客駐留時間長了，買的東西自然就多。配合現烤時段的促銷活動，比如限時打折、買麵包送咖啡，就能吸引一批固定消費群。”他頓了頓，掃了眼眾人：“這叫‘場景驅動消費’。”
這幫高管聽傻了。
外資大超市裡見過現場烤麵包，他們不稀奇，可從沒想過一個小小的烘焙區能玩出這麼多門道。
於三華摸了摸下巴，眼珠子轉了轉，心想：這年輕人腦子咋長的？王芳低頭記筆記，手都寫酸了，抬頭時眼裡多了點光。
李國強幹脆張著嘴，半天沒合上：這也太專業了吧？
烘焙區只是冰山一角。陳朔接著又丟擲一堆新花樣：生鮮區前置設計，把水果蔬菜挪到入口，第一時間抓住顧客眼球；主題陳列季節專區，像中秋搞月餅堆頭、夏天推冷飲端架；收銀臺周邊設衝動消費區，擺上口香糖、小零食，專抓結賬時手癢的顧客；還有便民服務區和兒童友好區，配上充電寶租賃、休息座椅、小孩玩樂角。
他總結道：“咱們的目標是把超市從賣貨場變成生活場。核心邏輯是體驗感、便利性，再加上需求精準滿足，三維設計齊下手，把購物從單純買東西，變成娛樂休閒和生活解決方案。”
這話一落地，屋裡的人全服了。
專業到這地步，想不成功都難！
於三華這種老職場，平時有點疲態，這會兒眼睛都亮了，心裡暗想：這超市要是真按這路子搞，怕是要翻天啊！王芳推了推眼鏡，嘴角不自覺上揚，開始期待超市能變成啥樣。店長們更是摩拳擦掌，腦子裡全是未來的熱鬧景象。
總部會議一結束，樂家超市的改造就緊鑼密鼓地幹了起來。
陳朔只在總部培訓上露了一星期，講課、發方案，之後就偶爾去分店轉轉，發點紅包，順手糾正點改造中的毛病，其他時間基本不管，全丟給了林悅。
上輩子他是個工作狂，這輩子可不想再累死累活，沒事兒陪女兒樂兒玩玩多開心。他笑著對林悅說：“老婆，這攤子你拿去折騰吧，我給你打下手。”
林悅的生活一下子天翻地覆，變成了腳不沾地的女強人。
每天早上六點半起床，七點趕到總店開會，聽各分店改造進度的彙報。
開完會就跳上車，帶著夏夏和公司唯一的女司機尤惠，滿寧海跑。
超市資產裡就幾輛車，一輛老帕薩特是她的“專車”，還有幾輛拉貨的麵包車和廂式貨車。
她坐著那輛帕薩特，車窗搖下來，風吹著頭髮，嘴裡還跟夏夏聊著哪個店的貨架沒擺好。
27個店分批裝修，她忙得像個陀螺，可心裡樂開了花——這些店都是她家的，折騰起來過癮得很！
林悅這老闆娘在員工里人緣好得不行。
首先她沒架子，走到哪兒都笑眯眯地跟人打招呼，長得還漂亮，穿得幹練又有範兒，跟電影明星似的。