會議室中央的長桌上擺滿檔案和咖啡杯，億達集團董事長兼CEO劉健森坐在主位。
他身材挺拔，西裝筆挺，頭髮雖有些花白，卻梳理得一絲不苟，眼神銳利，舉手投足間，透著一股子威嚴。
他剛做完開場發言，總結了集團過去一年的成績和整體表現，語氣鏗鏘：“億達的品牌，就是要抓市場，抓機遇！過去一年我們取得了成績，有很多問題，下面我要聽聽各部門的資料和策略，講重點，別廢話！”
第一個彙報的是億達電影總經理何洪濤。
他推了推金絲眼鏡，開啟投影儀，螢幕上跳出密密麻麻的圖表。
“春節檔期間，億達影城全國458家院線，累計觀影人次達1.2億，同比增長18.3%。場均上座率達72.5%，其中IMAX廳上座率高達95%。會員購票佔比提升至63%，帶動了衍生品銷售同比增長22%，貢獻收入3.8億元......”
“本次春節檔的票房冠軍《流浪藍星》功不可沒，其票房佔比最終達到42%，為我們貢獻了約12億元票房。這得益於院線對市場的敏銳反應和靈活排片策略。首日《流浪藍星》排片僅佔18%，位列第四，但透過動態輿論監測和觀眾口碑反饋，我們迅速調整策略。
“大年初二，排片提升至32%，躍居第二；初三超越《瘋狂的外星人》，佔比38%；初四至初七，排片穩定在50%-60%，最高峰達62%。這充分體現了億達院線對市場趨勢的精準把握和快速響應能力。”
何洪濤侃侃而談，其他高管頻頻點頭。
劉健森卻微不可察地皺了下眉，眼神沉了沉。
為了滿足周彬的要求，壓《流浪藍星》的排片，他親自出面與悅星傳媒談判，將分成協議從40%提高到48%，付出8個點的代價。
結果呢？
僅僅壓了一天！
《流浪藍星》靠口碑逆襲，票房如火箭般躥升，初二就登頂，初三後排片徹底失控。
初步測算，億達因此白白損失了1.5億元利潤！
而悅星傳媒投資《流浪藍星》才多少錢，也就一個多億吧，等於他出錢幫悅星傳媒投了資，而且還沒分享到利潤！
劉健森心頭堵得慌，感覺辛辛苦苦給別人做了嫁衣裳。
更刺痛他的是，當初郭繁沒錢的時候，找過億達投資，雙方都談好了意向書，可他覺得科幻片風險太大，硬是撤了。
現在看著《流浪藍星》的票房，他臉上火辣辣的，像被人扇了耳光。
錢一分錢沒少出，好處一點沒撈著！
這是什麼精神？
國際傻帽主義精神！
“行了，老何，表現不錯，我很放心。”劉健森不想聽了，打斷何洪濤，“抓緊時間，聽聽其他同事的發言。老肖，你來說。”
他點了億達商城總經理肖勇瑞的名字。
肖勇瑞個子不高，嗓門卻洪亮，投影儀切換到商場的運營資料：“過去的一年，億達商城全國新增門店36家，總數達312家，覆蓋一至四線城市，新增商業面積220萬平方米。全年營業額同比增長15.7%，客流量累計9.8億人次，同比增長12.3%。核心指標方面，坪效提升至2.8萬元，同比增長8%；租賃收入佔比穩定在68%，餐飲業態佔比提升至25%，帶動客單價增長6.2%，達185元。會員體系最佳化效果顯著，VIP會員消費貢獻率......”
肖勇瑞彙報得條理清晰，資料詳實。
劉健森一邊聽，一邊在筆記本上記錄，筆尖在報表上劃過一串數字。
然而，寫著寫著，他眉頭皺起，停下筆，盯著報表上的銷售額增長曲線，眼神漸漸冷下來。
這曲線怎麼回事？
怎麼這麼怪呢！