鄭儀環視了一圈，等待組員們發言。
杜雲嵐最先開口。
“基層減負這個選題很精準。”
“我在商務廳負責企業服務時，經常遇到基層部門報上來的材料，不是資料滯後，就是邏輯混亂。”
“一開始我還以為是他們態度問題，後來去調研才發現，他們是真沒時間好好做。”
她神色難得認真：
“一個街道辦的小科員，每天要填七八個系統的報表，參加三四場會議，還要應付各種督查檢查……哪裡還有精力去實地走訪企業？”
陳道遠點點頭，補充道：
“我在基層掛職時，最頭疼的就是‘痕跡管理’。有些部門檢查工作，不看實際成效，就看臺賬做得漂不漂亮。”
“有的村為了應付檢查，專門僱人編造假會議記錄和照片……形式主義逼出來的形式主義。”
林成棟撇撇嘴：
“這不很正常嗎？機關都是這麼幹的。”
話一出口，他就意識到自己失言了。
杜雲嵐挑眉看他：
“林處，你覺得合理？”
“啊？我不是這個意思……”
林成棟支支吾吾。
“我是說，大家都這麼幹，說明……說明確實是普遍問題。”
鄭儀沒理會他的窘迫，轉而看向李在明：
“李科長怎麼看？”
李在明的手指在檔案邊沿輕輕敲擊，似乎在權衡利弊。
片刻後，他緩緩開口：
“選題本身沒問題，但……”
他抬頭看向鄭儀：
“彙報要有建設性，不能只提問題。我們要給出解決方案，而且必須是能落地的。”
“李科長說得對。”
鄭儀點頭，在白板上寫下幾個關鍵詞：
基層減負——痛點、癥結、破局思路
他轉身面對眾人：
“痛點我們剛剛討論了，癥結在哪？”
陳道遠第一個回答：
“權責不清——上面千條線，下面一根針。所有部門都把任務壓到基層，卻不給相應許可權和資源。”
杜雲嵐補充：
“還有一個關鍵，考核導向有問題。”
她眼神犀利：
“現在很多考核指標，不是看群眾滿不滿意，而是看你臺賬完不完美、會議記錄全不全。”
“形式主義考核催生形式主義工作。”
李在明忽然插話：
“還有一個深層次問題，基層幹部容錯機制缺失。”
眾人看向他。
他推了推眼鏡，語氣平靜：
“現在基層但凡出點小錯，立馬通報批評，但幹得再好也很難被提拔……”
“久而久之，誰也不願創新，都選擇最保險的，‘按慣例辦事’。”
鄭儀迅速記下這些觀點。
討論越來越深入了。
這群人……果然個個不簡單。
哪怕是一直表現的吊兒郎當的林成棟，偶爾冒出一兩句，也能戳中要害。
鄭儀敲了敲白板：
“接下來是破局思路。”
杜雲嵐立刻接上：
“首先要改革考核體系，減少臺賬考核，增加群眾滿意度權重。”
陳道遠皺眉：
“治標不治本。如果不精簡上級部門下達的任務量，基層再怎麼最佳化也忙不過來。”
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