此言一出，劉大郎的微博再次淪陷了，這次有了不少理智的網友支援，剩下的依舊在帶節奏。
不過嘛，又不是光他們有水軍，星雲科技營銷部和大郎科技營銷部看到這種情況後直接出手了。
十分鐘，大郎科技官方微博下的評論就被頂了下去，一次兩次就算了，還能每次都讓他們這麼來？
要不是忙正事呢，光憑這些帶節奏的，怎麼可能打得過身經百戰的星雲科技和大郎科技營銷部。
微博上再怎麼囂張，難道還能影響到大郎科技產品的銷量嗎？中老年人誰會閒著沒事幹逛微博啊。
當然，喜歡逛微博的中老年人也有，但他們都有自己的思維，不會輕易的被外界言論所左右。
搞來搞去，有什麼意思？大郎科技是洗腦營銷，但起碼不缺德，比大郎科技缺德的廣告多了去了。
遇到這種情況，劉大郎也做了一些反思，說到底，還是大郎科技的產品不夠優秀，做的不夠完美。
雖然千元內的電子產品本身就不好做，但劉大郎一直認為，大郎科技其實可以把產品做得更好。
看看星雲科技的星火-烈有幾個人噴？與其在網上看水軍大戰，不如在現實裡把每一件事情都做好。
沒辦法做到的，那就用服務來彌補，大郎科技的最大短板就是沒有線下店，售後服務體驗非常差。
既然如此，那就把這個短板彌補起來，說做就做，辦事不拖拉一向是星雲科技和大郎科技的風格。
不過，大郎直營店不是一下子就能建起來的，店面選址、店鋪設計裝修、店員培訓都需要時間。
原本的大郎手機5、6系列還都在售，硬體上的設計都不可能改。
既然如此，那就從軟體上入手，把炊餅os做成一個簡化、更易於上手使用的星雲os版本。
要論現在的安卓系統，誰能排第一？miui當之無愧，但有一個系統並不輸於miui，那就是錘子os。
劉大郎記得，後來的人們總會問，為什麼感覺安卓總是沒有蘋果那麼在意細節？因為錘子不在了。
miui也開始拉跨了，設計保守的color os成為了最好用的系統。
劉大郎很眼饞錘子科技的工程師，但錘子t1剛釋出，錘子還沒有那麼快倒，眼饞也沒什麼用。
他不會幹這種直接挖牆腳的事情，況且錘子os才剛剛起步，等它們的功能完善後直接搬過來就行。
羅玉龍敢把程式碼開源，劉大郎就敢用，就是這麼簡單，不過因為底層程式碼不同，拿過來還得再改。
相比於照搬其他系統的功能，劉大郎更願意做的事情是：帶領著大郎科技的研發部自己來開發。
現在的大郎科技，明面上還是屬於星雲科技的，但因為產品的分化，遲早都會獨立出去運營。
所以在叫法上，就跟之前有了一些區別，當然，怎麼叫無所謂，大郎科技還是屬於星雲科技的。
抽調擴招了五十名工程師後，大郎科技專門負責炊餅os的團隊成立了，他們的任務只有一個：
儘可能地從人文關懷、從實用上出發，將炊餅os打造成真正適合中老年人使用的“活力”系統。
大郎手機的品牌標誌、開機動畫，也進行了更合理的設計。
新版的大郎頭像看起來順眼多了，還有了一種老字號的感覺。
大郎手機的開機動畫則是把電視劇的片段刪掉了，換成炊餅掉出來的場景，隨後就是炊餅os。
新的商標還需要一段時間才能用，新的開機動畫同樣也是，等下個系統版本直接一起推送過去。
關於大郎手機的開機動畫爭議非常大，劉大郎想試試看兩種不同的開機動畫，到底哪個更受歡迎。
劉大郎第二天就在大郎科技的官方微博以及其他各大平臺上，官宣將把大郎產品打造成活力良品。
魅藍才剛剛立項，魅族有將魅藍作為旗下全新品牌的想法，打的就是價效比，招牌就是青年良品。
官方也放出了quality for young的品牌核心，但他們還沒做出來，而大郎科技已經有產品了。
從活力良品的字眼上，不難看出，儘管大郎產品現在的定位是老年市場，但劉大郎依舊有野心。
一方面，中老年人年齡大了，但同樣有一顆嚮往年輕的心，另一方面，不用把年齡侷限的那麼死。
年輕人也可以買嘛～
只要大郎科技能存活下來，低端手機市場至少有一半是他們的天下，同臺競技的只有一個紅米。
至於為什麼不幹掉紅米……
紅米是說幹就能幹掉的？雷布斯那麼容易被打倒？比紅米價效比高的品牌那麼多，為什麼都涼了？
不過雷布斯現在還不注重建設線下渠道，大郎直營店一旦建起來，正面對抗的會是oppo和vivo。
“一個個的真難纏！”
劉大郎有點頭疼，倒也不是很害怕，ov兩家親兄弟，線下再猛，產品也比大郎科技的要貴得多。
越是經濟水平落後的地區，人們對價格就越敏感，而購買大郎產品的消費者，大多都在這種地區。
種種條件加起來，大郎直營店幾乎是必然成功，但還有一個致命的問題：經銷商的利益怎麼分？
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