“噗嗤！”諾蘭·布什內爾直接就笑了出來。
聳了聳肩，道：“沒辦法，如果不是在我們和米羅華達成和解之後，米羅華又把市面上所有的抄襲者給告了，那他們估計還會繼續抄。”
是的，如果不是米羅華化身迪士尼，誓要給所有侵權者一個痛擊，那麼《snake game》的銷售，絕對不會有現在這麼順利。
只有當鐵拳打到這些抄襲者的身上時，他們才會知道，什麼叫做痛！
可捱揍了，並不意味著他們就懂事了！
在賺過快錢後，誰又真心想付授權費啊！
“所以，你該不會想和我商量這件事情吧？”
伊森敲了敲桌，問：“說實話，看了這上面的條件，我感覺我自己的血壓都升高了。”
“是啊~兄弟~我的感覺和你一樣，我覺得這些傢伙十分搞笑！”諾蘭吐槽了一句。
接著又話鋒一轉，說：“不過，在這麼多公司裡，還是有兩家充滿誠意的。”
“一家是midy games，一個是chicago coin。”
諾蘭重新拿起伊森丟來的檔案，簡單地翻了翻，將那兩家的資料推到了他的面前。
目光一掃，與之有關的資訊也被伊森瞭解。
midy games，誕生於1958年，chicago coin，誕生於1932年，他們之前都是做傳統投幣式街機的，有著豐富的市場渠道，並在電子街機的製作上有著一定的經驗。
至於經驗這種東西雅達利是怎麼知道的？
很簡單！
這兩家公司都做過乒乓球遊戲的仿製品，目前都在米羅華的被告席上坐著呢！
有米羅華背書，是個鬼都知道他們賺到過錢！
或許是因為這兩家公司都在芝加哥，曾有過一定的聯絡，所以他們的合作方案是聯合提出的，他們願意共同拿下雅達利不願涉及的米國東中部地區三十二個州的《貪吃蛇》發行權，在整機上，他們能夠付出每臺售價百分之十的抽成，而在遊戲主機板上，他們則願意付出每塊遊戲主機板三十美元的固定費用。
如果僅僅只是這些，那諾蘭還不會說他們充滿誠意。
真正讓伊森意外的，是他們寫了抽成和固定費用的計算標準。
這兩家公司表示，因為《snake game》這臺街機無法賭博，和他們兩家公司涉及的傳統業務並不相重合，所以他們的存量客戶是不會用對待新興電子公司的方式對待他們的。
而之前為了搶佔市場，在發行《pong》的山寨版時他們直接就把一臺遊戲主機的售價定在了八百美元，和雅達利的一千美元有所差距，所以在售價不好提高的情況下，一臺整機給他們抽走八十美元，已經是他們的極限了，若是在提高，那他們連工人工資都付不起。
遊戲主機板的境況也是一樣，他們想拿下《snkae game》，就是因為他們想要侵吞市面上電子街機的市場份額，所以他們換機主機板的售價只有兩百四十美元，在物料成本一百五十美元，換板成本三十美元的情況下，他們的毛利潤就只有六十美元了，分給雅達利三十美元，剩下的三十美元只能維持公司正常開支。
所以，他們知道自己的報價可能達不到雅達利的預期，但他們還是希望能夠拿到授權。
說實話，伊森其實並不相信他們所說的內容。
資本家不逐利？
你擱這做慈善呢？
但這種詳細的企劃，讓他看的很是舒心。
怎麼說呢？
就有一種別人掏心窩子告訴你說，我知道你產品好，如果可以，請你讓我做的感覺。
字裡行間流露出來的渴求，讓伊森暗爽。
當然了。
爽過之後，他也沒發表自己的看法。
重新將檔案丟回去，笑著道：“諾蘭，雅達利是你的。”
“這是你的公司。”
“身為單一專案裡的合夥人，我只會正常履行合同裡的義務，怎麼會干預你公司的運作呢？”
“你知道，我現在只對這個感興趣……”
伊森抬起右手，大拇指和食指與中指相互摩擦。
“okay！okay！okay！”伊森的明示讓諾蘭大笑了起來。
“分成是吧？我懂！”
“給我兩週時間，我會把第一階段的分成轉給你。”
“那換板的報酬呢？”伊森笑眯眯的問道。
這個詢問讓諾蘭笑著搖起了頭。
從抽屜裡掏出了公司的支票簿，寫了一張5124美元的支票。
“喏！給你！”
注：1世界上第一臺商用家用遊戲機奧德賽是沒有cpu的，純粹的物理光電反應的魅力，我也不知道拉爾夫·貝爾是如何用一臺機器模擬出十幾個遊戲的光電反饋且只有公文包大小的，美國專利版權局有他的專利圖紙，我看不懂，但我大受震撼。2midy games這家公司挺厲害的，真人快打是他做的。3電子街機行業是整個電子遊戲領域裡最垃圾的行業，這個觀點是得到業內認同的，最出名的其實就是任天堂，任天堂當時的社長山內溥曾經想過自己做街機，自己銷售發行，然後幹了沒兩年就放棄了，因為電子街機是地產的藝術，真正的客戶是那些開娛樂場所的商家，遊戲公司根本就掙不到玩家的錢，所以，當山內溥發現這種情況後，直接就放棄了街機這個市場，寧願授權給別人生產，也不願意堆積人工，然後把研發線轉到了家用遊戲機的開發上了。不僅如此，世嘉，雅達利，也實際嘗試過自己佔據街機領域，但最後都偏居一隅，成為了營銷中心。正是因為賺不到錢，現實中的遊戲公司才瘋狂的做家用主機，沒人願意把利潤大頭讓給中間商，同時，這也是遊戲圈裡尊敬拉爾夫·貝爾的原因，他一開始可以做街機，但沒做，因為他發現這不是一個可以持續的商業模式。
。