1988:重回人間混幾年

第61章 投融資的真正含義?

隨著一陣濃烈的蘭花香撲面而來,楊默精神大振,捏著分過來的明黃茶湯一飲而盡:

“眾所周知,當一個地區的人均gdp低於500美元/年的時候,那麼他們的消費需求就是以剛性需求為主……但實際上,即便是剛性需求,也是分層級的;”

“而很不幸,齊魯這邊目前大部分地區的人均gdp目前僅有283美元/年……而且這還是城鎮人口的gdp值,如果把農村人口的gdp值統計進去,只會更低……再加上這邊以前固有的消費觀念,這就導致這些人的剛性需求是【求存性剛性需求】;即一切以餓不死、凍不著為心理預期線……這也是那家食品加工廠之所以經營困難的原因,畢竟2分錢一個的饅頭就能填飽肚子,我為毛要為了那點肉味去買你的東西??畢竟你又不是真的肉食!”

“但事實上,隨著國內連續幾年的通脹和經濟流通性的逐漸加強,齊魯這邊固有的消費觀念已經有逐漸解凍的跡象;只要我們預設好使用場景,並且打通銷售渠道,那些產品並不愁賣不出去……事實上,說句難聽點的話,在這個年代,許多時候並不是你想啃饃饃就能啃的……”

“那麼根據目前的情況,我們以食品加工廠的現有產品為基礎,以附近100公里的市場為基本盤,能夠設定出來的、具有半強制性的使用場景是什麼呢,那必然只有以下這幾個……”

“我們都知道,隨著經濟情況的好轉,固有的、萎縮性的消費觀念才是【求存性剛性需求】最大的壁障……只要有辦法打破這層壁障,那事情就成了一半;那如何在不引起消費者過於反感的情況下去打破這層壁壘,並逐漸使其成為一個約定俗成的事情呢,那大體應該如此操作……”

“只要控制好其中的力度,打好樣板,並且設計出一套具有吸引力的分成合作模式,這些最終呈現為toc形態的產品,就會如同病毒般一樣,迅速地分裂、彌散,進而席捲各個城市……”

“當然,在這個過程中,我們必須要做好預設,利用我們央企的身份和資源措配能力提前構築商業壁壘……”

整整三個小時,張文順如同小學生一樣,認真地傾聽楊默的大體構思,後面甚至拿來了本子做筆記,全然不覺得這麼做有任何不妥……

………………

五個小時後。

講到口乾舌燥的楊默剛拖著暈沉沉的腦袋推開小院子的鐵門,一陣嘻嘻哈哈的笑聲從院子裡傳來。

看著某位臉上不出意外變成了花貓的土狗同學,以及挽著袖子跟這貨一起磨麥子的穆大小姐,懷疑自己出現了幻覺的楊默揉了揉自己的眼睛。

丫的,

這是……

什麼情況!?

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ps:本書明天中午上架,手裡沒存稿,看能不能小爆發一波吧

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