1988:重回人間混幾年

第82章 沉得下去,浮得起來

週一,楊默並沒有如往常一樣去鑫泰公司坐班。

一則通知下,經營指導小組也並沒有依循慣例去召開周工作計劃會議。

大家都很清楚,眼下馬上就到了分出勝負的時刻,召開這種計劃會議不但毫無意義,反而會在某種程度上打亂彼此的步驟。

綜合辦公室。

這個才成立了一年的新部門,如今滿是剛剛報道的實習人員,全然不見去年年末的清冷——也不知道那個死胖子是怎麼辦到的,開春後愣是申請到了十五個用人指標,其步子之大,堪稱鑽探公司所有科室之最。

笑眯眯地欣賞了一陣子二番菜鳥們侷促不安的表情,楊默推門而入,走進了主任辦公室。

………………

“小子,嘖嘖……你可總算還記得有我這個主任了。”張文順的聲音有些調侃,也有些疲憊,起身拎起熱水瓶,給楊默衝了杯茶。

掃了掃桌子上那一大堆資料,楊默笑嘻嘻地接過茶杯:“瞧主任您這話說的……要不是這段時間的破糟事沒完沒了,我還恨不得天天躲在咱辦公室摸魚喝茶呢!”

張文順有些哭笑不得地指了指他:“破糟事?你小子……我雖然一開始就知道你小子肯定不會安生,但我委實沒有想到伱小子能搗鼓出那麼大的動靜出來……你知不知道,這兩天我連休息都沒顧得休息上?”

楊默摸了根菸遞過去,一臉的委屈:“我哪能想到那些傢伙這麼斤斤計較啊……不就是花上70萬搞了場pr活動麼,一個個整的像砸了他們飯碗似的急跳腳……都成年人了,還這麼幼稚,稍微不順心就哭著喊著回去叫家長!”

張文順沒好氣地瞪了他一眼:“不就是花了70萬搞了場活動!?……你也知道這是砸人家飯碗的事情啊!?”

說著,張文順嘿了一聲:“你小子……你知不知道你動用經營決策權去搞那個勞什子公關活動是一件多麼吃力不討好的事情?”

“搞砸了,人家可以正大光明地收回你的一票否決權,讓你這個新上任的運營管理中心主管成了一隻沒牙的老虎;”

“但是如果搞的太好……就像現在這樣的……你一口氣把那個默默百炸專案的宣傳、招商、公關、採購全部一鍋端,你讓人家怎麼混?”

說著,張文順有些苦惱地咂了咂嘴。

………………

說實話,鑫泰管理公司那邊他是一直都在關注著的,楊默忽然發神經搞得那個活動他也是在第一時間就知道了,但出於心照不宣的約定,他並沒有越級叫停。

但他萬萬沒想到,這場看似瞎胡鬧的活動竟然在短短一週內取得了如此驚人的戰果。

可以說,拜這次活動所賜,慶豐食品廠這個實驗專案現在就可以寫慶功信了……人家不但一躍成為德州、濟南地區最受矚目的連鎖專案之一,還一口氣把單店的日營業額提升到了4700元這個堪稱恐怖的數字,各地三四級主管單位的嘉獎信如同雪花般飛來,身邊更是圍著三四百號揮舞著鈔票哭著喊著求合作的加盟商。

別的不說,光說那三四百號意願極強的加盟商……只要一個點頭,設立在慶豐食品框架下的那家餐飲管理公司就得立即上馬,然後至少緊急招聘上百號員工才行,否則光新店選址這一塊的工作就足以讓人忙到天荒地老。

除此之外,上至原料甄選和談判,中至物流配送和巡檢,下至新店的日常用工,又是至少五六百個崗位,足足是初始計劃的四倍還多……這還沒算上家屬直接操刀上馬,成為加盟商後創造出來的用工崗位。

名氣、效益、社會關係、規模、用工崗位,人家一口氣全給你搞定了,而且全都超出預期一大截,你還想怎麼樣!?

如果遵循結果導向原則,就算是最挑剔的人,面對著這麼一份足以亮瞎眼的成績單,也挑不出什麼刺來。

但問題是,如果真不挑刺,你一個運營管理中心的小主管就把指導小組除財務外所有的活都幹完了,那這個指導小組還有什麼存在的意義?

乾脆就地解散,讓你楊某人一人說了算得了,最多留下財務科和資產管理科的人幫你打打雜!

很顯然,不管是從哪個角度考慮,這都是不可能的。

於是乎,為了團結,為了大局,大家只能忽略結果導向原則,只能開啟程序正義,只能開始雞蛋裡挑骨頭。

一時間,楊默這麼個放哪兒都毫無存在感的虛職小主管,竟然隱隱成了大家都需要聯手打到的大魔王。

順帶著,也讓某位宛如彌勒佛的胖靠山,很是渡過了幾天痛並著得意的煎熬日子。

說“痛”,那自然是每天小會不斷,一夥在公司裡頗為不容小覷的科室負責人聯起手來聲討指責他;

說“得意”,則是這些人雖然聯起手來一齊向他施壓,但話裡話外總帶著一絲小心翼翼,外加理不直氣不壯,似乎又不願意真的把這貨給得罪了……很顯然,他張大主任藉此一役,再也不是那個除了資歷外便毫無份量的小元老了。

事到如今,他也總算明白了為什麼楊默當初會用那種古怪的語氣跟自己再三確定,問自己是否真的想好了要讓他以第三方的身份放手施為。

現今看來,這混球的本事是真的有,

但這種不按國企套路出牌的後遺症,卻也著實讓他有些頭大。

………………

見到這死胖子在那長吁短嘆的,楊默先是在心裡狠狠地鄙視了一番,旋即露出一臉沉痛:“張主任教誨的是,我這次太沖動,也太不注意團結了……對此,我做檢討,做深刻的檢討!”

張文順一陣愕然,狐疑地上上下下盯著楊默一陣打量,要不是不許講封建迷信,他差點就要請個道士來看看,這混球是不是狐大仙上身了。

咳了咳,這死胖子以為是自己剛才話讓這小子誤會什麼了,趕緊擺擺手:“嗨~!這沒什麼大不了的,團結固然重要,但如果只考慮團結的話……那還做不做事了?”

楊默臉上的愧疚更甚:“不,我必須要做檢討!”

“咱們是新部門,立足未穩,張主任您雖然是公司元老,但卻也是去年剛調任回來的……時過境遷之下……不管從什麼角度考慮,咱們現在都應該以團結為第一要務。”

“所以……小子我對之前不顧大局的衝動行為深感愧疚……思前想後之下,我懇請張主任和諸位領導取締我經營指導小組成員的資格,留職察看,以儆效尤!”

恩???

張文順聽著這番很有些顛倒不通的話,眉頭皺了起來。

這混球,三番四次提到“立足不穩”,明顯是提醒自己該留點後路,留點容錯冗餘,為此就算做出點讓步也無所謂——這也罷了,這小子跟個老油條似的,有些事情普通員工或許在霧裡看花,但卻瞞不了他。

但最後一句,卻很有些值得品味。

不管從哪個角度來講,對於一個做出如此亮眼成績的功臣來說,“取締經營指導小組成員的資格”這個懲罰都太重,也太過分了……要知道,總經辦那些人最大的願望,也不過就是重新分配權責,進入一種各司其職的局面,不想讓楊默藉助此事的影響力大權獨攬罷了。

但真正需要琢磨的是“留職察看”這四個字。

這個“職”是什麼職?

無非就是鑫泰管理公司的主管唄!

按理說,楊默在那邊的主要身份其實是“經營指導小組組員”,那個所謂的“運營管理中心主管”的職務,其實說白了就是建立在組員這個基礎上掛的臨時虛職罷了……既然要退出經營指導小組,那就萬萬沒有保留這個運營管理中心主管位置的道理。

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