說著，死胖子彈了彈菸灰，一臉調侃地看著楊默：“要不是焦秘書身體忽然出了狀況，而默默百炸專案又幹系重大，就算唐副總和馮副總再看重你，也不會冒著偌大的風險，把你火線提拔上來吧？”
楊默：“……”
到了現在，死胖子已經暗示的很明顯了，他要是再看不出棋盤上的因果脈絡，那他真的可以重新從小學一年期開始讀起了。
只不過……
跟王一諾那邊玩“對爆”麼？
這位唐副總也夠狠的啊！
嘖嘖，話說回來，總經辦這邊也太慘了吧，任誰都把他們當成一次性道具……哎呀呀，遇人不淑啊！
想到這裡，楊默似笑非笑地盯著死胖子看了一會；
張文順此刻的表情有些奇怪，似乎有些緊張，但又有些興奮；似乎有些不安，但卻又帶著一絲坦然……總之，楊默很難想象，那麼多種表情，是怎麼同時出現在一張臉上的。
沉吟了一會，楊默忽然展顏一笑，刷刷刷地提起鋼筆簽下了自己的大名：“主任，這個副科的人情我領了，但至於經營指導小組組長的位置嘛……我能不能先確定幾個問題？”
看見楊默在申請書上簽字，張文順長長舒了一口氣，聽聞楊默問起經營指導小組的事情，理解地笑了笑：“小子，想問什麼？”
簽完字後，楊默放下筆，瞥了一眼桌子上的大重九，卻沒有伸手，而是從兜裡面取出自己的紅塔山叼上：“第一個問題，我成為組長以後，是否可以不需要透過小組表決，就能直接下達任何命令……當然，這些命令肯定是基於經營指導小組組長這個位置的職能框架下的。”
張文順的眉頭微蹙，與其說楊默是在確認問題，倒不如說他是在向自己等人提條件。
不過他也理解楊默的顧慮。
小組表決的模式不但效率低下，而且這種說服式的溝通模式，會極大地削弱楊默的“護城河”，甚至逐漸喪失他的不可替代性……商業的本質是資訊差，經營決策能力的差別說白了就是邏輯思維差，這種內部的平等溝通模式跟乙方的提案彙報決然不同，你如果只是大而空地說一堆廢話，絕對無法透過小組的表決。
沉思了一下，張文順咬了咬牙：“可以！這事我擔著了……反正你之前沒退出經營指導小組的時候，就擁有經營決策一票透過權……有了先例，馮副總和唐副總那邊我有信心去說服。”
聽到這貨把分管工農關係的馮副總的名字放在主管常務的唐副總面前，楊默瞭然地笑了笑：“第二個問題，我成為組長之後，是否能保證每一個命令都能通暢地執行……我的意思是，如果我察覺組員行動不力，可以立即提拔備選人員來替代他們，或者採用第三方合作的模式，將相關業務轉包出去……當然，財務工作除外。”
！！！？？？
暢通執行？
具有隨時替換的權利？
這、這是要一把尚方寶劍？
聽著這番咋聽之下是重複第一個要求，但實際上另有乾坤的話，張文順聞先是一驚，旋即表情再度古怪起來。
似乎有些驚喜，似乎有些欣慰……但更多的，卻是一種源自骨子裡的興奮。
“好！……不管唐副總那邊是不是答應，你儘管放手去做……出了什麼事情，我替你頂著！”
張文順的聲音有些嘶啞，眼睛裡卻露出了一種令所有人感到陌生的精芒……
楊默見狀，輕輕笑了起來，將手上還剩下一半的紅塔山掐滅，卻轉手又從桌子上的大重九里摸了一根菸點燃：“好！主任，這個組長的位置……我坐了！”
張文順聞言，盯著眼前這傢伙嘴裡已經點燃的大重九，忽然歡暢地笑了起來……
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