今年正月的各個市場行情，都達到了人們沒有想到的程度，像旅遊業也算是初現端倪，以“春節黃金週”這個概念ip為例，全國實現旅遊收入兩百二十八億元，接待遊客人次也超過了五千萬。
不管是旅遊收入還是旅遊者人次，雙雙都是兩位數的增長。
這個增長對於濟城市的袁業成來說，簡直就是兩支強心劑，幾乎可以說奠定了他今年的進步路線穩如老狗。
他自己只要不犯錯誤，那就不可能有錯誤。
唯一美中不足，就是張大安投資的酒店旅遊專業學校，沒辦法拔地而起，要不然效果更好。
不過有了這個大環境，袁主任確信自己那幾大杯沒白喝。
同時還有一些資料。
一份是滬州市一半以上市民出遊方式選擇“個人和家庭”自助遊，且其中選擇自駕車的比重佔百分之三十以上；一份是嶺東省的省城南都，選擇“個人和家庭”自助遊的市民超過六成，其中百分之十以上也是選擇自駕車。
這個資料其實反饋的就是兩地核心人口的家庭汽車保有量，跟兩地汽車工業的初步發展也相當吻合。
“張總，十分感謝。”
“噯，袁主任，你也是為了工作展開，不用放在心上。”
話雖如此，但袁業成長居濟城，當然知道聽聽就算，但即便如此，他還是覺得跟張大安打交道沒那麼壓抑。
腦細胞不用死得那麼多。
其實去年濟城市內部也在爭論中等職業教育的規劃問題，換成一般人，肯定想著是不是就業方向的研究，然而其實是在爭吵要不要將兩所中專合併……
而且相對浪費。
浪費不是不能存在，但不能明目張膽地存在。
所以要“開源節流”，那麼有些套路，想玩也是巧婦難為無米之炊，畢竟起碼也得有來有去，誰吃飽了撐的就為了折磨小孩玩兒？
當下在勞務輸出上，濟城市就能透過“駐滬辦”來聯絡滬州當地的酒店，將濟城市酒店文旅相關專業的中專生、職高生，送過去實習。
需求擺在那裡，不怕沒有崗位。
那麼這個就業資料刷個幾百上千，問題是不大的。
其次就是抓住滬州、南都家庭汽車保有量的上升做文章，可以往汽配、汽修上靠攏，將一部分拿捏不定的專業裁撤掉，然後擴大汽配、汽修相關的專業招生規模。
這是宏觀上的事情，但只要有重點城市的資料支撐，提前量打個五年不算什麼。
中職教育通常來說從入學開始之後兩年半，就要轉入勞動力就業市場，五年的提前量能做很多事情了。
“對了袁主任，倒是忘了跟你說個事情。是這樣的，我跟沙洲市這裡一家小銀行搞了個助學貸款的業務。”
“是沙洲農村商業銀行嗎？”
“這你都知道？”
“前兩天吃飯，聽本地工行的人提起過，說是誰出面，把江寧銀行到嘴的鴨子都拽走了。我一聽是沙洲農村商業銀行，就想著是不是張總您神通廣大，為家鄉造福……”
小馬屁嗖的一下送上，不著痕跡，聽得是比沙洲市本地土鱉們拍的好。
不刻意，很絲滑。
“這家銀行，袁主任，不簡單的。”
“噢？”
袁業成愣了一下，旋即明白過來。
看似平平無奇，卻還充當著不少人的“錢袋子”功能，而且來頭都不小。
只不過這次從江寧銀行嘴裡奪食，卻也是超出了他們的能量極限，只能說專業的事情還得交給專業人，哪怕是專業的有力人士……那也得先專業。
話不用說得太明白，既然提到了銀行，提到了融資平臺，那麼袁業成要做的，就是讓治下的中專產生效益，產生效益首先就得有專案。
學校本身是可以開展經營性專案的，那麼自籌資金就是學校的事情，跟地方有關係，但不會太大，起到監督作用就行。
這時候“招商引資”，資金來源就不再是從本地不算太富裕的財政中摳出來，而是透過學校，再跟關聯銀行過一手。
實際上如果是優質專案，濟城市本地的銀行也不是傻瓜，肯定是願意合作的；可問題來了，大家這麼努力做優質專案，尤其是一個外地的“信用社”，不圖錢難道圖建設大明湖的優美景色？
所以高速發展期，袁業成就要起到地方上保障作用。
沙洲農村商業銀行業務拓展之後，這個作用……
含金量很高的。
當然了，也跟沙洲市的土鱉野蠻歸野蠻，大原則懂規矩有關係。
跟袁主任之間溝通無比和諧不同，張大安在網際網路上的“罵戰”再起波瀾。
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