林遠雖然在好團紫金分部拿著高薪還是打螺絲，但是部署測試的過程中，透過往期的測試記錄報告，林遠發現外賣相關的ai演算法一直是在迭代的。
先不管眼下這些ai演算法在外賣行業的坑爹表現，至少好團方面是一直有在嘗試著最佳化。
這個其實也很好理解，整個外賣行業經濟鏈條上的任何一環都已經沒法再砍了。
以如今的配送單價，再顧及到社會輿論，可不敢再對騎手們下刀子了。自家的程式猿們外包出去了不少，可又不能全部用外包，否則軟體系統整出大事來可就不得了了。
讓投資方少賺一點？財報一旦不好看，股價就敢給你跳樓。ceo都得捲鋪蓋。
讓使用者點餐多花兩塊錢？想是想，但現在的使用者也不傻。大不了不吃外賣嘛。
那咋辦？好在軟體和機器不會說話，那就只能壓榨它們了。
林遠只能在心裡開玩笑：這是碳基生命對於矽基生命有預謀的系統性壓迫。（當然，如果矽基有生命的話）
林遠仔細看過好團的測試記錄後，再結合自己送外賣的經驗，也就對ai在外賣行業的應用瓶頸有了大致的認知。
比方說最簡單的訂單轉派問題。
訂單的轉派可能是由於其中某一個商家出餐太慢，也有可能是該名騎手個人能力不行來不及送，或者其它什麼突發情況。從控制管理成本的角度，最好的解決方法自然是系統自動識別後自動轉派。
就是整個過程最好悄無聲息就完成了，不要任何人為的干預。這樣站長們的工作不就輕鬆了嘛。
當然，讓站長們工作輕鬆不是目的，減少站長的數量才是目的。
哎，但可惜的是。
開店的和炒菜的，還有送餐的，都不是機器人。
如果都是機器人那就好辦了，因為矽基生命最好被壓迫。
老子給你設定了10分鐘出餐，你要是出不了，那一定哪裡的軟硬體出問題了。那就給你升級更新，要是升級更新後還是不行呢？可以給你扔到電子垃圾回收廠，老子換一臺plus、pro、max、ultra版的。
但顯然你並不能這麼對待碳基生命，因為碳基生命好歹是受法律保護的。
碳基生命不但無法被程式精確控制，而且還無法與後臺系統保持實時聯絡。要是某份餐品預測是來不及出的，炒菜機器人可以提前預警通知，但炒菜的師傅顯然沒法精準預測也沒法即時給後臺發訊息。
因為碳基生命的腦子裡顯然沒有wifi之類的傳輸模組，碳基生命之間的溝通方式終究還是太慢太原始。
哪怕是林遠和算力系統之間的溝通方式也是受限於此--系統可以透過林遠的眼睛採集資料，但系統無法把處理的結果透過林遠的手列印出來。即便林遠想給系統開放自己的手腳許可權，但林遠自知以自身的血肉結構應該比不上印表機的速度，更別說和wifi傳輸比了。
簡單來說，就是因為“人的因素”，造成了每份餐品出餐時間的不可預知。同時，也因為人的因素，造成了每個騎手當日送餐能力的不可預知。同理，那幫點餐的傢伙的行為也是不可預知的。
即便如此，但林遠覺得：碳基生命的美，正是因為這種不可預知。
他想起了給他奶茶喝的那個憨貨妹子。如果一切都是程式化的，那人類也就少了那種“眼前一亮”“怦然心動”的美好。
但並非所有的不可預知都會產生正面作用，而要處理人類工作場景下的不可預知，ai就成了最好的選擇。