第84章 培養敵人

人家想模仿，想要學習真的很簡單，直接瞭解去照辦就是了。

“那又怎麼樣？我們能多賺一點是一點，等到他們反應過來，我都將錢賺完了。”楊曉紅很不服氣。

這是一種經營理念的問題。

王小川覺得人家很容易就學過去，既然這樣，還不如敞開了讓大家來學，做這個領頭的人，也就是收穫和付出的關係，想要收穫，當然是要先付出。

現在有很多賓館對這個感興趣，他只要將這些人聚在一起，然後真誠地告訴他們，賓館結合按摩的模式能不能做，做了之後要注意什麼？還有各種細節，包括具體的營業資料都可以公佈給他們。

其實王小川不教他們，這些賓館的老闆真要加入按摩的服務專案，同樣都能瞭解得一清二楚，根本不需要別人教，快的話一兩個月，慢的話也就是三五個月的事情。

畢竟瞭解這東西並不難，只要有點小錢，將按摩店或者是賓館裡的保潔等請出去，給他們一點好處，自然就能套出來很多話。

甚至還可以直接花錢，去將酒店裡的按摩技師給買透過來，比如王小川就是直接去的煙雨大酒店，將孫香給挖了過來。

只要做到這麼幾步，基本上就能將這個經營模式很輕鬆地給學習過去。

而王小川現在願意教導別人，也只不過是縮短他們的學習時間。

楊曉紅的理念就不是這樣了，她覺得第一個吃螃蟹的人就應該加油吃，悶聲發大財，等別人還沒反應過來就將錢都給賺到兜裡。

對於一些經營模式，機密的東西，是越少人知道越好，哪怕這個流程都非常簡單，也應該藏著掖著。

這是兩種不同的發展模式，算不上誰好誰差。

按照楊曉紅的來，錢肯定是能賺到，畢竟是第一個吃螃蟹的人，只要整個市場還沒有很多人加入進來，賺到的錢也就是多少的問題，競爭大賺的就少一點，競爭小，賺的就多一點。

她這種方式才是最傳統保守，絕對有收穫的。

而按照王小川的來，可就不見得能有收穫了，因為他的行為本來就是在縮減市場的飽和時間，在推動整個行業都開始加入按摩服務，在讓寶慶賓館失去優勢。

在這個過程中，寶慶賓館的生意只會越來越差。

本來去別處的賓館住宿，只有單純的住宿，那個時候寶慶賓館就受到市場的喜歡，大部分人願意入住這裡，不僅可以按摩，同時還可以住宿。

而現在經過王小川的推動，市區的大部分賓館看見這個模式還是有利可圖，紛紛加入進來，那對於顧客來說，到哪裡住都有按摩，又何必來寶慶賓館呢？

楊曉紅重重地提醒說：“沒有優勢，我們還拿什麼賺錢？”

王小川卻笑著說：“假設我按照你的來，不讓別人知道，我一家店，最多第一年賺得多一點，到後面賺得就越來越少，是嗎？”

“是。”楊曉紅沒有反對。

走她的模式，隨著瞭解的賓館越來越多，市場終究會有人入局，那個時候賺的錢自然越來越少，不可能每年增多的。

王小川用筆在本子上寫道：“假設我們一家店賺三萬，一年下來也就三十萬，這隻有孫香她們，還想賺更多的錢那就只能招聘技師。也就是說，假設我們賺得很多，就只能去開分店，到時候我們又要投入裝修，投入人力，前面賺的幾十萬或者上百萬是不是又給投入進去了？這麼大的成本，你打算全部直營，不讓別人加盟進來，你能開得起幾家？”

楊曉紅沉默了。

王小川伸出三根手指頭：“就算你三家吧。”

在這三家裡面，按照前面的經營演算法，一家賺個三萬塊，三家的話也就只有九萬塊，一年下來才能賺九十萬，這還沒有算投入成本，畢竟是直營店，每一家分店都要自己來投入裝修，還有人力這些。

要知道現在寶慶賓館，王小川只是在上面重新修繕了下，要是真的從頭來搞，至少還得投入三十萬的本金。

“這麼多錢，我們還賺什麼？而且開一家分店，最快也要一年吧？三家的三年。”王小川直搖頭。

三年太長了，在這裡面絕對有很多變故，就更不用說同行那裡了。

楊曉紅也皺起眉頭，被王小川說得不知道該怎麼反駁，直營的模式確實賺錢很慢。

“那按照你的就有錢賺了？”

王小川點頭，認真道：“藏著掖著，我們就只能影響我們自己，要是走出去，我們利用走在前面就可以去影響很多同樣的店，比如去影響十家、一百家甚至一千家。”

“那又有什麼用呢？你什麼都告訴人家，不是給自己找敵人嗎？”楊曉紅不屑地翻白眼。

王小川無奈地搖頭道：“這還沒用嗎？我要是都能影響一千家賓館了，你覺得還沒有辦法賺到錢嗎？”

楊曉紅這才被勾起興趣：“那你說怎麼賺錢？”