合夥人擁有提名過半數董事會成員的權利，而若要修改這一制度，需經95%以上股東表決透過——這意味著，只要管理層持股超過5%，就能鎖定該制度。
馬傑克與蔡重信身為永久合夥人，不受退休限制，這項制度也極大程度上保障了兩人對阿里的控制權。
蔡重信不再多言。成為合夥人，便能享受超越股權的多重權益，可制度好設計，人心卻難約束，選誰入列，必須慎之又慎。
“重信，看完這份財報，我倒是有了些啟發。”馬傑克若有所思，語氣鄭重，“集團現在的七大事業群層級太臃腫，資源調配效率太低。
我想，不如把它們拆分成二十多個事業部，走‘小而美’的管理路線，這樣才能充分釋放各業務的潛力，也能提升估值的想象空間，吸引資本市場關注那些細分領域的潛力。”
蔡重信略一思索：“你的意思是，讓垂直領域做寬、平臺做薄，學習騰達走生態共建的路線？”
“對。”馬傑克應聲附和，“要做到松而不散，各事業部協同好物流、支付這些模組，不能再是單點增長了。”
蔡重信面露難色：“可這樣的話，就需要一個能託底的部門。騰達有微信‘連線一切’，以此為中心。可咱們的淘寶、支付寶卻都沒有這樣的能力。”
“社交啊，還是得靠社交！”馬傑克一聲唏噓。
他心中最理想的架構，始終是“社交+電商”，可在社交領域，pc時代有qq，到了移動網際網路時代，又有更強大的微信擋路。
“那就搭建獨立的資料平臺、資訊平臺和雲os，對其他所有部門實行統一的資料化管理。”
“這辦法可行。”蔡重信思量片刻，點頭認同，“這事，非陸總來牽頭不可。”
“我也正有此意。”馬傑克微微一笑，兩人的想法竟不謀而合。
敲定資料平臺總裁人選後，馬傑克接著說道：“騰達在大文娛板塊做得相當成功，咱們阿里也得加快節奏，系統化構建大文娛生態。好在文娛行業重內容，後來者同樣有機會彎道超車。”
由於阿里大文娛一直由自己牽頭籌備，蔡重信順勢彙報：“文娛板塊各子業務的前期準備已基本就緒。
音樂領域，集團月中剛完成對蝦米音樂的收購，下個目標鎖定天天動聽。
如此一來，阿里音樂切入數字音樂賽道後，能快速補足移動端的使用者基礎。
影視領域，正與文化華國談判，但對方要價過高，目前還在拉鋸。
文學板塊，計劃整合淘寶閱讀與書旗小說，成立阿里文學，為影視、遊戲業務提供ip源頭。
至於影片平臺的佈局，還需要傑克你來定奪。”
馬傑克沉吟片刻，想到國內長影片領域“一超雙強”的格局，無奈搖頭：“眼下可選的標的確實不多。
搜狐、企鵝這些背後都有巨頭撐腰，樂視顯然不會接受咱們收購，愛奇藝又已被百度看中。
剩下的暴風、風行等影片網站根基太淺，版權庫也單薄，即便收購意義也不大。看來只能把目標放在優酷土豆上了。
雖說收購難度不小，但一旦成了，阿里就能手握國內第二大影片平臺，大文娛板塊立刻就能活起來。”
“好，我會重點對接優酷土豆的股東。”蔡重信應下，又和馬傑克商議了幾句，正準備起身離開，馬傑克卻突然開口：“重信，你覺得遊戲業務有搞頭嗎？”
蔡重信愣了一下。他沒想到馬傑克會突然提這個——畢竟此前馬傑克曾數次公開表態，阿里絕不涉足遊戲。
他迅速回過神，分析道：“淘寶本身就是僅次於騰達td平臺的虛擬物品交易平臺，有這樣的基礎在，進軍遊戲領域大有可為。
而且我覺得可以從手遊切入。從騰達年報能看出，手機遊戲的利潤相當驚人，不亞於端遊，且開發週期短、見效快。”
“那就搞手機遊戲！”馬傑克深吸一口氣，當即拍板。
隨即又略帶不好意思地補充道：“咱們做遊戲和騰達不一樣，主要目的不是為了賺錢，我是想改變國內的遊戲環境。”
蔡重信張了張嘴，到了嘴邊的話又咽了回去。心裡暗忖：賺錢嘛，不寒顫！
東海，唐人影視。
劉師師坐在電腦前，正饒有興致地刷著網友關於“騰達年賺817億”的評論。
“剛算完：騰達日賺2.24億≈每秒入賬2580元。你刷這條微博的1秒鐘，夠宋老闆買部iphone！”
“td平臺去年營收44億？《仙俠情緣》玩家請舉手！我貢獻了3個648，現在想剁手啊。”
“牛逼，遊戲業務竟然幹過索尼和任天堂了！”
“可怕，微信wechat使用者18億，全球第一大使用者app，騰達真成社交帝國了！”
“咚咚咚。”蔣圓圓敲門走進辦公室：“師師，工作室給《泰囧》的祝賀海報已經發了。”
“哦。”劉師師應聲，立刻點開工作室的微博主頁，果然看到一條新動態。
劉師師工作室v：【賀禮】經三百多日王座守望，今將華語電影桂冠交予新徵程的勇者。
恭賀@騰達文化@電影人徐爭@電影《泰囧》官方——10億隻是起點，華國電影人當共越關山。
配圖做得十分精緻：
絳紅雲紋為底，兩座金峰傲然聳立。左側峰頂的“10.54億”數字化作水晶王冠，被祥雲託著，緩緩送往右側更高的山巔。
山脊線上浮現金色小字：“此冠之後，星漢燦爛”。
——電影《夏洛特煩惱》全體同仁敬賀
“做得不錯！”劉師師讚了一句。
《泰囧》的票房已經超過《夏洛特煩惱》的10.54億，成為新的華語電影票房冠軍。
前天參加慶功宴時，大家想出這麼一個“票房冠軍交接儀式”，也算給《泰囧》的熱度再添一把火。
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