秦奮站在窗前,夕陽的餘暉將他辦公室裡的陳設染上了一層暖金色。腦海中,系統冰冷的分析聲猶在迴盪,條條框框地指出了新制度推行後的初步成效以及潛藏的暗流。
“潛在風險:可能觸動部分人員既得利益,引發消極抵制……部分職工對‘現代化企業’等概念理解不深,可能存在疑慮或觀望情緒……資金鍊後續壓力……”
每一條,都像一根細小的針,紮在秦奮的心頭。他清楚,制度的建立只是萬里長征的第一步,真正的考驗在於人心。馬志軍事件像一塊巨石投入了紅星廠這潭深水,激起了波瀾,也讓水下的汙泥有機會翻湧上來。單靠嚴規峻法,可以震懾一時,卻難以真正凝聚人心,化解積弊。
“現代化企業,不僅僅是先進的裝置和規範的管理,更重要的是先進的理念和與之匹配的激勵機制。”秦奮喃喃自語。他來自一個對“激勵”二字理解遠超這個時代的未來。在那裡,股權、期權、專案分紅,各種花樣繁多的激勵手段,早已成為企業激發員工創造力和歸屬感的標配。
“要讓大家明白,廠子的興衰榮辱,與每個人都息息相關。要讓他們看到實實在在的好處,而不僅僅是掛在牆上的口號和制度。”
一個大膽的念頭,在他腦海中逐漸清晰——股權激勵!
當然,在1980年的中國,尤其是在一個集體所有制的農機廠,搞真正意義上的私有股權,無異於痴人說夢,也必然會觸動最敏感的神經。但秦奮所想的,並非照搬照抄,而是借鑑其核心思想——利益共享,風險共擔。
“系統,”秦奮在心中呼喚,“根據紅星農機廠目前的集體所有制性質,以及HS-3專案的特殊性,推演一種能夠最大限度激發核心骨幹及全體職工積極性、並能與工廠效益緊密掛鉤的激勵方案。關鍵詞:共享未來,風險共擔,按勞按貢獻分配。”
【指令收到,開始推演……】
【推演完畢。建議方案:《紅星農機廠特殊貢獻崗位激勵及超額利潤分享暫行辦法》。核心要素:】
【1.設立“HS-3專案特殊貢獻池”:從HS-3專案未來產生的利潤中,提取一定比例(建議5%-10%)注入此池。】
【2.設定“貢獻權證”:針對HS-3專案的核心技術人員、關鍵管理人員、生產骨幹,根據其崗位重要性、承擔風險、過往貢獻及未來預期,授予不同數量的“貢獻權證”。此權證非實體股份,而是利潤分配的憑證。】
【3.權證與分紅掛鉤:“貢獻權證”持有者,在HS-3專案實現盈利後,可按權證比例分享“特殊貢獻池”中的利潤。】
【4.全員普惠激勵:設立“工廠年度超額利潤獎金池”,當工廠整體利潤超出年度目標時,提取一定比例(建議10%-15%)用於全體職工普惠性獎勵,獎勵額度與個人年度績效考核掛鉤。】
【5.風險共擔體現:若HS-3專案失敗或未達預期效益,特殊貢獻池無資金注入。若工廠整體虧損,則無超額利潤獎金。】
【6.透明公開原則:所有激勵方案的細則、權證授予標準、利潤提取比例、獎金分配結果,均需透過廠務公開欄、職工大會等形式公開,接受全體職工監督,由財務科和新成立的職工代表監督小組共同核算。】
秦奮仔細研讀著系統給出的方案框架,眼中光芒越來越亮。這個方案,巧妙地避開了“股權”的敏感字眼,代之以“貢獻權證”和“利潤分享”,既符合集體所有制的原則,又抓住了激勵的核心。特別是將HS-3專案與全廠效益分開又聯絡,既突出了重點,又兼顧了普遍。
“好!就以此為藍本!”秦奮當即拍板。他拿起筆,開始在紙上迅速勾勒方案的細節,並融入自己的一些思考,比如如何界定“核心”“關鍵”,如何進行動態調整,如何確保公平公正。
第二天上午,秦奮再次召集了各科室的負責人及部分車間班組長,甚至還有幾位在廠裡德高望重的老工人代表。會議室的氣氛比昨日的動員會更加凝重,大家不知道這位年輕的廠長又要出什麼新招。
秦奮目光掃過眾人,開門見山:“同志們,昨天我們立了規矩,定了方向。但光有規矩不行,我們還要有奔頭,有實實在在的幹勁源泉!我一直在思考,如何讓我們紅星廠真正成為我們大家自己的廠,讓每一個人的汗水都能澆灌出豐碩的果實,並且能親自分享到這份果實!”
他頓了頓,聲音變得激昂:“我決定,在廠裡推行一套全新的激勵機制!我稱之為《紅星農機廠特殊貢獻崗位激勵及超額利潤分享暫行辦法》!”
此言一出,會議室裡頓時一片寂靜,隨即響起一陣壓抑不住的嗡嗡議論聲。“激勵?”“分享利潤?”這些詞彙在這個年代,對這些常年捧著鐵飯碗、習慣了平均主義的工人們來說,既新鮮又有些不可思議。
秦奮抬手示意大家安靜,然後詳細地將方案的核心內容,用最通俗易懂的語言解釋了一遍。
“簡單來說,HS-3專案要是成功了,賺了大錢,參與核心攻關的同志們,比如技術科的李大柱總師和他的團隊,生產上能啃硬骨頭的劉栓柱主任和骨幹們,還有為專案保駕護航的各位科室負責人,都能憑著‘貢獻權證’,從專門的利潤池裡分到一筆可觀的獎金!這不是工資,是額外的,是廠子對你們特殊貢獻的認可!”
李大柱和劉栓柱等人呼吸明顯粗重起來,眼睛瞪得溜圓,臉上寫滿了難以置信。
“那……那我們普通工人呢?”一個車間班組長老張忍不住問道,這也是大多數普通工人的心聲。
“問得好!”秦奮笑道,“除了HS-3專案專項激勵,我們還設立了‘工廠年度超額利潤獎金池’!只要咱們廠子整體效益好,超額完成了利潤目標,就會拿出一部分錢,給全廠所有職工發獎金!幹得多、幹得好、貢獻大的,自然就拿得多!徹底告別幹好幹壞一個樣的大鍋飯!”
王奎山激動得臉都紅了,他第一個站起來表態:“廠長,我王奎山第一個擁護!這法子太提氣了!這才是真正的‘多勞多得,按勞分配’!這下,我看誰還敢磨洋工,誰還敢不把廠子當自己家!”
老劉扶了扶眼鏡,鏡片後的目光閃爍著。他深知這個方案的份量,也明白執行的難度,但他更清楚,一旦成功,對紅星廠的改變將是翻天覆地的。“廠長,這個辦法,財務科堅決支援!我們會嚴格按照您制定的細則,把每一筆賬都算清楚,公開透明,讓每一分錢的激勵都落到實處,讓大家夥兒心裡都亮堂堂的!”
李順才也沉聲道:“廠長,這個辦法一出,大家都是一條船上的人了。HS-3的保密,就不單單是保密科的事,是全廠人的事!誰要是還敢動歪心思,那就是砸大家的飯碗,我第一個不饒他!”
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