對美團的這些員工來說,在老闆英明神武的決策之下,網站上了大部分餐飲店的團購套餐,雖然還是比不過吃了嗎的體量,但在這場博弈中,美團無異於還是佔了上風的。
吃了嗎仗著人多勢眾,不講武德,對美團的這些地推成員實行露頭就秒的決策,搞的推廣工作根本就做不下去。
在對方高強度的打壓之下,美團竟然悄然上架了國內大多數城市的團購套餐,如何讓這些心理憋屈的員工不感到高興?
雖然大眾點評將手中的資料給了美團,但要一次性把各大城市的團購網站做好,也不是一件容易的事情,必須得慢慢的來。
李揚敏銳的捕捉到了這一點,於是召開全體會議,向各個分部的同事下達了以下命令。
首先,吃了嗎的掃碼裝置必須要儘快的完成全面覆蓋,就是楊蜜廣告短劇裡出現的那個東西。
不說掃碼槍是團購致勝的法寶,但不可否認的是,這的確對店家和顧客來說是一個很便捷的裝置。
第二點,將吃了嗎現有的優勢發揮到最大,尤其是那些各線城市,有的商家不會弄團購網站,還有的經營策略和方向出了問題,吃了嗎都有必要對他們進行指導。
經過這樣的調整,不說把這些商家培訓的能夠賺得盆滿缽滿,最起碼一些簡單的錯誤不會再犯。
最後一點也尤為重要,那就是必須要發揮配送隊的優勢,實施24小時團購配送,將方便和高效發揮到極致。
這只是大層面的決策調整,還有吃了嗎本身就領先的一些優勢就不說了。
比如過期退款,雙人成團,以及透過無數使用者的使用經驗,像其他使用者智慧化推薦同型別的商家。
舉個簡單的例子,洪城的各個老小區樓下都有拌粉和瓦罐湯,而且每一家的口味都不相同,物美價廉。
當使用者多次搜尋洪城拌粉這個關鍵詞,那麼就會透過資料分析向這名使用者推薦附近口碑還不錯的商家。
其他產品也是同樣如此,涵蓋了衣食住行多個方面。
李揚這麼做其實花費很大,對網站的伺服器來說是一個不小的挑戰。
但他還是這麼做了,主要是想把使用者體驗做好,也是想透過未來普及的大資料推薦,和其他的競爭對手拉開一定的差距。
其他同事聽了李揚的安排,都默默的記下了關鍵,轉頭就吩咐了下去。
真要總結今天的會議,說起來也沒什麼,那就是把吃了嗎本身就已經存在的服務做得更加的細緻而已。
不少吃了嗎員工面對美團和大眾點評的合作,根本就不放在心上。
兩個小卡拉米加在一起,不還是卡拉米嗎?
美團什麼貨色啊?
拿什麼跟吃了嗎比?
至於大眾點評?
早六七年發展又怎麼樣,在餐飲這塊還不是被吃了嗎給超了嗎?
更何況老闆有的是手段,所以吃了嗎的員工一點都不擔心對方這次的合作。
或許只要老闆使出點小小的手段,他們就招架不住了!
事情的發展和他們想的有些不太一樣,大眾點評和美團合作之後,吃了嗎雖然一直都保持著遙遙領先的姿態,但美團的團購市場份額竟然以肉眼可見的速度漲了起來。
在每天公佈的戰報當中,美團的成績越來越好,原本大家都把王興當成一個小透明,沒想到經過和大眾點評合作,業務量也是好了起來。
相對應的,大眾點評原本處於弱勢的團購業務,在美團的帶領之下,竟然也節節攀升。
面對這種可以預見的結果,王興是很高興的。
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