張遙的十幾個商品不僅在小程式上架，同時也在電商平臺上架了。
不過電商平臺的成交量就像被平臺控制了一樣，即便增加了商品品類，一天下來訂單量還是沒有增長，一整天下來還是隻有1000單左右。
電商後臺有1000單左右，再加上小程式的500單左右，今天的訂單量會在1500～2000單左右。
這其中的500單，是接下來可能成交的訂單。
雖然看著訂單量沒有增長多少，出貨的時候卻把蘇魂和阿步搞得焦頭爛額。
這些訂單不僅種類變多了，有些一個人買了幾種商品，需要把這幾種對應的商品找出來，然後放在一個箱子裡打包，這也就意味著複雜程度又增加了許多。
以前哪怕是2000多單，這個時候也基本已經貼出去了，然而今天這1000多單，連一半都還沒有搞定。
蘇魂本來是過來幫忙的，但搞了半天之後發現，打包貼單的效率降低了兩三倍不止，很可能今天就算加班，也沒辦法貼完所有單。
她發現出貨速度實在是太慢，最終只能找到了張遙。
“張遙，現在的商品品類實在太複雜了，十幾種品類，每一種有三種規格，那就是接近40種不同的訂單，有沒有什麼辦法最佳化一下？”
現在出現了任何問題，只要他們解決不了，最終都會找到張遙，他幾乎已經被逼成了全能型戰士。
不過這也不奇怪，無論是蘇魂還是阿步，或者是其他人，他們都沒有做過這個行業，加上他們沒有見過多少世面，連一個參照的物件都沒有，不懂也很正常。
張遙來到倉庫後他才發現，所有產品存放的非常混亂，即便他們大概分開了每一種品類，但東一堆西一堆，還是很難分清楚什麼是什麼。
為了提高效率，張遙把廠房分了好多區域，把生產組和出貨組分開了，生產組也分了加工組和包裝組。
不過他的精力終究是有限的，他不僅要管小程式和社交媒體，還要兼顧廠房的管理，根本就管不過來。
所以他只能拿出管理方案，然後讓阿步去執行。
然而阿步始終太年輕了，也沒有什麼管理經驗，最終就造成了這種混亂的局面。
張遙看著這混亂的場面，以及諸多的問題，只感覺頭皮發麻。
此刻他才發現自己好像做了很多事，但終究做不到面面俱到，所以他需要能夠好好協助他的中層管理。
現在這個工作預設是有阿步在做，但他不僅年輕，還沒有任何管理經驗，導致只懂得埋頭去幹，試圖做完每一件事情，卻不知道如何去解決遇到的問題。
“阿步，你把所有人都集合起來，開個會。”
張遙沒有回答蘇魂的問題，而是站在廠房思考了片刻後，最終決定給所有人開一個會。
廠房裡的工人很快就集合了起來，他們面面相覷的看著張遙，完全不知道發生了什麼事情。
張遙其實很少給工人開會，過去都是直接給他們下達任務，最多就是說明一下要求，只要達到了要求，就直接讓他們做了。
過去的工作量本來也不大，而且也不復雜，所以這麼做完全不會出現什麼問題。
不過現在的專業度越來越高了，不得不把每一個細節都重視起來，管理自然也要專業起來。
張遙這時候陰沉著臉，道：“今天是第一次開會，開會的主要原因是你們的工作做的太差了，我非常不滿意。”
眾人聽到這話，內心瞬間咯噔了一下，張遙說的話明顯出乎了他們的預料。
他們做事情其實非常的自覺，總是想把事情做快做好，不敢有一絲的懈怠，然而此刻聽到的居然是不滿意，內心不免有些難過。
不過不專業就是不專業，張遙不可能因為他們已經盡心盡力了，就能容忍他們的不專業。
當然這也不是怪他們，只是為了引起他們的重視。
張遙繼續道：“你們最大的問題就是不專業，什麼都按照自己的想法去做，遇到問題了也不問，不問不說怎麼解決問題？”
眾人聽到這話之後也立刻意識到了問題，確實如張遙所說，他們過去就是不想給張遙添麻煩，所以最近明明品類增加了很多，還是用過去的辦法在做。
然而過去的辦法顯然不適用了，所以導致效率變得很低，即便如此，他們除了不停的幹，卻不知道如何去解決問題，然後就陷入了死迴圈。
這個時候張遙把目光轉向了阿步，道：“尤其是阿步，讓你管他們，就是讓你發現問題，可你發現問題了嗎？
你看看這些貨堆的到處都是，有沒有想過怎麼去解決？解決不了，為什麼不來問我？”
阿步低著頭道：“我以為還是按以前的辦法弄，沒想到速度會這麼慢，但又不知道還能怎麼辦？所以就這樣了。”
張遙繼續道：“效率降低了，那肯定是出現問題了，你就得考慮怎麼做才能更輕鬆，還能把效率提高，而不是低著頭去蠻幹。
你看看這些貨物堆成這個樣子，怎麼可能提高效率嘛？有沒有想過是這些堆放的問題？或者是人手不夠的問題？”
阿步顯然沒有考慮過這些問題，此刻只能默默的低著頭。
他不是幹活不認真，而是不知道去思考，去解決問題，沒有站在管理者的位置去思考問題。
張遙繼續道：“接下來我要選出小組長，食品生產組一個組長，產品包裝組一個組長，配貨組一個組長，最後打包組一個組長，阿步擔任總組長，協調你們幾個組之間的工作。
以後遇到的所有問題，小組長先把問題匯總到總組長阿步這裡，阿步考慮怎麼解決問題，如果還是解決不了，再把問題告訴我。
遇到問題必須先解決問題，埋頭苦幹是幹不出結果的，一定要找到科學的解決方案。”
蘇魂這時候問道：“那……現在這個出貨效率低的問題，咱們……該怎麼辦？”
張遙指了指混亂的倉庫：“首先把貨品理順了，絕對不能這樣堆著，必須整齊碼放起來，或者用架子放起來。
其次每個產品的擺放位置必須長期固定在一個區域，然後所有貨品按重量從左到右分開，貼上產品的標識。
除此之外，這些區域劃分的時候，必須先留出幾條大通道，然後在每個產品之間再留出一些小過道，方便人穿行配貨。
食品生產組、產品包裝組，你們做好了自己的產品之後，必須把產品上架到對應區域，對應的貨架上。”
影響配貨效率的，不僅是倉庫裡面的混亂，還有前端加工包裝是否已經完成？貨架上是否有這類商品。
張遙又從蘇魂手裡接過了面單，道：“這個面單列印出來之後，必須按品類，按重量把它們分出來。
這些一個單一個品的最簡單，只要貨架上有商品，直接拉過去打包，然後貼上面單打包就行了，沒有商品就等一會兒。
而這些多個品一個訂單的，裡面就放在最後來配，把對應的商品放在一個紙箱裡，貼上面單，然後把配好的紙箱拉到打包組，打包結束不就都結束了嗎。”
阿步有些著急的道：“可是今天已經不早了，貨只出去了一半，現在怎麼辦？”
張遙道：“今天發不了貨，明天還可以發，但如果問題沒有解決，以後就會天天都發不了貨，一天拖著一天，那咱這活就沒辦法幹了。
今天最重要的是把問題解決掉，今天所有人先把倉庫裡的貨物按照我的要求整理出來，明天就按我分的組各自做各自的事情。”
會開完之後，所有人都忙碌了起來。
經過一番整理之後，倉庫被分為了原料倉儲區，物料倉儲區，食品加工區，初級產品包裝區，配貨區，以及打包貼單區。
此刻廠房內變的井然有序了起來，每一個區域，每一個產品的位置，都變得一目瞭然。
最後不僅整理好了廠房內部，還把剩餘的訂單給配了出去，所有事情做下來，一共用時居然沒有超過三個小時。
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