“僅次於崑崙科技的就是崑崙消費電子事業群，蘇泊爾、雷士照明、格力電器、小天鵝、創維集團、美菱冰箱六大品牌，今年收入雖然受到經濟危機的影響，業績承壓。
但家電下鄉業務，成功扭轉了頹勢。
今年整個崑崙消費電子事業群，總收入突破800億華夏幣，佔比最高的依然是格力，銷售收入突破422億華夏幣。”
眾人不由看向坐在左邊雷俊下首的董明株，後者神色平靜，看不出喜怒。
自從她擔任崑崙消費電子事業群總裁後，崑崙消費電子業務的改變是肉眼可見的好起來。
格力、蘇泊爾、雷士、創維就不說了，本身就是國內一線品牌。
但帶領小天鵝和美菱走出困境，業績不斷提升，就非常讓人佩服了。
“總收入排在第三的是崑崙東方。
隨著青州七代線，漯河七點五代線和徐州八代線的陸續投產，崑崙東方的產能已經提升到日產70萬液晶面板。
經過三年持續不斷地研發投入，在lcd技術方面，我們已經不比三星和lg遜色，差距目前主要體現在最新的oled技術。
大約還有一兩年的差距，不過我相信隨著持續不斷地技術投資，以及華夏越來越豐富卓越的科研人才隊伍，趕上，甚至是超過他們是大機率的事情。
同時，需要強調的是，崑崙東方今年的總輸入達到528億華夏幣，僅次於三星和lg，超越了奇美電子、友達光電和夏普。
佔據整個行業約18%的市場份額。
已經是全球第一檔的廠商。”
嘩啦……
徐良帶頭鼓掌，一直沒說話的黃東昇連忙起身致意。
等掌聲稍歇後，連忙道。
“林總過譽了，崑崙東方這幾年，之所以能取得這麼大的進步，跟董事長大手筆的投入分不開。
如果沒有董事長持續不斷的投入，也沒有崑崙東方的今天。”
他的話確實沒錯。
從零五年到現在，京東方几乎是每年一座大型工廠。
05年，180億華夏幣建設青州tft - lcd 7代線。
06年，220億華夏幣，建設漯河lcd 7.5代線。
07年，280億建設徐州lcd8代線。
08年320億華夏幣建設無錫lcd8.5代線。
每一座大型工廠都是按照日產十萬液晶面板建設。
上千億華夏幣燒起來，只是每年的裝置折舊就高達10億美元。
巨大的投入，造就了京東方全球top3的地位。
關鍵是，崑崙東方的投入並沒有結束。
明年將投入440億華夏幣建設鵬城am/oled 5.5代線。
10年將投入400億華夏幣建設青州10.5代線。
基本上一年一座工廠。
力爭成為全球最頂尖的面板工廠。
“想要做好業務當然要捨得燒錢。
關鍵是絕大多數企業，燒錢只燒出了產量，卻燒不出質量。
崑崙東方三年時間申請專利上千項，不僅在lcd領域趕上了世界先進水平，更是在最新的oled領域，縮減了跟一流廠商的差距。
這種燒錢，即便燒的再多，我都願意支援。”
徐良的目光緩緩從眾人身上掃過。
“我希望你們能以崑崙東方為榜樣，就算花錢，也要花到刀刃上。”
眾人連忙點頭。
“世偉，你繼續吧。”
林世偉點頭後。
“總收入排在第四的是我們崑崙最引人矚目的手機業務。
2008年，崑崙k1和k2手機在全球範圍內總計銷售957萬部，總收入294億華夏幣。
另外，崑崙手機3g版本今年7月份推出後，兩個季度總銷量突破700萬部。
隨著崑崙手機進入的國家越來越多。
明年手機銷量突破1600萬部，甚至是2000萬部。
總收入翻一番。”
緊接著他又介紹了一下新能源事業群，電子商務事業群和航空航天事業群，主要是大疆無人機的收入。
新能源事業群的收入最高，在曾淑峮的帶領下已經超越了比亞蒂和lg化學，僅次於松下、三星和索尼，排在世界第四。
2008年總收入110億華夏幣。
相比之下，大疆無人機和電子商務就差了點。
前者只賣了1.7億華夏幣，後者也沒能突破10億華夏幣。
“整個2008年，崑崙工業集團總營收突破3000億華夏幣，對比去年的1600億，增長了近一倍。
雖然崑崙東方因為建設新廠和裝置折舊，以及面板市場不景氣等諸多原因。
產生了大量虧損。
但崑崙工業集團整體的毛利潤仍然達到27.24%。
淨利潤達到14.29%。
另外，崑崙工業集團的負債規模為103.14億美元，每年償還的本金和利息總和為約合9.14億美元。
相當於64億華夏幣。
相比崑崙工業集團的毛利潤，壓力並不大。
本章未完，請點選下一頁繼續閱讀！