第337章 倒反天罡，互相攪

講句大實話，《神鵰》在日播放的冠名權，在大部分日企代表心裡真不值2000萬美元。

這不是瞧不起方星河，而是一種明確的風險管理。

用兩個超級廣告專案作為對比——

今年國內央視春晚標王的價格是3.1億人民幣，折價4000多萬美元。

今年日本紅白歌會廣告總金額才20億日元，約等於1920萬美元。

意味著什麼？

在日本，電視廣告專案的能效相當有限，商家不願意也不可能在單一專案上投入太多廣告費用，通常會進行多方位立體營銷。

日本作為世界第二大經濟體，電視劇市場足夠龐大，可是相應的廣告投入並不匹配。

原因很複雜，不解釋了，反正這是經過市場驗證的、價效比不高的廣告模式。

可是這一次，日企卻被攪屎棍們逼上了梁山。

intel拿下冠名權也就罷了，最起碼是美國爸爸，叫韓國企業拿下算怎麼回事？

不能忍，絕對不能忍！

然而，資生堂的表態卻並沒有嚇住韓國企業。

雪花秀緊隨其後，舉牌：“geo美瞳，2500萬美元！”

操就一個字，一遍不得勁。

會場裡泛起一片沉悶的叱罵聲：“八嘎！”

可給這幫日企氣完了。

鈴木家的代表仗著地位高，張嘴就開懟：“你們這群混蛋，不要惡意破壞競標秩序啊！”

韓國雪花秀代表一翻白眼：“我有錢，你管得著嗎？”

卡西歐總裁二話不說馬上加價：“2501萬美元！我看看你有多少錢！”

“2700萬美元！”

韓國lg代表喊完價，然後皮笑肉不笑的開口：“你們日本企業不會窮到出不起這麼點廣告費了吧？合理競標，怎麼能叫破壞呢？”

啊啊啊！

不行了不行了，要氣死了！

現場陷入一片嘈雜，日企陣營兵荒馬亂，很多人急到頭上冒汗，紛紛看向那幾家大會社的代表。

看也白看，大會社也麻。

其實在本次競標上，日本企業處於絕對的劣勢。

不明所以的人可能會覺得，日本企業的規模更大盈利更好，鈴木、雅馬哈、資生堂、卡西歐、東芝都是超級大品牌，每年的營銷費用多得是，怕什麼砸錢？

但問題是這樣的：這一版《神鵰俠侶》只在日本本土播放。

對於日企而言，在《神鵰》上投放廣告，面向的是本國市場，然而本國市場早已被自家產品充分佔據，打廣告的作用僅僅是維持品牌力。

可是對於外企而言，這卻是一種開拓行為。

農心拉麵也好，雪花秀也罷，他們可以藉此機會侵蝕日本市場，所以才願意支付溢價。

作為攻方，出高價很合理，也有賺頭。

作為守方，出高價等於打水漂，純屬硬著頭皮防禦。

按照這群日本企業的判斷，1000萬必須爭取，1500萬值得一賭，到2000萬開始就全是風險，看不到絲毫好處了。

同樣的道理，如果《神鵰》在韓國也搞一次代言競標，那麼韓國企業也沒有砸高價的動力，反而是日本企業有可能花大價錢拿下。

資生堂、雅馬哈、鈴木等幾家公司的代表，湊到一起竊竊私語，討論得那叫一個激烈。

“還要爭嗎？”

“開什麼玩笑！他們隨時有可能追加到3000萬，怎麼爭？”

“胡扯！誰有資格出到3000萬？”

“農心拉麵肯定不配，但是要警惕lg，最近他們的顯示屏業務和我們夏普、東芝、松下的競爭相當白熱化……”

“lg問題也不大，廣告屬性和《神鵰》差太多了，要警惕雪花秀，今年韓國美妝對於日本美妝產業的衝擊特別瘋狂。”

大家齊刷刷看向資生堂代表：“深田社長，您頂上吧！”

資生堂那叫一個蛋疼，嘴歪眼斜的。

他急忙反駁：“最危險的對手當然是geo啊！他們的美瞳早都賣爆了，壟斷了全球84%的高階市場和接近50%的中端市場，有錢又激進，正準備大舉攻陷咱們日本本土……”

“搜嘎……如果是geo，那麼真的爭不過啊……”

社長們面面相覷著，眼底卻浮現出一抹輕鬆。

其實不是爭不過，而是沒必要爭。

假如是農心拉麵喊價到最後，辛拉麵硬著頭皮也要跟他拼到底，同類競品，你死我活的關係。

假如是lg喊價到最後，東芝肯定強行跟進，哪怕只為保護面子也要錘死小西八。

但如果是geo美瞳……你拿走唄。

這貨暫時處於半壟斷地位，橫行霸道的，整個日本沒有與之競爭的大型企業，只有幾家中低端對手。

換言之，不管geo拿不拿得下《神鵰》冠名，都不和日本現有產業發生直接競爭。

“那也不能讓他們太輕鬆！”

佳能相機的代表表情陰冷，惡狠狠瞪一眼那群韓國攪屎棒，然後攛掇資生堂代表繼續幹。

“深田君，日本企業可以輸，但不能毫無抵抗，一切就拜託你了！”

資生堂代表面色苦惱，心裡卻冷靜又清醒，用力點頭：“放心，我會讓他們付出代價的！”

於是，情況大變——輪到資生堂當攪屎棍了。

2701萬……2751萬……2801萬……2901萬……

把一路領頭開價的韓企氣得哇哇直叫。

額，屬實是有點倒反天罡。

其實在喊到2750萬的時候，也就只有geo一家企業能跟得上了，其餘韓企只能乾瞪眼。

不是說他們的營銷費用不夠，而是代價超過了收益太多。

惟有geo美瞳，急於打造品牌，眼饞龐大的日本美瞳消費市場，毛利率又巨高，才能支撐得起這種非理性出價。

韓亞汽車一年十幾億美元的營銷費用，都不敢這麼喊。

至於像什麼正官莊紅參濃縮液、韓美藥品“c1000”維生素c泡騰片、face-line整形外科醫院等等企業，雖然同樣是財大氣粗的暴利行業商家，而是因為他們的盈利邏輯完全建立在本土市場，所以1000萬都跟不起。

喊到最後，就只剩下geo和資生堂唱二人轉。

“3001萬美元！”

“3188萬美元！”

geo氣到破了防，也破了音。

“這就是geo的最終出價，你再多叫1萬，那就歸你了！”

深田社長馬上把號牌往懷裡一收，陰笑著擺手——跟雞毛？到此為止，冠名權是你的了！

geo代表喘著粗氣，恨恨坐下。

贏的不開心，輸的不難過，也挺離譜的。

但其實……日企心裡肯定不是滋味，韓企更是難受，在這種模式下，企業方哪有贏家？

區區一部電視劇，抬價到這種程度就離譜。

唯一的贏家，只有方星河。

在繼續下一輪競價之前的空隙裡，各方代表都開始商量對策。

“照這麼下去不行啊……”

雪花秀代表賊眉鼠眼的斜睨lg代表，而geo代表閉目養神裝作沒聽到，打定主意不想摻和。

但其他有希望或者有念想的人，紛紛開口。

“是啊，代價太高了。”