第337章 倒反天罡，互相攪
“這種模式不公平，利潤都叫……效果很難填補成本。”
“豈止是不公！這種情況很快又會在咱們國家重演一次，到那時，可就輪到日本企業侵佔我們的市場了！”
“咱們能不能……嗯……那個啥……總之你們怎麼看？”
“日本企業不會配合的。”
“就算他們敢配合，我也不敢接受。以後你不跟方星河xi合作了？”
“那不行，這一年多來，我們的品牌力增長得很快，都是方星河xi的功勞。”
“但是他也不一定每年都能拿得出全球大爆的作品吧？”
“最起碼在他失敗之前，我不會動搖，營銷費用花在哪裡不是花？花在方星河xi身上，至少董事會和股民們都能認可。”
“唉……”
嘀咕了好一陣，大家都覺得沒招兒。
很傷，很痛，但是假如你不傷不痛，那就要眼看著競爭對手踩著你的頭耀武揚威，更難受。
最終還是韓亞銀行的副社長用事不關己的態度提醒了一句。
“其實大家不必過於焦慮，能搞得了這種模式的只有方星河xi一個人，這種特例，我們承受得起。”
geo代表終於睜開眼睛，悶聲道：“這種模式絕對不可以推行開，否則像什麼話？難道我們這些大型會社要反過來給明星打工嗎？但是這種模式也不可能推行開，方星河只有一個，不是嗎？”
“也是。”
“有道理。”
眾人紛紛點頭，感覺受到了莫大安慰，不再惦記那些有的沒的。
徹底失去甲方地位，是他們絕對不能容忍的事，但如果只是容忍一個特例，捏著鼻子閉上眼睛，一會兒就過去了。
農心拉麵的代表甚至苦中作樂的幻想著：“其實，如果能夠用1500萬美元拿下集間廣告，這部劇的日本收視率能有20%就不算很虧了，25%基本就能持平，要是有30%以上……”
一群人齊刷刷注視著他，表情帶著一種看傻嗶的高高在上。
25%？！
韓美藥業代表嗤笑出聲：“今年都快結束了，富士臺月九劇的最高收視率才21.5%，也就木村拓哉的那部未播劇有希望衝擊25%，叫什麼來著？”
“《engine》。”前排日本養樂多代表笑呵呵回頭，“定的是富士臺開春月九，會和《神鵰》正面碰撞，要不要賭一下這兩部劇誰能衝擊集均25%收視率？”
韓企代表們馬上不吭聲了。
都知道《神鵰》是一部好劇，可是《神鵰》到底能在日本取得什麼樣的成績？誰心裡也沒底。
只有砸完大錢的geo腦殼硬嘴巴也硬。
他是這麼說的——
“《神鵰》能不能取得25%以上的收視率一點也不重要，重要的是，它是方星河xi導演兼主演的第一部電視劇，而且還是大場面武俠劇。
這就足夠了。
18周，4個月，不管收視率怎樣，我相信它會是年輕人之間最熱的話題。本多社長，您覺得呢？”
“啊，哈哈哈哈，我覺得很在理。”
養樂多代表呵呵乾笑兩聲，回過頭，表情立馬轉冷。
其餘日企代表的臉色也非常嚴肅，各自暗使眼神，有苦惱更有無奈。
媽的，這群韓國人不好忽悠啊……
其實道理就是那麼個道理，這幫瘋狂出價的外國人，難道是為了一部電視劇來的嗎？
歸根結底還是衝著方星河本人來的。
商業上從未失敗過，紫微星名號傳遍中日韓臺港新泰，整個亞洲都瀰漫著他的傳說。
陪他賭一把，絕對不止是在賭收視，更是在賭社會性傳播。
收視低的可能性有很多，比如年長者不愛看武打，頑固者抗拒中國，都有可能導致失敗。
可是方星河這個人太邪性，收視不高也不等於虧損，最終還是得看圈層熱度和粉絲熱情。
所以，在接下來的競價中，這幫外國企業既謹慎又豪邁，死死咬住不放，同日方企業撕扯到最後。
最終的結果，極其出人意料，也極其令人震撼。
集間4個30秒廣告。
雪花秀到底拿下了第一個，專門用於高階韓方草本精華的推廣，出價1358萬。
資生堂不得不拿下第二個，出價1398萬。
瞧瞧這針對性，拉滿了有沒有？
資生堂的本意是與雪花秀正面對抗，但是因為它跟方哥的代言只涉及歐珀萊專線，而這玩意對標不了韓方草本精華，所以之後還需要跟方哥補籤一份個人代言。
堂子家裡拿出來的產品線是cle de peau beaute（肌膚之鑰），目前的最頂級子品牌。
嘿，方哥又多割了一筆未知代言費……
農心拉滿沒費什麼力氣就拿下了第三個廣告位，全產品線的品牌推廣，花了1320萬美元。
日清想跟，但是真的跟不起。
旗下的合味道也好，出前一丁也罷，在國內的銷量早已飽和，想請方星河做代言也只能是往外面打，不可能砸1300多萬美元在自己家裡。
第四個30秒廣告，被一家誰都沒想到的企業收入囊中。
真維斯！
這貨悶聲不響的把所有人都給幹碎了，砸了1400萬美元，等於前兩年他們在日本市場的全部淨利潤。
其實他們跟方星河的代言合同早都已經到期了，也沒續簽，不知道為什麼突發奇想要搞大事。
不過商場上哪有秘密？
大家一打聽就知道了，真維斯的母公司旭日集團在港交所有些情況。
具體怎麼個情況，暫時不好講，反正真維斯野心勃勃，想把方星河那個城市跑酷廣告放在日韓重播。
至此，集間四個廣告位又賣出去5500萬美元的天價。
集後那兩個15秒廣告就便宜多了，一個600萬，一個550萬，不值一提。
拿下位置的分別是雀巢咖啡和疼訊qq。
看著疼訊代表笑眯眯喊出550萬美元的最終價格，日企代表們恨得牙直癢癢。
你也就是這個水平，湊熱鬧喊什麼2000萬？麻辣個比兒的，畜生！
不過更可恨的是intel代表，全程只喊了那一次價，剩下的時間就在那看熱鬧，臉上的笑容就沒斷過。
當然，看熱鬧的也不止intel一家。
像什麼lv和卡地亞，同樣來了好大陣容，然後就在那鎮著，一言不發。
高奢的傲慢，使得他們不會在不合適的渠道硬打廣告。
電視廣告其實就挺不適配的，所以雖然他們兩家是最最捨得花錢的，但是反而沒花錢。
差不多的還有寶馬、運通等公司，這種消費級別和《神鵰》的年輕受眾不契合，他們也沒有必要強行砸錢。
所以只看最終結果，其實非常符合大眾對於《神鵰》的認知和預期。
劇的目標受眾是年輕觀眾，繫結廣告自然以快消品和化妝品為主，電子產品都沒往裡面摻和。
從這個角度看，《神鵰》沒有完全釋放出方星河本人的商業潛力。
事後媒體採訪時，也問到了這個問題，很精準，很專業。
然後方哥是這樣回答的。
“永遠不會有任何一部作品能夠完全釋放我的商業潛力，因為永遠不會有任何一部作品能夠完整的展示方星河。”
“那麼《神鵰俠侶》會展示您的哪一面？”
方星河擺擺手，一笑而過。
“你們得自己看，但是不要愛上楊過，那只是十分之一都不到的我。”
話雖如此，可方星河版本的楊過，生來就是被人愛的，沒有任何女人能夠逃脫……
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