2009年4月14日，鵬城南山科技園，企鵝大廈。
核心決策層正審閱著大麥網發來的合作提案——
馬畫藤、劉馳平、任宇新等高管悉數到場，桌面上攤開的檔案顯示著《問界農場》的運營資料。
張曉龍今天也在，不過他不是高管序列，職位是羊城研發中心負責人。
2005年的企鵝首次從職能式架構調整為事業部制，形成五大業務部門和三個服務支援部門。
按理說根據公司現在的組織架構，各事業部擁有較大自主權，遵循“誰主管，誰提出，誰負責”的原則。
如果是溝通運營這樣一個flash遊戲，是不需要這麼多高管到場的。
但小馬哥今天罕見得早早來到公司，自己苦思冥想了半天，順帶也把在家的核心人員都叫到了一起。
很顯然，對於現在辦公室內都緊皺眉頭的企鵝高層來說，這是大事。
國之大事，在祀與戎，公司的大事，在謀與爭。
謀就是像目前的局面一樣，企鵝高管集體研討的決策困境；
爭則直指商戰本質，就拿擺在面前的這樁商業提案來說：
不是這麼一個遊戲的複製有什麼難度，是問界這個巨無霸在電影業和網際網路業馳騁已久，這些年關於它在國內商海激烈廝殺的傳聞太多、太狠，即使是“偏安一隅”的企鵝看起來，都頗為忌憚。
遠的不提，就這個春節前後，已經有“華藝易主”和“樂視網404”兩個大新聞了。
誰敢不慎？不可不慎。
小馬哥扶了扶眼鏡，看向幾位高管：“大家都講一講，宇新你先來。”
所有人看向遊戲條線的最高負責人任宇新。
他從04年接手至今，透過“細分市場戰略”推出《qq飛車》《qq炫舞》《穿越火線》《地下城與勇士》等爆款遊戲，推動企鵝遊戲收入在2008年躍居全國第二。
如果世界線沒有太大變動，至多到今年第二季度，企鵝就要超越盛大，成為國內第一遊戲運營商，這也是後者走向衰敗的開始。
任宇新點點頭站起身。
他今年35歲，正處於職業生涯的黃金期，幹勁十足：“幾個共識，我先和各位戰友確認——”
“第一，從核心玩法、風靡程度、底層邏輯來看，這絕對會成為一款現象級的休閒社交網遊。”
“第二，從使用者裂變和熟人社交的角度，這款遊戲和企鵝空間、好友模式相輔相成，幾乎完美適配。”
“第三，這款遊戲我們要做也是改編，但勢必要得罪問界，這是核心問題，也已經脫離了純粹的商業範疇的競爭。”
他抬頭看著馬畫藤：“馬總，我們對這位大導演只聞其名，還是赫赫威名和兇名，這得你來拿主意。”
小馬哥還沒來得及點頭，從2006年就任職企鵝總裁的劉馳平敲了敲桌子：“任總這話江湖味太重，我們不要學馬芸那一套武俠風、江湖氣，還是在商言商得好。”
作為總公司的總裁，他全面負責公司日常運營與管理，直接向董事會主席兼ceo馬畫藤彙報工作。
任宇新不以為意地笑笑，並不同他爭論。
他只是從遊戲板塊負責人的角度給出意見罷了，其他無緣置喙。
劉熾平繼續道：“馬總在2004年中國網際網路大會和路總見過面、也吃過飯。”
“這幾年我們彼此之間一直相安無事，大家各自發展、各自優秀。”
“雖然他們地處北平，正智資源是企鵝比不了的，但我不認為有誰怵誰這一說，特別這是企業決策，不是個人逞兇鬥狠。”
“現在回到這件事情上來。”
“第一，我們即使要做，也不會照搬農場的玩法，他們的明星資源引流我們也無法模仿，但社交裂變他們也比不過。”
他不動聲色地掃過小馬哥沉靜的面色，心裡一頓。
老闆今天這麼鄭重其事，應該確實是有所忌憚，於是話鋒一轉：
“第二，如果我們不另起爐灶，又不想給兩家公司留下嫌隙，有沒有合作的空間？”
他轉向任宇新笑道：“任總，你再費心跟我們講講。”
“對，宇新再講講，你是企鵝遊戲的總司令。”馬畫藤聽了這句話，果然微笑著抬頭，叫劉馳平心中暗喜，又不免有些驚訝。
這路寬就這麼可怕？
他出身麥肯錫、高盛，全域性思維好、資本嗅覺強，適合在面上統領工作，屬於戰略整合者。
這種從沒經歷過底層業務部門刺刀見紅的領導，又在正智屬性稍弱的鵬城，天生對商業鬥爭的旁枝末節不大敏感。
但任宇新不同，他就是個純粹的結果導向，也不給見風使舵的ceo任何面子：“幾乎不可能，我們沒有合作基礎。”
“第一，我們的最終導向永遠是收費，如果我們運營農場，做的就是黃鑽特權和付費道具，比如催熟果實、防盜防偷、多彩裝扮。”
“但問界呢？很顯然他們依靠的是積分兌換體系，本質是一個生態導流工具，而不看重盈利模式，遊戲本身不賣數值平衡。”
“第二，如果兩家合營，積分和企鵝幣兩種遊戲貨幣工具的價值如何錨定？我們要的是社交關係鏈的變現，他們要的是問界全體系的生態協同，特別是現在的線上票務，這個矛盾是天然的，不可逾越。”
任宇新顯然在今天老闆大考之前就做了很足的功課，至少在他本職工作的方方面面都對答如流。
一向低調的小馬哥在公司會議上本就不怎麼說話，總是直接一錘定音。
今天這個棘手的問題把他搞得更加沉默了，聽完大家對局勢的判斷一直不作聲，斟酌著某個核心問題。
於他而言，現在就四個選擇：
不做，自己做，和大麥網一起做，和問界一起做。
第三個選項直接排除，第四個選項也不現實。
雖然現在企鵝和問界沒有任何交集、對方也沒有任何可以打擊到自己的業務條線，但在這種劍拔弩張的關頭直接同大麥網合作，無異於直接站隊。
就像萬噠的老王一樣，即便他再三想要保持自己的獨立性，表明在商言商的立場，但問界真的地毯式轟炸過來，誰又能倖免呢？
馬畫藤不想因為一個遊戲就挑邊站隊，但這個遊戲還真踏馬就非常適合企鵝，可以說是天選。
2009年是企鵝內部sp業務跌到谷底的一年，取而代之的是遊戲業務的全面崛起。
這樣一款遊戲能夠以極低的研發成本，完美補充sp業務的衰退，還可以提高付費使用者的支付滲透率。
雖然現在沒有成型的關於微信和支付的專案預案，但誰看著阿狸和問界刺刀見紅拼搶的支付市場不眼紅呢？
小馬哥有種黴菌看到石油就挪不動腳的羈絆感。
況且，2009年初的企鵝市值已經來到了300億美元，因為遊戲業務的迅猛增長和穩定盈利，儼然已經跨過了金融週期。
同一時間，美股上市的白度市值因為金融危機暴跌，不到200億美元；
港股的阿狸股價跌幅也不小，加上在內地華藝等公司的投資失利、問界商城的追趕，市值和企鵝相差無幾。
現在的小馬哥，對於未來的發展局勢還是頗具信心的，認為是一個很好的跨越式發展週期。
會議室內陷入了短暫的沉默，任宇新、劉馳平感覺今天的氛圍似乎尤其沉默，於是悄悄地左右環顧，這才發現——
哦！還有十棍子都敲不出個屁的張曉龍在。
怪不得今天的會議跟特麼掃墓似的叫人難受，真想看看小馬哥跟張曉龍倆人私下開會是什麼樣……
張曉龍今年剛剛把企鵝郵箱做到5000萬使用者量，郵箱業務也成為了公司內部戲稱的“七星級產品”之一。
他有雙把狗屎變成佳餚的妙手，就是悶罐子的屬性和boss有的一拼，低調內斂得不像話，只在產品經理的屬性啟用時才像個活人。
氣氛有些沉悶，馬畫藤抬眼剛想說話，就看到一個幾乎被忽略的張曉龍。
瑪德，差點兒把他忘了。
“曉龍，你也講講……曉龍？”
“哦！這個……”張曉龍罕見得表情有些豐富，“馬總，其實我對遊戲這一塊不是太懂……”
因為張曉龍大多數時間一直在羊城，劉馳平跟大老闆看重的這位內斂的產品經理不算特別熟悉。
但這副做派是不是也太不上臺面了一些？
對於投行出身的劉總裁而言，這樣活脫脫的一個木訥程式設計師，除了做產品有很高水平外，在領導能力和個人魅力上，不是太能入他的法眼。
但面上還是要給意欲提拔他的boss面子：“曉龍，隨便聊聊罷了，說說你的想法嘛，對於遊戲啊，對於問……”
“問界我更不瞭解。”張曉龍脫口而出，表情倒沒什麼慌亂，但心裡已經開始打鼓了。
叫一個老實人面對這樣的局面真是太吃力了，他說完就想開門先逃出去。
哎！死嘴！
此刻張曉龍的腦海中彷彿出現了一個邪惡小人：
你不瞭解問界？
那你把此前在網際網路大會上結識、昨夜趕到鵬城一起喝酒的莊旭置於何地？
他是問界的第二大股東！是經過血與火淬鍊的路老闆的親密戰友！
雖然開始很牴觸，但你還是被他提出的一款劃時代的移動互聯產品打動！
你們還聊了北美問界持有多少安卓公司的股份，那是為這款產品未來發展打下的基礎；
聊了在未來的移動互聯時代，如何將企鵝的熟人社交，問界的支付，以及包括電影、影片在內的文化生態結合！
多麼偉大的構想！
酒後的你如是感嘆……
張曉龍，你還敢說你不瞭解問界？
有膽子偷人，沒膽子開門是吧？
馬畫藤好奇地看著他偶然的失態，卻沒有想太多，笑著安慰道：“曉龍最近到新崗位還不熟悉，馳平你這個做總裁的要多關心。”
劉馳平心裡不以為意，在他看來張曉龍是個完美的產品經理，那就去讓他發揮長處便是，何必一定要培養做管理層。
“是，馬總，曉龍是個有真知灼見的，我們也要和他多學習。”
會議室裡的其他高管心裡哂笑，特別是任新宇等一路拼殺過來的老人，對於這位幾年前空降的精英總裁不大感冒。
能力是毋庸置疑的，只不過有時候太端著，也傾向於搞辦公室政治。
事實上，在上一世微信誕生前，劉馳平就和時任羊城研發經理的張曉龍有過“路線之爭”。
像是現在的問界一樣，因為預見到移動互聯時代的到來，當時公司有三個核心產品在爭奪內部資源：
手機qq團隊、q信團隊，和微信。
不是穿越者，誰能明察秋毫未來的趨勢？不得已只有多頭並進。
劉馳平想要平穩推進qq的穩妥迭代，不支援花費大力氣去開發剛剛誕生的微信的“附近的人”、“漂流瓶”等社交功能。
但張曉龍認為這樣的另闢蹊徑、快速試錯才是正道，他據理力爭，最終憑藉“語音訊息”“搖一搖”等創新功能勝出，證明了自己的眼光。
任新宇看劉總裁這副做派心裡有些不爽利，笑著轉向張曉龍：“張總，拿出你同我們聊產品時的激情來，暢所欲言！”
張曉龍性格內斂，更像個直人、純人。
他心裡對問界的招攬動心不假，實在是那個和微博聽起來像卵生兄弟的專案實在在誘人。
微信，微信，多麼美妙的名字。
這位路總起名真好，無論是問界、智界，還是星鏈，聽起來都有很強的科幻和商業質感。
微信對於他這樣的產品經理來說，就是路老闆從小一直夢想拍攝的頂級科幻。
這是藝術！商業藝術！
只是張曉龍此刻還沒有最後下定決心，面對小馬哥的賞識提拔、任新宇的好意解圍，只能訕訕地直抒胸臆：
“我不懂國內的商業派系，對那位路總……路導的瞭解也僅限於他的電影，電影是很好的。”
“但這個遊戲畢竟是問界先收購運營的，我們是不是有更多好的想法和創意可以實施，沒必要總是跟國內友商在一個槽子裡搶……”
劉馳平突然肅聲打斷他：“張總！這叫什麼話？”
“是不是問界拍了一部科幻題材的電影，以後其他人就不能拍？”
“是不是問界做了農場，以後所有類似的牧場、漁場都不能做？這和商業道德似乎無關吧？”
小馬哥不以為意地笑笑，他當然不會覺得張曉龍在冒犯他，但也對劉馳平的表態感到滿意。
商業競爭就是競爭，談什麼自然人道德？法律才是底線。
“曉龍，我們講問題經常吵架的，你來的少，別介意。”小馬哥還是選擇安慰了一下愛將。
張曉龍微笑搖頭：“沒事的，劉總說的對，商業競爭是殘酷的，我理想化了。”
他只是性格內斂，不是情商低，場面話誰不會說？
商業道德的問題他倒沒有想太多，只是像自己把當初瀕臨砍掉的郵箱業務重新做起來一樣——
這位相對純粹的產品經理，還是喜歡更有挑戰性、建設性、能夠實現自己內心構想的創新產品。
在他眼中，網際網路產品應當如同精心雕琢的藝術品，不是簡單複製他人的成功，而是創造全新的使用者價值。
就像是昨天莊旭說的那個……
哎，怎麼又想到微信了，不能想。
一想就好像在心裡ntr對自己算是伯樂的小馬哥，怪難受的。
會議最終還是無功而返，就如同任新宇上來開門見山所述，這種考量本就已經脫離了純粹的商業範疇。
馬畫藤回辦公室坐到一會兒，突然把任新宇叫到辦公室，吩咐如此如此、那般那般……
直到晚上下班前看到屬下的工作成果，他掏出手機給莊旭撥了個電話。
看看通話記錄，兩人上一次通話還是在年前，溝通關於“反盜版聯盟”的問題。
他不是沒有路老闆的電話，只是相比同那一位，似乎見過幾次面、為人熱忱敦厚的莊旭更好溝通一些。
換句話說，叫君子可欺之以方。
再者，他既然決定要做，現在無非是考慮怎麼消弭可能出現的衝突的問題。
企鵝和問界是平等主體，難道要他主動打電話去給對方的話事人低眉順眼嗎？
不可能的。
最好的辦法當然是有個莊旭這樣業內有名的謙謙君子居中轉圜，斟酌研判事態的發展。
“君子”在鵬城的星河麗思卡爾頓接到電話。
“馬總啊！新年好！”
馬畫藤：“……”
“莊總開玩笑了，或者你把今天當成愚人節了？”小馬哥笑道：“有件事想和你通個氣呢。”
“請講！”
“是這樣……”馬畫藤斟酌用詞，看看怎麼把自己摘得乾淨些：“大麥網那邊來人聊了個合作，想要模仿你們的農場遊戲，也開發一個版本，請企鵝協助……”
“這幫人！簡直是行業蛀蟲！我們問界搞電影電商協同，他們學；我們搞農場，他們還要學，還要臉嗎！”
馬畫藤：“……”
這踏馬的畫風不對啊？說好的君子呢？
“是，我第一時間就拒絕了，我和路總雖然不大熟悉，但彼此尊重、欣賞，這樣的刀子我們不會遞給大麥網。”
小馬哥試探道：“但說實話，我們在之前也關注到了這款農場遊戲，但覺得機制不大完善，所以內部製作開發出了一個《企鵝牧場》，只是問界畢竟先做了市場，我就一直壓著這邊……”
“今年公司的sp業務被視窗指導，下降得太厲害，我也是實在拗不過屬下，只有先同莊總你知會一聲。”
馬畫藤自問姿態擺到這種地步已經足夠，又稍稍往回收了些：
莊總，誠摯邀請你們來企鵝考察學習，這款遊戲的開發日誌我們都還有留存，也正式準備在下週推出市場了。”
動之以情，曉之以理，最後在來一頓剖白。
差不多了吧？
至於遊戲小樣，以企鵝的遊戲開發實力，一天時間做一款flasn毫不費力。
電話對面一陣沉默，似乎有手機鈴聲乍響又驟然停止，莊旭的聲音透著無奈：“馬總，這兩個遊戲……你這……哎……”
小馬哥聽得心裡訕訕，但箭在弦上不得不發。
莊旭又沉默了一會兒，旋即才無奈道：“馬總，晚上聊怎麼樣？我正好要過關去香江，現在就在鵬城，我先給路總打個電話。”
“是嗎？老莊啊，你這來一趟也不提前說，我來安排！”小馬哥喜出望外，試圖在酒場上再搞搞攻心計。
但於他而言，走到了這一步，這《牧場》企鵝是怎麼也要做下去的。
這個電話、這頓大酒，只是叫大家面子上過得去，不要突然間反目成仇罷了。
問界現在是一己之力打邪惡軸心，小馬哥自問自己姿態做足，面上也不傷和氣，應當不會招致太嚴重的後果。
即便有，那也只有作罷！
況且現在問界哪有這麼多精力、資金和企鵝打？
商場無情，該做要做，這是產業發展的必然態勢，並不以個人意志為轉移。
想要前進，就勢必觸犯到旁人的利益，高低做過這一場罷了。
兩人約好地點，莊旭結束通話電話看著面前的路寬，不由得嘆道：“我的名聲這次可能要毀了。”
路老闆哈哈大笑：“不會，這個壞人還是我來當，你還是謙謙君子。”
“再者，無論有沒有你這一遭，馬畫藤該抄也不會手軟的，換成是我也不會手軟，這和商業道德無關。”
莊旭苦笑搖頭：“晚上我來應付，你抓緊過關，辦完事趕緊回去別耽擱。”
路寬今天下午剛到。
前文提到過國外的cds收益要透過有限合夥人基金、基於香江的境內主體合法入境，此行就為了辦理此事。（472章）
另外，就是和鷹皇協商落實殼公司的事情，以備後患。
“好！你辦完事也趕緊回北平！這樣的大事你這個做大伯的要在場的！”路老闆一臉興奮，卻不是因為近期的農場大爆、或者即將挖到張曉龍而興奮。
是劉伊妃再過十幾天就要足月，一旦足月，隨時會發動自然分娩。
他快要做爸爸了！
“張曉龍已經磨得差不多了，我肯定幫你給他帶回去。”
莊旭笑容溫厚地看著眼前手舞足蹈的師弟：“我也想早點見到這兩個侄子、侄女兒啊，哈哈！”
……
晚上七點，小馬哥帶了幾位事業部總經理赴宴，問及張曉龍，他仍舊婉拒、態度很堅決地“婉拒”。
沒辦法，實在是演不來，到時候不但是“死嘴”不會說話，這張臉都要表情亂飛。
這位產品經理也不懂為什麼馬總突然要請莊旭吃飯，他怎麼知道後者在鵬城？
這一頓酒喝得還算是賓主盡歡，一直到晚上十一點才散。
小馬哥的氣質、姿態都比較儒雅低調，親自來同莊旭解釋、溝通，自問已經算面子給足、姿態到位。
莊旭也無愧謙謙君子之名，很激動、很興奮地感謝了小馬哥嚴詞拒絕來自邪惡軸心的聯盟請求；
對於一貫關係良好的友商壓制了自家的《牧場》不宣發、就是怕造成問界的誤會這一行為，更是十分感動。
大家在席間也暢談了未來國內網際網路產業的發展，馬畫藤“捎帶腳”問起路老闆的態度如何——
醉醺醺的莊旭不免又是一陣唉聲嘆氣，禁不住企鵝幾人從旁動之以情、曉之以理，這才答應會從中說項。
小馬哥大喜！
時至今日，這兩位從小一起長大的孤兒、現在並肩作戰的企業夥伴的事蹟，在商界已經不是什麼秘密。
誰都知道問界的股權封閉性極強，但莊旭持有15%的股權，還幫路寬掌握了智界體系六年之久。
如果他都影響不了這位首富的決策和態度，那也就沒人了。
鵬城今夜月明星稀，直到回去的路上，今天格外高興的小馬哥還跟幾位副總裁感慨：
這位莊總真是個罕見的厚道人，己方這頓大酒雖說不能叫騙，但總歸是欺君子以方了。
做過這一場，企鵝也可以心無旁騖地發動寫輪眼技能。
在商言商，我該做的已經做到位，你路寬再霸道也說不出話來吧？
……
2009年4月19號一早，即將登頂國內遊戲廠商王座的企鵝，在短短五天之內趕製出了《企鵝牧場》小遊戲，並官宣釋出。
除了沒有問界體系的分眾傳媒做線下廣宣外，各大門戶、樂視網等宣傳陣地還是被牢牢佔據。
依託目前qq體系高達5.22億的活躍使用者數量，《企鵝牧場》毫無意外地一炮而紅了。
4月20號，企鵝官方釋出彈窗訊息報喜。
在使用者規模爆發式增長方面：
遊戲上線24小時內，新增註冊使用者突破1000萬，其中72%透過qq空間入口直接登入；
同時線上峰值達160萬人，趨近打破此前《qq炫舞》保持的170萬記錄。
在商業化付費方面：
黃鑽特權開通量單日激增8萬筆，較平日增長300%；
道具商城首日流水突破200萬元，其中“防偷菜狗“單品佔比達45%。
對比已經上市接近兩個星期的《問界農場》，後者在核心資料“總註冊數”和“線上峰值”的數字分別為4800萬和2100萬。
兩家雖然還有不小差距，但以企鵝這樣取之不盡的熟人社交土壤、恐怖的裂變速度，似乎被追趕、反超的日子不會太久了。
一時間，媒體議論紛紛。
《楠方都市報》：企鵝閃電戰，5天覆刻問界農場1000萬使用者見證社交帝國威力！
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