重生後,我成了大先生

第512章 野雞變鳳凰

“這六大機構,是官方的?”

“有的是官方機構,有的是民間機構。”

“這就夠了!”

周浩然有了一種撥雲見日的感覺。

徐遊還是沒太理解,“不是,你真要把這個聯合國大獎給產業化啊?這種事情,偶爾運作一下還行。可要是金獎發多了,價值就太低了。”

“不不,我們不做金獎了。”周浩然知道給南極人發聯合國金獎的模式不可持續,“但可以用這個當模板,做一個真正的有跡可循的生意。”

徐遊問:“什麼生意?”

周浩然笑道:“就像你說的,美國的大學水平,有六大機構可以認證。官方機構且不說,那些民間認證機構,剛出現的時候,一定也是野雞機構吧?”

“呃……”

徐遊對此就不太該瞭解了。

周浩然道:“時間長了,很多人發現該機構有權威,值得信任,這才慢慢變得獲得了各方認可,躋身六大。”

“應該是。”徐遊似乎聽明白了什麼,“你要以聯合國的名義,做一個認證機構?”

“怎麼樣?”

周浩然就是這麼想的。

“這……”

徐遊深吸了一口氣。

這可是大手筆啊!

比弄一個ngo組織,然後在聯合國總部大會堂內頒發金獎可複雜多了!

周浩然道:“你這些年一直在國外,國內的情況可能不太瞭解。國內現在流行一種商標認證的品牌策略。國家級的有‘馳名商標’、‘免檢商標’,省級的有‘著名商標’,市級的有‘知名商標’。”

“想獲得認證,得花錢買。”徐遊這就明白前因後果了,不禁失笑,“你在國內做不了,就想跳出五行中?來聯合國做?”

周浩然淡然道:“我是大先生嘛,大先生的第一要務,就是要有商業上的權威!”

徐遊深吸了一口氣,“國內不讓做的事情,來聯合國做,反而能獲得更大的展示舞臺和更高的認證權威。你這眼界和思維,真有超越性啊!”

“正常。”

周浩然笑笑,實話實說。

這其實就是最簡單的網際網路思維。

你做付費我就免費,你做綜合我就做垂直,你做平臺我就做自營,你做b端我就做c端,你做國內我就做國外……總之,就是尋找接入點來進行差異化競爭。

徐遊道:“聯合國認證啊,這要是做起來了,不比那些‘馳名商標’、‘免檢商標’更有權威?”

“既然要做,就不能只面向國內市場。”周浩然野心勃勃,“既然是聯合國認證,那就要做出聯合國的樣子,要對全世界的知名商標都做認證。只要做起來了,‘聯合國認證’被聯合國認可了,要不花點錢也行,真正的拿到聯合國的授權,那就真的野雞變鳳凰,變成了實實在在的聯合國認證。”

“這可是大生意!”

徐遊忍不住吸了口氣。

“不大,小生意。”周浩然笑了笑,“怎麼樣?有沒有興趣參與?如果商標認證的模式走通了,那就可以向更多領域拓展了。比如世界五百強的評選,憑什麼《財富》雜誌是標準?聯合國才更有權威。還有世界富豪的排名,總不能只有《福布斯》雜誌說了算。”

徐遊恍然道:“這是要做一個全球最大最權威的商業資訊平臺?”

“長期來看,這可以是目標!”

周浩然不確定能不能做成。

但至少可以嘗試。

否則他這個“大先生”,影響力就只在國內,著實弱了點。全球性的影響力,才是最大的保護傘。

“浩然,你說的我都有點興奮了。”

徐遊雞皮疙瘩都起來了。

周浩然笑道:“你要是覺得可行,那這幾天就回國一趟,來海港。咱倆見面,好好把這生意給聊清楚。南極人獲得金獎後,多少人都在找呢。國內這樣,我相信全世界的很多國家都這樣,對聯合國認證,都有一種信仰般的崇拜。”

“好的,我馬上訂機票!”

徐遊已經陷進去了。

周浩然結束了通話。

沉默了許久。

上輩子,羅賓·李回國創業,主要就是受到了徐遊的感召。徐遊在美國創辦了一家電商公司,做成功了,退出後才拉上了羅賓·李回國,創辦百度。

現在,徐遊進入了另一個賽道。

百度怎麼辦?

周浩然考慮了許久。

實在不行,只能是他出面,去拉一把羅賓·李了。

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