能驗證北川秀判斷的結果很快就來了。
第二天報紙上便連篇都是有關《北川文庫》線上版大爆的相關新聞。
此前不少業內人士或公開或私下質疑過北川秀建立新文學品牌，且該品牌還是和他文壇地位極不符合的輕小說文學品牌的行為。
那麼多人看衰《北川文庫》的原因主要是他們認為輕小說題材再怎麼火爆，也不可能擠兌得了活了上百年的純文學市場。
沒錯。
《電擊文庫》等“四大天王”很火，實體雜誌的銷量也在節節攀升，甚至已經能和一線文學雜誌扳扳手腕了。
但這類輕小說雜誌有一個揮之不去的問題。
那就是支援它們的大多是心智並未成熟的年輕人，甚至超過半數是沒有太多民事能力的未成年人。
這些人的消費能力低下，社會影響力幾乎為零，還容易搞出輿論風波。
而為了滿足這些年輕人的癖好，日本輕小說在逐漸往獵奇、色情、三觀不正的方向靠攏。
也是因為這個原故，如今大量輕小說進軍實體書市場，唯有之前爆火的《奇諾之旅》賣得很好。
後來居上的那些小說，口碑不錯，在acgn文化圈裡也有熱度，但一出實體就暴死。
現在“四大天王”更傾向於出“口袋書”系列，用量取勝，完全不指望輕小說的實體書能和正兒八經的文學作品抗衡了。
當然，也有“懂哥”站出來說是經濟日漸低迷，導致民眾的消費意願下降，昂貴的文庫本無人問津，廉價的“口袋書”大火特火。
說這是經濟蕭條時期的“口紅效應”。
總之眾說紛紜下，誰也改變不了輕小說質量參差不齊，多次進軍實體書市場失敗，且完全不被主流文學獎項所容等尷尬情況。
北川文娛跟風搞《北川文庫》，勢必會在這種輿論環境下被認為是北川秀想搞一波錢。
偏偏北川秀看似為了打破眾人的質疑，還親自下場寫了《環界1：鈴》，並乾脆讓更不被看好的線上版先面世。
好似這一切都在指向北川老師欲蓋彌彰，終於被大家掀出了本來面貌。
然而就在《北川文庫》正式上線的第三天，鋪天蓋地的新聞報道里全是有關它的資料，以及各種讚美之詞。
《北川文庫》線上網站實行遊客訪問或者會員註冊訪問制度——會員註冊是免費的，但只有會員才能在網站進行充值，付費觀看小說。
截止至1999年3月12日中午12點，《北川文庫》線上網站已突破1.2億次遊客訪問量，其中會員訪問量為0.98億次，目前有效的會員註冊數量為1200餘萬人。
根據日本郵政省去年釋出的“1998年版通訊白皮書”，截止1998年年底，日本15歲到69歲的因特網使用者數為2706萬人。
即便《北川文庫》的會員註冊有些許水分，但基本可以肯定，起碼有三分之一的日民在兩三天內得知《北川文庫》開站後，便蜂擁前來註冊了。
這和當初北川秀開設私人網站“北川の小書屋”時的情景一模一樣。
換言之，即便北川老師真是像那些人說的那般，為了圈錢而搞出了“北川文庫”這一文學品牌。
以他今時今日在日本國的影響力，就是會有近三分之一的讀者願意瞭解，甚至買單！
這一巴掌糊在臉上，不痛不癢，但正好能有個紅手印，讓他們格外的尷尬。
也許會有人反駁說註冊會員又不代表一定會付費，亂七八糟的收費模式和收益情況，完全沒有實體書“首刷日資料”來得直觀和量化。
但這次，北川秀顯然是早就想好了這些人會怎麼反駁，會怎麼挑刺，在他們發聲之前，《北川文庫》的財務報表和各類內部資料就先行一步，比oricon公司公佈得還快，就這麼以迅雷不及掩耳之勢堵住了所有反對派的嘴巴。
據《北川文庫》的財務報表顯示，1200餘萬的註冊會員中，有約400萬人在網站進行了充值並消費，人均消費數額還沒有統計出來，但一共就十幾篇小說見刊，它們的付費資料情況一目瞭然，很容易推算出這些讀者的消費意願、能力和消費情況。
譬如以網站最火的《環界1：鈴》為例，小說目前一共連載了12章，前兩章是免費章節，後面十章為付費章節，平均章節字數約1萬，單章價格約25円。
也就是說，一位會員看完《環界1：鈴》，要支出總計250円的看書費用。
目前《環界1：鈴》顯示的總收入約2.5億円，相當於有100萬人全額付費了它！
乍一看，很多人會覺得這好像和北川老師的身價地位不符。
因為此前北川老師在任何雜誌上連載新書，一般那本雜誌的首刷日資料都要往三五百萬冊去了。
且實體文學雜誌的定價偏高，總銷量肯定更高。
但仔細一想。
一本《文藝》，上百頁的厚度，總字數快超30萬字，起碼有十幾名當紅作家在上面連載作品。
除此以外，裡面還有許多邊角料內容，以及精美的插圖和贈品。
這麼多人買它，顯然不會全是因為北川老師一人。
而且線上銷售一向不被大眾看好，很多人在支付環境不好，有被盜風險的情況下，都不樂意線上上購買。
這從之前各大文學雜誌的線上預售情況就能看出。
大家之所以一致看衰北川老師極力推崇的“電子閱讀”，就是因為他們覺得即便是北川秀，也很難吸引到海量讀者來線上支付，線上閱讀。
可現在公佈的平均約100萬人的全額付費資料，瞬間便讓看衰的人閉了嘴。
當然，也會有人把這些東西全部歸功於北川秀一人。
反正現在北川秀對於日本文學界，就是一個純純的bug。
所有解釋不清的東西搭上北川秀，好像就能解釋了。
奈何這一次，情況不一樣了。