這個部門就是淘寶無線事業部，而他們物色的是有潛力的帶貨主播.
這一切來源於老馬自湖畔歸來後親自下達的指令所引發。
上週他跟一眾大佬被堵門，不過好在湖畔學院還有個不常用的後門。
眾人畢竟對於走後門這種事情輕車熟路，悄然而去，不過還是被一些眼尖的群眾拍到，甚至網上出現什麼馬爸爸跑了的言論。
從湖畔花園回來後，老馬坐在辦公室望向川外，手中的紫砂茶杯升起嫋嫋熱氣。
他眯起眼睛，腦海中又一次浮現出那個讓他咬牙切齒的畫面，那些報道背後虛空中有一條“黑狗”在肆無忌憚地狂吠。
“要不要親自打個電話罵他個狗血淋頭？”這個念頭在他心裡轉了無數遍。
但最終，他只是輕輕放下茶杯，嘴角扯出一絲自嘲的弧度。
他太清楚了，以對方那張利嘴，自己未討得了好，而且對方那不要臉的潑皮作風，不僅不會惱羞成怒，反而可能陰陽怪氣地回懟，“馬老師也可以報道青藤學院啊，我又沒攔著您？”
想到這裡，老馬搖了搖頭，不是可能，是那王八蛋一定會這麼說。
其實他們早就分析過，青藤學院充其量就是個技能培訓班，就算被放在太陽底下曬成鹹魚幹，沒什麼原則問題，無非是擠佔了其他培訓機構的生源，但由於青藤學院選拔異常嚴苛，又沒有擠佔哪去，還真沒有什麼可以指摘的地方。
如果自己真如他所願，搞不好還會給對方免費打廣告，那才真是賠了夫人又折兵。
窗外，夜色寧謐。
老馬深吸一口氣，將那些無謂的情緒隨著杯中茶一飲而盡。
能坐到他這個位置的人，最擅長的就是控制情緒，把恩怨拋在腦後，在廢墟上重建城池。
這位電商教父立刻調整戰略，把全部精力都投入到直播帶貨這個新戰場。
畢竟，商場如戰場，與其糾結過去的得失，不如在新的領域開疆拓土。
因為螞蟻金服那邊地基矩陣已經賦能完畢，到了以此為抓手進行拉通、聚焦、對齊、沉澱、深化的時候，最終落地形成一連串的組合拳進行倒逼。
整體有一個專門而專業的團隊去操持，他不用過多關心。
因為他看到直播帶貨這裡面所蘊含龐大的錢景生態。
去年，抖音以顛覆性姿態率先開創了直播帶貨新模式。
猶記得在《贏在華夏》節目中，陳默那場堪稱教科書級的直播帶貨pk，甚至藉著節目拉來了雷軍和劉強東組成了什麼三巨頭，逆襲翻盤，至今仍令人印象深刻。
從去年四季度開始，淘寶直播悄然組建了一支10人資料分析團隊，專門研究抖音平臺的直播資料。
這一舉動背後，是老馬對行業趨勢的敏銳洞察——他發現，在直播帶貨的生態中，主播才是核心競爭力。
回溯行業發展，專注女性消費的垂類電商蘑菇街其實更早試水直播帶貨，卻始終未能掀起波瀾。究其原因，在於其直播資料過於平均，缺乏頭部主播的標杆效應。
而抖音則另闢蹊徑：陳默的親自上陣為行業樹立了標杆模板。
隨著陳默淡出，“抖音十子”橫空出世——這十位風格迥異的頂級主播，或學識淵博，或引經據典、或幽默風趣，或專業精深，但共同的是出眾的形象、伶俐的口才、頂尖的情商。
這些抖音內部孵化出來的頭部主播，從今年開始，屢創單場破億的銷售神話。
好像他的那句“讓天下沒有難做的生意”倒像是為對方準備的一樣。
這種示範效應引發資本狂熱追逐，大量腰部主播紛紛效仿，加之抖音在前端擁有知乎、微博等平臺的強大引流能力，後端依託京東供應鏈與順豐物流的強力支撐，其商業生態日趨完善。
抖音電商的資料節節攀升。
雖然線下佈局尚不及集電商、超市、餐飲、物流於一體的盒馬鮮生，後者今年1月在滬市金橋廣場的首店開業即引發搶購熱潮。
但抖音+京東+順豐+胖東來的新型商業綜合體已然成型。
老馬心中已有預感，接下來兩年，他最大的競爭對手，就是來自抖音+京東+順豐+胖東來的綜合商業體。
面對挑戰，淘寶雖仍居行業首位，但優勢已不穩固。這也跟之前他在公開場合放炮，被對手接連抓了空子有關係。