“一些友商真是玻璃心，稍微誇一下都不行。”他咬著筆桿，“既然軟的不好使，那就來硬的。”
寫到一半，他靈光一閃——敵人的敵人就是朋友。掏出電話給老馬打了過去，很快敲定一筆合作。
如果說 2016年是直播電商元年，2017年便是其爆發之年。
尤其是淘寶的直播電商更是平地起青雲，去年gmv不過200億，今年剛過半就已經突破500億，年底直接快奔著1000億去了。
而曾經兩個名不見經傳參加海選的小主播薇婭和李佳琦，嶄露頭角後，在平臺明裡暗裡的扶持下，已成為當之無愧的一哥一姐，創造了驚人的帶貨紀錄。
僅僅618一天的時間，薇婭單場2.3億元創造了僅次於陳默的全網記錄，而李佳琦5分鐘就賣空15萬支口紅更是誇張。
8個月的時間，前者年gmv（商品交易總額）已經超過50億，而後者也突破30億，兩人在淘寶的粉絲數雙雙突破的千萬大關。
雖說這種新的帶貨方式是先在抖音興起的，但憑藉淘寶在電商領域no.1的地位，在捧出淘寶十大頭部主播後，跟抖音的帶貨也漸漸陷入白熱化的競爭中。
目前雙方各佔接近40%左右的份額，剩下才是快手等其他平臺。
兩人都單獨成立公司組建團隊，李佳琦更是用一年積蓄在上海買下上億的湯臣一品，引發不小轟動。
9月初的一天，李佳琦如往常一樣跟自己的團隊在準備下個月的選品、談判，然後就接到了一個的電話——蔣帆的電話。
“華為的新品釋出會定在21號，所以21~23號，你提前準備下，這三天只賣華為這次的新品.”
“蔣總，這個月的檔期早就定好了。”
“我幫你協調好了”
“華為的都是數碼產品，我這擅長的是美妝.而且我的使用者粉絲群體也.”
“.你有意見？”
“.沒沒那..薇婭呢？”
“跟你一樣，雖說她是全品類，科技數碼領域是你的弱項，也是她的弱項，我手裡有個價值一個億的流量資源包，這三天你倆誰賣的多，我就給誰！”
“好的，蔣總，我沒問題！”
“記住，強者從不抱怨環境，而是擁抱變化！”
“明白！”
結束通話電話，李佳琦眼裡燃燒著戰意。
他深知貪多嚼不爛的道理，所以一直聚焦於美妝進行深耕，而對方什麼都賣，搞全品類，求大求全。
自認能力不弱於對方，但數字是不會騙人的，每每被對方壓一頭。
現在業內他被稱為李老二，這著實令他不爽。
而這次說不定是一次契機，說不定能借此機會擴寬一下帶貨的類目。
不就是賣手機麼~姐妹們，買它！
接完電話第二天，他就接到了華為給出的物料，開始提前熟悉產品。
另一邊薇婭也在進行著備戰，直播帶貨就如逆水行舟，不進則退，她是一天不敢懈怠。
因為她清楚身後有無數人想要取她而代之.
他們不知道的是，還有一個男人也在為此而準備著，而且準備了很久，他就是老賈！
如果僅僅只是開播賣貨，其實很快就可以開工了。
可他是誰？
他是一手打造千億規模樂視帝國的賈躍亭，是巔峰期手裡握著數百億現金流的男人！
以他的眼界和格局，帶貨是暫時的但不是永久的，他要建立屬於‘賈躍亭’的帶貨品牌，形成規模效應。
所以這次他充分吸取了教訓，修煉內功比修煉外功更重要。
三個月前，在成立樂途網路後，他並沒有急於開播，而是先了解、再學習和後思考。
瞭解直播帶貨的全鏈路和生態模式；
學習抖音的各種玩法和規則——大到流量分發、電商工具、物流體系，小到影片營銷、直播間話術
最後思考：介入哪些鏈路，才能讓利益持久且最大化。
兩個月後，老賈決定與生產製造商和品牌方合作，親力親為組建主播孵化團隊、選品團隊，設計培訓體系（包括話術運營和直播運營課程）。
換句話說，除了源頭和下游，上中游的供應鏈和產品端，這一次，他全都要！
半個月學習、半個月組建各個團隊、一個月老賈親自作為導師，對旗下團隊進行定向培訓，同時還四處洽談業務，同時還要應對債務方的壓力。
所有事情親力親為，他每天最多隻睡4個小時。
如今他兩鬢已經染上一抹雪白。
而支撐他的是“還債”、“復仇”和“證明”組成的三相之力。
為此他在撰寫著獨屬於‘賈式’風格的帶貨ppt！
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