玻璃窗外是藍天白雲，室內桌上攤著巨大的月地形解剖圖與資料列印件。
喬納森把建議書簡短陳述完後，小羅伯特抬頭問：
“喬納森，精彩的論述，我想這份報告足夠作為這個專案的終結提交給nasa了。”
喬納森白眼都要翻到天上去了，如果不是你一直說我們的進度不能太快，要體現工作的難度和含金量，我們能提前半年多時間把報告遞上去。
喬納森問：“羅伯特，你覺得當我們把報告提交上去之後，nasa的替代著陸和前驅偵察的工程多久能做好？”
小羅伯特不置可否：“不知道，看總統大選結果吧。
如果是驢黨贏的話，我想大概要兩三年時間。
如果是象黨贏，那只有天知道馬斯克擔任nasa局長我們會迎來怎樣的局面。”
在林燃改變的世界線裡，馬斯克的訴求空前明確，不是什麼所謂doge，跟開玩笑一樣的doge，整個政府效率部裁員裁到最後，把自己給裁了。
他的訴求就是nasa，要擔任阿美莉卡nasa局長這一職位，要掌管整個nasa，馬斯克的口號是，讓nasa再次偉大。
他在全美的巡迴演講中，反覆強調，他會摒棄掉該死的lgbt，會對nasa進行大裁員，把不勝任的僱員全部開除，只憑能力，而非膚色、性別或者取向，要將nasa打造成上世紀六十年代的頂級機構。
這一論述，在大t的競選集會上，馬斯克反覆強調，“我們會回到月球，我們會在月球上建造基地，月球是阿美莉卡的月球！”
大t也對此大加讚賞：“我很看好埃隆，埃隆就是最好的nasa人選，埃隆創辦了spacex，研發了可回收火箭，創辦了特斯拉這樣的企業，是阿美莉卡製造業迴歸的先驅，是我們國家最卓越的企業家，和馬斯克比，現在nasa的局長沒有任何一點能夠比得上埃隆！
讓我們一起把nasa也帶回黃金時代！”
喬納森問道：“所以羅伯特，你希望象黨贏還是驢黨贏？”
小羅伯特不假思索道：“當然是驢黨，說服卡瑪拉的難度可要比說服馬斯克容易得多。
如果是馬斯克擔任nasa局長，我想我們想賺一萬美元的難度會是過去的十倍百倍甚至更高。
整個nasa和nasa關聯的承包商們，沒人希望象黨贏，我向你保證。”
喬納森內心在嘆氣，大家為了賺錢，國家可以拋之腦後。
“可問題是，如果我們一直這樣下去，整個月球都會拱手讓人。”喬納森說。
小羅伯特已經習慣了喬納森這幅做派，在他看來，對方在象牙塔裡呆的太久，哪怕在aerospace corporation，不還是象牙塔嗎？喬納森見識不到真實世界的運轉邏輯，他笑了笑：“喬納森，你以為馬斯克來就會有所不同嗎？
不，不會。
哪怕是馬斯克，他要麼適應nasa的現況，要麼被逼著離開nasa。
沒人能改變nasa，馬斯克不行，倫道夫·林來也不行。”
喬納森默然。
三天後，喬納森坐在白宮訪客中心的等候區。
安檢、背景調查、手機關機、隨身物品被登記，一切都是如此熟悉，只是上次有一群人一起開會，這次沙爾文只邀請了他一個人。
這讓他有一種官方的儀式感。
這是國家安全顧問辦公室特有的緊繃，偏暗的會議室裡只放了一張桌子和幾把椅子，除此之外別無他物。
幾分鐘後，沙爾文走了進來，臉上帶著難以形容的疲憊。
喬納森很清楚這份疲憊從何而來，老登被逼著退出總統初選，未來無論誰當總統，沙爾文都將和這間辦公室再無瓜葛。
所以，喬納森更不清楚，對方找他來是為了什麼，你一個還有兩個月時間就要走的白宮官僚，和我這樣一個老學者，大家能有任何的共同話題嗎？
喬納森落座後，沒有任何寒暄，只有面前擺著的咖啡像是一種歡迎。
沙爾文開口說道：“喬納森博士，謝謝你來。
我們在情報上也注意到了南極候選區的活動。
你把問題總結得很清楚。
我想直接問兩點：技術上我們還能用別的方案快速恢復科學著陸視窗嗎？外交上你建議我們第一時間推動哪些渠道？”
問專業問題，喬納森能快速進入狀態：“技術上可以，但有成本和時間權衡。
我們需要做三件事：立刻發射一批小型前驅機器人，這類小型前驅機器人的特點是低成本、快速生產、覆蓋面廣，我們不需要追求每一個都能順利軟著陸，只要有一部分軟著陸成功就可以。
靠量取勝，就像過去spacex的獵鷹九號，靠著頻繁發射積累經驗，最佳化迭代，最後成功。
這樣在6個月內獲得地面詳圖和物物相互作用證據；
同時把我們的著陸器著陸曲線，包括導航冗餘、主動危險識別與迴避調低門檻，以便能選擇斜坡更陡但照明更好、通訊可視更充足的備選帶；
把通訊中繼，包括環月軌道或地月l2中繼作為優先事項，不依賴單一視線。
這樣的話，能夠最快進入狀態。”
沙爾文點頭記錄：“這聽起來像是技術上可替代，但代價不小。”
喬納森解釋道：“不，這樣做代價並不高，反而代價會比較小。
我個人認為，nasa一直在追求的，一種完美，一種不出錯，一次就能取得最大效果的運作機制和邏輯，反而是有問題的。
我們永遠都在追求完美，一個專案，有完美的規劃，啟動後消耗了大量預算後，發現最後好像做不到完美，然後就把這個專案給終止，寄希望於下一個類似的專案，目標仍然完美，就能夠規避上一個專案所遇到的問題。
這樣看上去成本低，實際上成本非常非常高。”
喬納森希望用這樣隱晦的方式，提醒面前年輕的高官，nasa存在的問題，以及航天領域真實的高效運轉邏輯應該是怎樣。
在他看來，對方如此年輕，在驢黨內部身居要職，說不定什麼時候就東山再起了，現在也許只是在埋下種子。
沙爾文接著問道：“外交層面呢？喬納森，你有什麼建議嗎？”
喬納森回答：“外交要快而低衝擊。
我的建議是：立刻透過外交渠道要求一次場址說明會，邀請華國說明他們的部署性質、科學用途與計劃；並同時把問題帶進國際慣例討論，比如邀請 esa、jaxa、csa與澳大利亞的相關聯絡人，形成一個透明度工作組。
目標並非當下對峙，而是把對方的行動置於國際框架下以爭取時間與可預見性。
抱歉，這樣的行為方式在過去也許有效，但面對現在的華國，面對阿波羅科技，面對倫道夫這樣不按常理出牌的對手，我不知道是否依然有效。
但做類似動作，把它納入到外交領域，從外交領域限制華國的選址範圍，不讓他們真的像倫道夫在演講中說的那樣，擁有整個月球，是我們當前的重中之重。
他們有這個能力，我對此絲毫不懷疑。
我們需要有足夠的動作，在地球上施加足夠的壓力，不能讓他們在月球的範圍無休止地蔓延。”
沙爾文沉吟片刻，目光穿過窗外：“你的建議是把問題規範化而不是立即公開宣稱對方違法？”
喬納森簡短回答：“對，公開對峙只會讓對方硬化立場。
先把事實鏈和多邊透明作為槓桿，總之我們在實力不足的情況下，我們需要有一個柔軟的身段，這並不丟人！”
沙爾文記下最後一項：“好。”
片刻後，他遞過一張紙張：“喬納森，有興趣接過一個新的職位嗎？”
喬納森拿起紙條看了眼，他眼睛睜大，因為這張紙條上的收件人赫然寫著：埃隆·馬斯克。
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