看到漂流瓶產品的那一刻，騰訊的老闆和高層，立刻有了一種深深的恐懼。
員工們平日各司其職，大局觀並不是很強，但老闆卻能一眼看穿問題的核心。
他黑著臉，對負責資料統計的員工說道：“從現在開始，盯緊qq在每個小時區間內的資訊傳送數量、盯緊每個小時區間內，使用者搜尋陌生使用者，以及向陌生使用者申請新增好友的次數，然後跟以往每天、以往每週同一天、同一個小時區間的資料進行對比，然後出一張表格和透檢視給我。”
他必須要知道，漂流瓶會對qq帶來多大的影響。
幾百萬人如果每天都忙著在校內網丟瓶子、撈瓶子，自然不可能還有足夠的時間在qq上到處搜尋陌生好友新增。
如果漂流瓶對qq的衝擊太大，那qq也要立刻跟進這個產品。
卡通秀、聊天記錄漫遊、漂流瓶，這幾個產品功能，都是校內網先推出來的，一口氣追這三個功能，對qq來說有些吃力。
當然，也僅僅是有些吃力。
要說什麼臉上掛不住，那是不存在的。
馬總最擅長的就是貼臉開大，別人叫icq，他叫oicq，單就這一手貼臉開大的表現，就能看得出他是一個堅定的實用主義者，根本不在乎別人的眼光。
而漂流瓶這個功能，在整個網際網路的關注下，徹頭徹尾的火了。
人們開始熱衷於這種虛擬的緣分遊戲，這比qq指定地區、指定性別搜尋網友的玩法要高階的多，也浪漫的多。
得益於丟一個才能撈一個的巧妙設定，整個漂流瓶的投入產出比達到了一個完美的1:1平衡。
每個丟了漂流瓶的，都有機會撈到一個，然後就能開啟一段奇妙的聊天。
當然，陳程也發現，這裡面有些地方，跟自己原本想象的不太一樣。
首先是，男性使用者整體確實比女性使用者多一點，大概在53:47的水平，這也就意味著，每53個男性丟出的漂流瓶，如果只能撈異行的瓶子，那就有六個人撈不到。
其次是，女性使用者更容易終止一段漂流瓶的交流，可能男性兩句話說不到對方心坎裡，對方就不再回復了。
這樣一來，男性就只能過掉這個漂流瓶，繼續尋找下一個。
總而言之一句話，女使用者人數少、熱情度也沒有男性使用者那麼高，如此一來，就會產生一定的失衡現象。
於是，陳程只能讓技術臨時加入一堆道具。
比如，哎呀，很遺憾，這次撈到了一個碎掉的漂流瓶，不知道誰的信永遠留在了大海里。
當然，這純粹就是扯淡的話術，哪有什麼漂流瓶會隨機碎掉，完全就是瓶子不夠用了，臨時對付一下。
然後，陳程也默默提高了男性使用者的中獎率。
撈不到足夠多的異性漂流瓶，就時不時的多送他0.1個校內幣。
可不要瞧不起這價值一毛錢的0.1個校內幣，二十年後就算你每天在京東上花錢如流水，每一單結束後的抽獎，你運氣好了也只能抽到區區五個京豆，運氣不好抽的全是用不著的垃圾代金券。
五個金豆才多少錢？五分錢而已。
所以陳程覺得，就這一點跟東哥比起來，自己已經算大方了。反正，多少給男性使用者找補一下，從技術和演算法層面，維持男女撈瓶子的平衡，對陳程來說，這就夠了。