沈善登懵了！
後世他看過一則新聞，說其他國家的電影，在中國放映，會要很高的代理費。
原因就是中國市場大，所以他們要的也多。
這也是一些外國電影，比如本子動漫電影，國內不發行的原因，要價太高了。
合著。
當國內電影市場大的時候，要給別人高價代理。
而當國產電影要進入外國大市場的時候，卻要低價賤賣。
都是輸唄！
就一點定價權沒有唄！
沒有市場的時候，沒有定價權。
有了市場，也沒有定價權。
沈善登驚呆了。
這個行業，怎麼有點不太正常！
韓三平讓他接著說：“你沒說完呢，什麼給你的依仗，有信心票房破十億？”
沈善登回想一下，剛剛說到了第一個劇情點價值三億。
“第二個大劇情，徐達、常遇春北伐中原，然後大明建立，主角團融入大一統洪流。這個劇情至少兩億。”
“然後攻克大都，實現了史無前例的以南伐北，大一統節點到來。自後晉割讓燕雲十六州，過去了四百多年，久浸胡風的北地，開始恢復華夏衣冠。”
“這個劇情點至少三億，我到時候，弄個長鏡頭，做到既團結，又宏大。兩個節點加一塊5億票房。”
“然後錦衣衛成立，身著飛魚服，展現恢復華夏衣冠成果，拍出感覺，也能值兩億。”
負責內容的領導提出質疑：“錦衣衛應該是1380年前後，如果從朱元璋紅巾軍開始講起，那跨度20年，主角團年齡跨度有點大。”
韓三平的秘書補充，他也做了功課：“錦衣衛應該是1382年建制，故事開篇元末那就是1355年，接近三十年。”
沈善登早有準備，根本難不倒他：“可以採用戲劇化處理，提前十年。”
“主角團成長線3億，大明建立2億，攻克大都、恢復華夏衣冠，錦衣衛建立，都有情緒點，嚯，怎麼一算，十億少了！”
“這還沒算《大明頌》，到時候重置一版更好的，放在結尾，一下子把觀眾炸的雞皮疙瘩都起來了。”
“歌曲混合著劇情高潮，觀眾情緒統統釋放。”
沈善登越說越自信。
別人信不信無所謂，他信了。
“十億？我覺得一點都不難！把大明的歷史意義以及成就展現出十分之一，不，百分之一，那輝煌自信氣象的一點皮毛，足夠了！足夠了！”
“從八國聯軍，西方壓倒東方，再到半島之敗，多少年？五十年。刨去半島之敗，到現在，也是百年而已。”
“大明橫壓一世兩百多年，何等輝煌！一點就夠了！”
沈善登越說越興奮！
祖宗太牛逼了！
周奇峰歎服，他就覺得自己師兄太能忽悠。
也就是春晚還沒到來，要是看過今年春晚，會更熟悉。
趙本山、宋丹丹演的小品《策劃》，就是那個“戰鬥公雞，公雞中的戰鬥機！”，雞肉兩千一口，雞心四千，雞肝六千。
沈善登做的就是這種加減法，一個劇情點至少兩億，加吧加吧十億就到了。
韓三平秘書質疑：“現在我們銀幕才3000個，不可能。”
沈善登直接道：“這是靜態的看問題，我們電影行業啊，在廠長的領導下，那是蒸蒸日上。”
韓三平笑而不語。
眾人無語。
沈善登繼續道：“政策也好，如今允許非公有資本進入文化產業，萬達院線等民營院線，都在發展。”
“2002年我們進行院線改革，建了11條跨省院線，19條省內院線，全國共註冊35家院線，加入院線的電影院1024家，銀幕數1843塊。”
“04年全國影院數1188家，銀幕數增至2396塊，05年在調整，2600多塊銀幕，去年熒幕超過3000塊。”
“今年就是3500，明年08年4000，09年4500。”
“《繡春刀之日月重開》這樣的大製作，從立項到上映，至少三四年，最快在10年上映。”
“發展不是機械、線性的，很大可能會量變引發質變，到了10年，銀幕有很大可能超過6000塊。”
“到時，銀幕數量、院線規模是現在的一倍，從《泰坦尼克號》當年的表現來看，我們的市場潛力沒有完全激發。”
“《黃金甲》要是有大船一般的質量，翻個倍不成問題。《繡春刀之日月重開》質量，肯定能比得上一半大船。”
“《黃金甲》翻一倍是6個億，在院線規模擴大一倍的情況下，再翻一倍，12個億。”
“十億，不難。”
沈善登直接上資料，有理有據，使人信服。
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