模特隊的首次全市表演在市體育館舉行，五千個座位座無虛席。當地電視臺進行了全程直播，觀眾們第一次在熒幕上看到如此專業的時裝秀。
“這就是我們本土的品牌？”市長夫人在貴賓席上小聲詢問身邊的秘書。
“是的，就是那個紡織廠的新產品線。”
臺上，模特們身著最新設計的服裝款款走過T臺。每一件衣服都融合了傳統工藝與現代設計，既保持了東方韻味，又不失時尚感。觀眾席爆發出一陣陣掌聲。
陳建國在後臺緊張地盯著監視器，手心裡全是汗。這是他商業生涯中最重要的一次表演，成敗在此一舉。
“收視率怎麼樣？”他問身邊的工作人員。
“已經破了本地紀錄，全省的有線電視網路都在轉播。”
表演結束後，陳建國的電話就沒停過。省內外的經銷商紛紛打來電話要求合作，訂單像雪花一樣飛來。
第二天一早，廠裡的會議室就被擠得水洩不通。
“陳廠長，我們青島這邊想要五千件的首批訂單。”
“我們哈爾濱也要，至少一萬件起。”
各地的經銷商爭先恐後地報出自己的需求量。陳建國坐在主席臺上，心中已經有了下一步的打算。
“各位稍安勿躁。”他站起身來，“我有個新的想法想和大家分享。”
會議室瞬間安靜下來。
“我們不做傳統的經銷模式。”陳建國的話讓在場所有人都愣住了，“我要建立品牌專賣店。”
“什麼？專賣店？”一個經銷商忍不住問道。
“沒錯，就像國外那些大品牌一樣。統一裝修，統一陳列，統一管理。我們要讓消費者一進店就知道，這就是我們的品牌。”
會議室裡議論紛紛。
“陳廠長，這個風險太大了。”老王第一個站出來反對，“我們現在好不容易有了銷路，為什麼要冒險？”
“就是，專賣店的成本多高啊，萬一失敗了怎麼辦？”
反對聲此起彼伏。陳建國並不意外，任何創新都會遭到質疑。
“我知道大家的擔心。”他拿起桌上的一份資料，“但是大家看看，九十年代最成功的幾個服裝品牌，哪個不是靠專賣店起家的？”
他在黑板上寫下幾個品牌名字：“真維斯、班尼路、佐丹奴。這些品牌為什麼能在短短几年內遍佈全國？就是因為他們的專賣店模式。”
“可是他們是港臺品牌，有資金優勢。”財務主管提出質疑。
“資金確實是個問題，但不是無法解決的問題。”陳建國在黑板上畫了個簡單的流程圖，“我們可以採用加盟模式。總部負責統一裝修設計、統一供貨、統一管理，加盟商負責店面租金和日常運營。”
“風險還是太大。”老廠長坐在角落裡搖頭，“萬一砸了怎麼辦？”
“不試怎麼知道會砸？”陳建國轉身面對所有人，“我們現在正處在最好的時機。電視表演的影響還在，品牌知名度正高，不趁熱打鐵更待何時？”
爭論持續了整整一上午。最終，陳建國提出投票決定。
“贊成建立專賣店的舉手。”
陳建國第一個舉起手，然後是幾個年輕的管理層，接著是一些銷售人員。
“反對的舉手。”
老王和幾個老員工舉起了手。
最終結果是十八票贊成，十二票反對。陳建國拿到了主動權。