僅僅靠口感和功效？
在可口可樂的鐵壁合圍下，無異於稚童舞劍！
可口可樂的450萬，是要用眼前的金山，換取他陳秉文未來親手挖出金山的機會！
他彷彿看到，一旦簽約，可口可樂技術團隊迅速將菱形防滑瓶蓋應用於其全球產品線，各大媒體鋪天蓋地的宣傳，將這項創新完全歸功於可口可樂。
而他陳記的名字，將僅僅存在於一份塵封的、無關緊要的專利交易備案檔案中。
所謂的雙贏？
可口可樂贏的是現在和未來的戰略制高點，陳記贏的只是眼前一筆對巨頭來說微不足道的金錢。
這種贏，是斷送未來的贏！
是慢性自殺的贏！
想到這裡，陳秉文的心中再無半分動搖。
他抬起頭，重新迎上湯普森，端起面前的茶杯，輕輕吹了吹浮沫，抿了一口。
動作從容不迫。
隨後，他放下茶杯，看向湯普森，意味深長的笑了：
“湯普森先生，450萬美元，確實是一個令人印象深刻的數字。”
他頓了頓，話鋒一轉：
“但是，您似乎忽略了一個關鍵問題。”
湯普森眉頭微不可察地蹙了一下：“哦？陳先生請講。”
陳秉文身體微微前傾，目光直視湯普森：
“每一瓶可樂的口感、品質、包裝、開蓋體驗，都直接關係到消費者對可口可樂品牌的整體印象。
如果某個區域的裝瓶廠因為開蓋體驗差而流失消費者，影響的不僅僅是該廠的銷量，更是可口可樂全球品牌的聲譽。
反之，如果某個競爭對手率先採用我的專利，獲得了開蓋體驗的優勢，那麼可口可樂在該區域的裝瓶廠將面臨巨大的競爭壓力，甚至可能動搖整個特許經營體系的穩定性。”
他頓了頓，接著說道：“我粗略估算了一下，僅以可口可樂品牌為例，全球年銷量超過300億瓶。
其中玻璃瓶裝佔比，保守估計不低於15%，也就是45億瓶。
如果採用菱形防滑瓶蓋，每瓶飲料的開蓋體驗提升，帶來的消費者滿意度提升、復購率增加、品牌美譽度提升。
保守估計，能為可口可樂全球體系帶來至少0.8億美元的額外年利潤。”
0.8億美元！
摺合港幣約4億！
而且是每年！
陳秉文的聲音在會議室裡清晰迴盪：
“湯普森先生，您用450萬美元，就想買斷一個每年能為可口可樂創造0.8億美元利潤的專利包？
這筆賬，您覺得划算嗎？”
湯普森臉上的自信笑容瞬間凝固！
他身後的金髮女士和亞裔男子也露出難以置信的神色！
300億瓶和0.8億美元！
這可是可口可樂內部評估報告的核心資料！
陳秉文怎麼可能知道？
湯普森臉色頓時變了，眼睛直視陳秉文。
“陳先生，”湯普森的聲音低沉下來，帶著一絲冷意，“您這個0.8億美元的估算，依據是什麼？
市場是複雜的，變數很多，任何預測都存在不確定性。”
陳秉文淡然一笑，身體靠回椅背，姿態從容：
“依據？
依據就是可口可樂裝瓶廠體系的脆弱性，以及使用者體驗對品牌忠誠度的決定性影響。
依據就是百事可樂這些競爭對手虎視眈眈，隨時可能利用這項專利，在區域性市場對可口可樂發起致命一擊。
依據就是，一旦使用者體驗的差距形成，再想挽回，代價將是這個0.8億美元的十倍、百倍！”
他目光掃過湯普森及其團隊，笑道：
“湯普森先生，450萬美元，買斷的不是專利。
而是可口可樂未來十年在玻璃瓶裝飲料市場的戰略安全。
這個價格，不是對陳記的尊重，而是對可口可樂自身價值的低估。”
湯普森沉默了。
他放在桌下的手，不自覺地握緊。
這個年輕人，對可口可樂的商業模式、對專利的價值、對市場的洞察，都達到了令人心驚的程度。
450萬美元？
確實不夠看。
湯普森深吸一口氣，緩緩開口問道：
“陳先生，您的見解非常深刻。
那麼，您認為什麼樣的合作方式，才能體現這項專利的真正價值？”
陳秉文等的就是這句話。
他身體微微前傾，丟擲了真正的籌碼：
“專利授權可以談。
但獨家買斷，免談。
我們歡迎所有認同其價值、願意遵守規則的合作伙伴。
包括可口可樂。”
他頓了頓，目光銳利：
“至於合作方式.
陳記即將推出一款全新的功能飲料‘勁霸’。”
。