陳記的網格小組模式，在這個特定的歷史節點，針對士多店這種分散、小額、但總量驚人的終端，形成了一種獨特的、甚至是“降維”的競爭優勢。
它不是靠資金碾壓，而是靠模式創新和服務下沉，精準地切入了巨頭們戰略視野的盲區！
“原來如此.”
陳秉文在心裡默默想著，既有釋然，也有警惕。
他絕不會天真地認為巨頭們會永遠忽視這片市場。
陳記對士多店的蠶食，就像投入平靜湖面的石子，漣漪終會擴散。
當巨頭們反應過來，意識到士多店渠道的價值和陳記模式的威力時，真正的挑戰才會到來。
“老闆，我們是不是該立刻鋪開？把九龍剩下的區域，還有港島東區、新界那邊這些區域，全部拿下來。”
這時，市場部經理李銘興奮的建議道。
“鋪開？”陳秉文點點頭，道：“當然要鋪開！而且要快！趁熱打鐵，把網路小組鋪滿整個港島！”
他站起身，指著牆壁上的地圖，手指重重地點在九龍城、土瓜灣、紅磡等區域說道：
“李明，你立刻組織人手，參照試點模式，將九龍剩餘區域劃分為新的網格。
每個網格覆蓋40-50家士多店。
組長人選，從現有表現優異的網格員中提拔，或者從市場部骨幹裡抽調！
待遇按試點標準上浮10%，告訴他們，打下的地盤越大，獎金越厚！”
“是！陳生！”李明精神一振，立刻應下。
陳秉文點頭，但話鋒陡然一轉，“但是，鋪得越快，問題暴露得也越快！
李明，試點區域有沒有反饋新的問題？特別是配送？”
李明臉上的笑容頓時凝固，露出一絲苦笑：“陳生.您真是料事如神。
問題配送確實有些問題。
隨著鋪貨士多店數量增多，加上店主補貨需求頻繁且零散，物流公司的冷藏車配送，效率太低，成本還高。”
“毛細血管鋪開了，但供血的動脈跟不上，毛細血管就會壞死。”
陳秉文看向眾人，解釋道：“配送問題不解決，網格模式再先進，也是無根之木，無源之水！
集中配送，長途往返，效率低下，成本高昂，這是傳統模式的死穴。
我們必須改變思路。
化整為零，建立中轉倉。”
他拿起筆，在地圖上，九龍城、土瓜灣、紅磡、、荃灣等地圈出幾個圈。
“在這幾個關鍵節點，”陳秉文用手敲了圓圈，“租用小型庫房，作為區域中轉倉！
每個中轉倉，覆蓋半徑五公里內的網格小組和士多店！
觀塘廠作為中央總倉，每日根據各中轉倉的庫存消耗預測和補貨需求，進行批次配送，補充庫存。
各網格小組不再需要長途跋涉回觀塘廠取貨，只需就近到中轉倉領取當日所需貨物，然後高效配送至各自負責計程車多店！”
他頓了頓，接著說道：“這樣，配送距離大幅縮短，響應速度成倍提升！
網格員可以將寶貴的時間和精力，集中在開發新客戶、提升單店銷量上！
中央總倉到中轉倉的批次運輸，也能大幅降低單位物流成本！”
“中轉倉？”李明眼睛一亮，“相當於在每個區域的中心建了個小型補給站，
網格員不用再跑回觀塘了！”
凌佩儀聽了以後，迅速在心裡計算預計投入，“陳生，按此方案，首批設立5箇中轉倉，覆蓋核心區域，租金、冷藏裝置、車輛、人員，初期投入預算約.5萬港幣。
但運營後，物流效率提升帶來的損耗降低、銷量增長、品牌提升，收益遠大於投入！”
“5萬，值！”
陳秉文肯定道。
會議結束，眾人按照各自的任務分工，分頭行動。
陳秉文剛回到觀塘廠辦公室，桌上的電話就瘋狂響起。
他拿起聽筒，林文雄激動的聲音從聽筒裡傳出來。
“陳生！是我！林文雄！”
電話那頭，林文雄的聲音如同被點燃的炮仗，完全沒有了往日的儒雅沉穩，“爆了！
徹底爆了！新加坡新加坡市場瘋了！”
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