獲得各國的槍械訂單，這對熟悉未來戰爭形式，以及武器發展樣式的拉里來說，並不算是很難。
比如，現在拉里鼓動勃朗寧兄弟研究的“類毛瑟”1888委員會步槍，就是因為這槍當真被證明是未來一戰二戰槍械的主流；
後期拉里還可以引導勃朗寧兄弟研製通用機槍、反器材步槍、以及半自動步槍、甚至類似勃朗寧最為成功的bar自動步槍。各國軍隊想要什麼武器，我們都可以提供現成的解決方案。
一件武器最重要的就是要符合當時戰場的需要，只要勃朗寧能按照自己的思路發明武器，那麼拉里就能把槍賣出去。
當戰爭向塹壕戰發展時，拉里甚至覺得讓勃朗寧發明迫擊炮是可行的；等坦克和汽車大規模引用到戰場，那麼自己也可以引導勃朗寧嘗試一下發明無後坐力炮……
這些武器在設計思路上其實並沒有多難，難的是當時的人不知道這武器有沒有用。
所以，勃朗寧槍械公司這裡，只要勃朗寧安心於自己的槍械設計，那麼局面肯定會是雙贏。
剩下的就是和k先生，以及羅根合作的兩個零售專案了。
拉里這裡目前的設計也很簡單，就是交叉持股，互相制約。如果其中的一項或者兩項真能一炮而紅，那就砸錢、或者融資，再進行大規模病毒式擴張。
等美國人的消費升級之後，再去思考麥當勞肯德基漢堡王或者沃爾瑪等更高階零售形式……
兩個零售公司若能做大，那麼公司內部就聘請職業經理人和職業會計，建立一套行之有效的現代管理制度和財務制度。
總之，越正規越好。
開始就親兄弟明算賬，後期就能避免合夥人之間因為利益分配而產生矛盾。
拉里對自己兩個夥伴的友誼還是挺珍惜的，再說，未來還有很多挑戰，拉里也得逐步建立圍繞著自己的核心小圈子。
假設這兩個零售專案如果做好了，上游下游也大有可為，比如建立速食食品生產線、瓶裝水工廠、或者做午餐肉等罐頭工廠等專案。
一來是平常能提高產品毛利率，二來是如果遇到戰爭，可以快速的從民品轉到軍需品。
同時，拉里還了解到，此時美國享譽世界的白羽雞還沒有被真正培育出來，雞肉價格不貴，卻不能像牛肉那樣大規模生產供應，這也是一個機會，就是種子和牲畜的育種公司……
而且，拉里還惦記著可口可樂公司、和菸草公司的股票呢……
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拉里在自己的一張紙上越寫越多，就如同書店老店主提出的數學弧波問題一樣，任由自己的思維不住的發散。
等將所有能想到的事推算一遍之後，拉里再次修改完善了自己控股公司的原始設計，覺得自己起碼得註冊兩個控股公司，才能適應未來的商業發展需要。
將腦子裡所想到的事都設想一遍，拉里將那張寫有密密麻麻資料的信紙放在面前，認真的讀了一遍。
“基本上沒有什麼問題了，現在的問題就是……錢！我需要更多的錢！”拉里對自己嘀咕了一句。
原來還覺得自己能動用不少賬戶上的錢和存款進行投資，但這樣一規劃，拉里發現自己的錢還是太少了……
所幸目前的投資還都在初步階段，也不用一下投資那麼多錢，拉里覺得自己有個相對長的時間，可以一點點的將從股市上賺到的錢投資到實體企業上去。
週二週三，拉里計劃去拜訪這幾天認識的那些專業人士，讓他們替自己開始註冊控股公司，以及其他幾家實體公司。
需要先把銀行的1.79萬美元存款拿出來，做股權投資的備付金。
到了週四，拉里將退掉一切雜七雜八的事，專心投入到對羅斯坦幫的“最後一戰”！
拉里這次不用再去對賭行了，他可以在證券公司好好享受這一次精心佈置了三週的狩獵行動了。
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