逆排名公示一出，機關裡像鍋端了的粥。
三天時間，光是匿名信就收了七封。還有人打著“幹部老同志聯名建議”的名義，給市委書記寄了份“穩定建議報告”。
報告的核心只有兩個字——暫停。
暫停逆排名。
暫停破格提拔。
暫停那個叫李冬生的人，自己立規矩。
……
署名的是機關裡十一個正科以上幹部，大多年頭在十年以上。
他們不是直接罵李冬生，而是從“隊伍穩定”“忠誠乾淨”“風險可控”這些大詞出發，打了個包圍圈。
話說得很圓：
“我們不是反對改革。”
“我們擔心的是年輕人資歷不足，扛不住崗位，影響大局。”
“我們也理解組織提人難，但也要有梯次、有節奏、有傳承。”
最後一句最狠：
“部分幹部在無完整歷練情況下被快速提拔，或引發‘破格焦慮’，不利於機關生態長期穩定。”
……
這封信送到書記案頭那天下午，市委辦公室內部的茶話會上，整個氣氛都變了味。
“這回該收一收了。”
“制度不是硬剛出來的。”
“破了格不打緊，關鍵不能破了序。”
一位老副秘書長喝著茶，輕描淡寫地說，
“年輕人氣盛，但不能忘了這系統是怎麼一步步走到現在的。”
“不是靠動刀子，是靠大家一起守規矩。”
……
書記沒吭聲。
只是看完信，把它合上，遞給秘書：
“送給李冬生。”
“讓他自己看看。”
“然後寫份答覆。”
“別讓我動嘴，他自己動筆。”
……
李冬生拿到信時，剛結束和基層掛職幹部的影片訪談。
通話裡，剛剛被破格提拔的呂一南還在說：
“李處，我不是害怕幹，是怕幹了也沒人看見。”
“現在組織看到我了，我更不敢鬆了。”
……
信看完，李冬生沒罵人，也沒皺眉。
只是放下信，自己開啟電腦，敲下一行字：
答覆意見：《幹部選拔機制改革建議函》
正文不長，三段話。
第一段：我理解你們的焦慮。
第二段：我尊重你們的資歷，但不代表我接受“資歷決定一切”。
第三段：制度變革必然伴隨痛點。組織不是治病，是育人。
最後一句：
“誰想把規矩變成擋箭牌，我就把他送去看真正的規矩長什麼樣。”
……
第二天，這封“答覆意見”被組織部長拿到會議上通讀一遍。
有些人當場冷笑，有些人低頭不語，有些人臉憋得通紅。
組織部長合上信紙，抬起頭，只說了一句：
“書記批了。”
“按李冬生這個方向，繼續幹。”
……
那天下午，李冬生下去調研，走得特別快。
沒人攔他。
可所有人都在背後看著他。
那是一種再也繞不過去的感覺：
這個人，他真成了。
成了一個能改動整套流程的人。
也成了他們不得不面對的“新舊之爭”的代言人。
……
晚上十點，李冬生回辦公室，門口站著一個人。
是之前名單被刷下去的“第十名”，叫鄒彥秋。
他手上拿著一本舊筆記本，神情拘謹。