“這是不是有點……讓咱收著了？”
李冬生坐那沒動，手裡還翻著日報記錄。
“你以為能不能掛新聞，就是事做成沒做成？”
“書記讓我們不講，是讓人看。”
“你要是真有東西，壓不住的。”
“但你要是天天貼條，反而顯得你心虛。”
張偉咕噥了一句：“那要不我們換個角度，發個專案講解？不走官方稿。”
“別玩這些。”李冬生搖頭，“我們現在什麼都不發。”
“就貼節點更新，系統運維圖，資料打包。”
“他們在上面打，咱就在下面走。”
“這事不是看誰說得響，是誰的資料留得住。”
他頓了下，“下週組織部要聽我們講流程覆盤。”
“你今晚把所有‘異常記錄’調出來，我要寫一份系統自查建議。”
“這報告不是給他們的，是給書記的。”
“你得讓他看到——你不是做得好，是你連哪兒不好都先說了。”
“這樣，他才敢給你推。”
張偉一邊扒飯，一邊點頭。
“明白了，是這意思——你不能全是亮的，也得自己提個陰影。”
李冬生嗯了一聲，繼續低頭看資料，聲音壓得很低：
“你要是隻講順利，別人就會去找你背後的不順。”
“但你要是自己講了不順，他們就沒理由掀桌。”
“你得先開牌，先認輸三張，他們才信你後面有牌。”
……
組織部內部群，副部長丁發了一句話：
“農業系統下週彙報，重點盯‘機制漏洞’和‘管控手段’，別聽他們講業績。”
“能主動交錯的，才是真的敢上桌的。”
第二天一早，農業局三號會議室。
張偉坐在主控位，把昨晚列印出來的那份《農業三期節點異常資料匯總》分給每人一份。
“這是李市長定的，我們不講成就，只講問題。”
“每一個‘流程延遲’、‘上傳中斷’、‘指令重複’的記錄，全寫進去。”
“別怕露底，書記現在看的不是誰跑得快，是誰知道自己哪兒跑錯過。”
底下幾個資料組的人你看看我，我看看你，有點不理解。
“張哥，這不是給人抓把柄嗎？你讓我們主動把錯拿出來？”
張偉喝了口水，“你以為書記真不知道你哪塊卡過？組織部那幫老頭子啥沒見過？”
“你不講，他就覺得你心裡有鬼。”
“你先講，他反而信你是認真的。”
“寫錯比藏錯要安全，明白不？”
幾個人點了頭，低下頭幹活。
……
組織部那邊動作也快。
下午三點，丁副部長親自帶人到了農業系統排程中心，一句話不多，直接要求看系統日報。
“我們不聽你們彙報，我們自己翻。”
李冬生早就準備好，把排程室讓了出來，連監控回放許可權都開了。
“你們自己點。”
“我們這套系統，是在流程上跑的，不靠人講。”
“你們想聽解釋，我一句不說。”
丁看了他一眼，“你倒是有骨氣。”
“可別全是‘骨頭’，讓人啃不動。”
李冬生平靜道：“我寫的這套，不是為了讓人好看，是讓人看得懂。”
“你們不怕我們跑得快，就怕我們跑歪了。”
“所以我們從頭到尾，流程全是編號的，誰籤的、誰批的、誰驗得，都掛在系統上。”
“你要找，就去找。”