超市連鎖店的數量上來了，就可以用這些超市連鎖店賺來的錢，滾動式的發展，像滾雪球一樣的，把雪球越滾越大。
從幾十家超市連鎖店，可以發展到幾百家，甚至是幾千家超市連鎖店。
除了超市連鎖店要加快速度發展之外，海洋地產中介門店，在合適的機會下，也要開始發展起來了，目前只有四家地產中介門店，還是有點太少了。
再過一年之後，隨著房價快速上漲，二手房交易也會變得非常活躍了起來，成交量節節攀升，很多房產中介門店的生意都很火爆，狠狠的賺了一筆。
雖然到2008的時候，臨海市有很多的地產中介門店，都因為房價大跌，二手房的成交量也跟著大跌，沒有生意，紛紛的關店，陷入了倒閉潮。
但是至少也有兩年多的黃金期，足夠賺得到不少錢了，這樣的機會當然不能錯過了。
另外還有物業公司也要發展起來，不能只侷限於目前四個小區中。
雖然大多數的房地產開發公司，都有自己的物業公司，管理自己開發的小區物業。
但也有很多小的地產開發商，是沒有自己物業開發公司的，需要外聘物業公司進駐，管理物業。
也有一些大的開發商旗下的樓盤，由於業主委員會比較強勢，他們也會趕走開發商的物業管理公司，聘請外面的，其他的物業管理方面做得好的物業公司，入駐他們的小區管理物業。
彭海洋對自己的物業公司，要求是非常嚴格的，儘管他的四個小區，大多數都是租客，但是物業管理公司的服務質量，卻是不能打折扣的，無論是小區內的業主還是租客，有什麼問題，打電話向物業管理部門求助，投訴的時候，都必須要快速的幫助租客，解決他們遇到的問題。
需要更換水龍頭，馬桶蓋，燈具時，收費的部分，也要做到價格公開透明，不得索要高價，純服務性質的，則是完全免費。
比如顧客自己在外面購買水龍頭，馬桶蓋，燈具，花灑這些，需要物業管理部門，派人幫忙安裝的時候，是不允許收費的。
對於業主和租客，是不能區別對待的，要把租客當業主一樣的看待，一樣的尊重，提供一樣的服務。
只有物業管理做得好，讓租客們住的舒服，租客們才會願意長期住下去。
物業管理要是做的不到位的話，很多租客肯定都會想要搬走了，名聲傳出去了，以後也就沒有人願意來這裡租房住了。
所以在小區內大多是自己租戶的情況下，彭海洋是非常重視物業管理服務的，只有這樣才能讓租客安心的住下來。
但也因此，讓小區物業管理的好名聲，傳了出去，讓很多小區的業主都知道了，藍色海岸3期，臨海之濱的物業管理，做的非常好，服務很到位，沒有亂收費的現象。
雖然說所有租客住進來，都是簽訂了至少一年的租房合同，但是也無法避免，有些租客因為各種各樣的不得已的原因，要提前退租搬走。
畢竟大部分人都是為老闆打工的，有時候出現工作調動，也是難免的事情。
但是隻要有人退租，很快就會有新的租客住進來，很多人都是聽說這個小區很好，物業做得非常好，租金也不是很貴，選擇搬過來這個小區住著。
彭海洋之前，其實對物業管理公司的發展，也並沒有什麼野心，不過由於小區的物業管理做得相當不錯，漸漸的在外面，也就有了很不錯的名聲了。
而是出現了第一個慕名而來的，叫做康福花園的小區業主委員會代表團的，主動找到了海洋物業管理公司，希望由海洋物業管理公司，派入入駐康福花園小區，接手康福花園小區的物業管理。
這送上門來的生意，當然沒有往外推的道理啊。
這康福花園可是一個老小區，而且也是一個比較高檔的大型的，別墅型的小區，大多數都是三四層樓的獨棟別墅小洋房。
雖然是獨棟的別墅小洋房，但每棟獨棟的別墅小洋房，也不止一家住戶。
另外也有一些後來開發建設的小高層，總住戶高達近3000戶，常住人口超1萬人。
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