忍一時,越想越氣。
退一步,越想越虧。
憑什麼啊?
網際網路企業簡單地開發個程式就能賺這麼多錢,而自己搞的是能增強國家實力的工業企業,賺錢總得靠貸款。
一年年的辛苦下來,賺的那點利潤大頭都交給了銀行,自己留不下多少。
瞅瞅人家網際網路企業怎麼發展的?
這不是躺著賺錢嗎?
真他孃的過份!
龍飛鳳舞地簽完自己的大名,她恨恨地看向羅誠:“羅兄弟,下次有投資網際網路的專案記得帶姐姐一個,你們賺錢這麼狠,我眼珠子都綠了。”
綠了嗎?
綠了就對了!
網際網路是真正人為創造出的產物,不同於自然界任何產物,只服務於人類本身。
是真正意義上的純人造產物,天生自帶顛覆屬性,在網際網路時代跟不上它發展腳步的企業都會被淘汰掉。
傳統企業就應該羨慕嫉妒恨。
有了羨慕嫉妒恨,才有轉型網際網路模式的動能,利用網際網路平臺對傳統商業模式進行降維打擊,才能進一步形成主導性力量。
格力只是開始。
當格力投身於網際網路產業,其他家電相關產業才會迅速跟進,形成一波網際網路化的商業轉型浪潮。
越快越好!
越猛越好!
“巧了不是!”
羅誠伸手做出邀請姿態,手指向樓下控制室方向:“我們《熊貓社群》正在研發一種叫做網路直播的功能,回頭上線的時候董姐可以做頭一個吃螃蟹的人,在直播間裡面向全球網民賣貨。”
企業大佬親自帶貨。
效果槓槓的。
這是經過市場驗證的商業模式。
提前十幾年拿出來,問題好像不是很大。
國內網民也好,國外網民也罷,作為頭一批嚐鮮的網民,對新生事物的接受度非常高。
讓董小姐帶頭玩一把直播帶貨效果應該不會太差。
反正可以作弊。
只要他在後臺調整一下資料,多投點流量,讓董小姐的直播帶貨模式一炮打響,就能帶動更多品牌開啟直播帶貨模式。
“直播帶貨……什麼意思?”董小姐跟在負責領路的盧雪身後滿腦袋都是問號。
又是個新名詞。
“董大姐看過電視購物沒?”
“看過,都是騙子。”
“直播帶貨類似於電視購物,不過是透過《熊貓社群》平臺面對全球網民賣你家的空調而已,由你親自出面可以解決信任問題。”
“還可以這樣?”
“這個很考驗口才的,您是銷售出身,面對人的時候您可以口若懸河。如果面對的只是鏡頭呢?”
“沒問題,我可以假裝面對的是成千上萬的觀眾。”
“董姐牛逼!”
“……”
《熊貓社群》的單日營收可能真的超過了百億美元級別。
那麼,如果自己真的在《熊貓社群》賣空調……會不會賣出一百臺?
好像很有意思的樣子。
加入這種商業模式可以持續下去……利潤大大滴有哈!
沒有代理商,沒有經銷商,沒有終端門店的層層盤剝,空調的利潤不就上來了?
有麻煩。
這種模式需要在全球佈局售後服務點,維持售後服務體系。
麻煩不大。
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