來自王峰的正面情緒+6！
來自張強的正面情緒+8！
咦？
怎麼回事？
並非李衛國貪心不足，抱怨他人給予的正面情緒太少，而是他察覺到一個嚴重問題。
不論是在街道辦事處送蘋果給王主任，還是給臨時工雞蛋，所得正面情緒寥寥無幾，全為個位數。
而在四合院，即便是一般看熱鬧的居民，其正面情緒也遠超此數，普遍達到兩位數以上。
難道在四合院，外界獲取的情緒值有所不同？
四合院居民給予更多情緒值，外界人士則較少？
送走臨時工後，李衛國打算外出測試一番。
什麼破系統，連說明書都不給，差評！
“三大媽，咱們院裡有人送煤嗎？”
李衛國無運輸工具，也不知何處購煤，索性想找幹體力活的人。
每條街道通常都有幾個乾重活的，如幫人買煤、送貨等。
人們稱他們為扛肩的，俗稱為窩脖兒。
“有，我們家閻解成就行，李大夫，您要買煤嗎？”
李衛國未再開口，既然是三大媽說能幹，那便交由閻解成處理了。
三大媽剛才貢獻了不少正面情緒值，李衛國覺得必須好好犒勞自己的“綿羊”。他拿出煤本和五塊錢遞給三大媽：“三大媽，多退少補啊！”
閻埠貴雖然愛算計，但李衛國並不擔心他會貪錢。畢竟，在南鑼鼓巷一帶，幹活人的名聲至關重要，一旦壞了名聲，今後就別想混下去。
“夠了夠了，你一個人的煤球定量不多，這些足夠了！”三大媽接過錢，笑得合不攏嘴。她很開心接到了這份活兒，又給李衛國帶來了更多正面情緒值。
“李大夫，這個月的糧油買了嗎？要不要一起買？”三大媽關心地問道。
“不用了，我剛把戶糧關係轉過來，這個月只有半個月的定量煤，下個月才能在這邊買糧油。”李衛國解釋道。
李衛國原本是農村戶口，考上中專後，戶糧關係才轉到學校，掛在學校集體戶口上，每月能領取27斤糧食補助。學生集體戶口只提供糧食，不供應煤炭。
李衛國於6月20日進入軋鋼廠工作，同一天轉了戶糧關係。這個月的糧食定量已在學校領取完畢，而軋鋼廠會負責補齊剩餘部分，與街道無關。
不同身份的人糧油定量不同，街道僅負責市民的部分，工人和幹部的額外定量由單位發放。
正式成為京城戶口後，李衛國獲得了煤炭定量。20號落戶，還沒滿一個月，所以只有半個月的定量。
“好的李大夫，買糧的時候記得通知我們！”三大媽說完便樂呵呵地去忙了。
三大媽之所以如此開心，是因為每份工作都有相應的勞務費，哪怕是在計劃經濟時代，這種需求依然存在，沒人會小看這些小事。
勞務費金額固定，無需討價還價。
手握六百元現金並啟用了系統，李衛國決定對自己好一點。
自從覺醒前世記憶後，大部分都能應對自如，唯獨計時和交通讓他感到不適。前世的他事事追求精準到分鐘，比如準時起床、準時吃飯、準時睡覺……
如今，他必須提前很長時間做準備，以免錯過時機。
因此，他打算買塊手錶，否則生活將極不方便。
同樣，交通問題也困擾著他。這個時代車馬緩慢，全靠步行不僅耗時，還容易誤事，於是他決定買輛腳踏車作為代步工具。
購買手錶和腳踏車，百貨大樓是最佳選擇。三年前開業的四九城百貨大樓被譽為華夏第一店，開業當日因人流過多，擠掉的鞋子就裝了好幾筐。
據說，其他商場沒有的商品，這裡可能有；而百貨大樓沒有的商品，別的地方也基本找不到！
原以為只有錢就能買到手錶和腳踏車，殊不知在1958年的北京，這兩樣東西無需票證即可購買。李衛國最初也有這樣的誤解，直到進入中專學習後才明白**。
根據史料記載，北京市自1959年7月起對手錶和腳踏車實施憑購買券供應的方式。商業部門依據貨源狀況，不定期向各單位發放一定數量的購買券，再由單位分配給最急需的員工。由於資源有限，很多單位採用抽籤方式分配購買券，而獲得一張腳踏車票的喜悅堪比如今搖中車牌號。
到了1964年12月，雖然手錶和腳踏車按市場價開放供應，但由於供應緊張及價格高昂，腳踏車依然不易獲取。
回顧腳踏車的銷售歷程，建國初期物資匱乏，車輛供不應求。隨著第一個五年計劃的推進，工業快速發展帶動腳踏車產量激增，曾出現短暫的供過於求現象，**甚至鼓勵民眾購買。然而，到了五年計劃後期，隨著民眾收入提高，腳踏車再度成為搶手商品。
為滿足需求，**開始實施購貨券制度。六十年代初雖短暫取消，但隨後因價格飆升而重新啟用，以確保各階層都能負擔得起。
五十年代末至六十年代初，是新中國百姓生活相對寬裕的時期，工業和農業均取得顯著成就。如果不是這些進步，國家也不會大膽推進後續改革。
從南鑼鼓巷走到百貨大樓需40分鐘，李衛國為節省時間和精力，花費兩分錢搭乘了一輛騾車。令人驚訝的是，1958年的北京街頭隨處可見騾馬大車。
百貨大樓人潮湧動，即便非週日也如此熱鬧，差點將李衛國的鞋擠掉。
或許是老城區特有的影響力，這裡的服務雖不及傳聞中的惡劣，卻遠未達到後世的標準。服務員態度冷淡，常常只對一個問題作答，言辭簡練至極。
李衛國想看看腳踏車，結果連觸碰都不允許。
“同志，請讓我摸一下，不然怎能判斷質量好壞？能否請您把車搬出來讓我試試？”
服務員冷眼瞪他：“人人都像你這樣亂摸，我們工作還做得完嗎？”
叮，王美鳳負面情緒+6！
李衛國輕蔑一笑：“老人家說要全心全意為人民服務，我只是摸一下，絕不會損壞東西。”
叮，王美鳳負面情緒+8！
李衛國皺眉，看來不行，負面情緒遠低於預期，比起四合院那幫傢伙差太多。
“**，你這服務態度有問題，我要見你們領導投訴！”
叮，王美鳳負面情緒+10！
事實確鑿無疑。
李衛國有些失落，但這並非因服務員的態度，而是明白了系統的特性——它與地點息息相關。離開四合院後，獲得的情緒值大幅減少，初步估算僅為十分之一。
在其他櫃檯嘗試多次後，若非擔心影響不好，他可能已遭人責難。
最後，李衛國無奈承認，在四合院外收集情緒值效率極低，投入與回報不成比例。
情緒值不可輕易獲取，尤其是負面情緒，處理不當可能招來麻煩。畢竟現在人們的法律意識薄弱，李衛國不敢冒險。
離開時，李衛國手腕戴了塊梅花表，車上多了輛永久牌腳踏車。
梅花表218元，永久車165元。
至於上海表和鳳凰腳踏車，要麼缺貨，要麼尚未投產，李衛國未見到。
剛到手的600元眨眼只剩近400，李衛國非但不懊悔，反而感到滿足。
無可奈何，李衛國就是這樣愛消費的人。
有人花錢心疼，他卻不同，越花越舒暢。
除手錶和腳踏車，他還買了鍋碗瓢盆、菜刀、案板等廚房用品，存入系統空間。
暖水瓶？
抱歉，沒買。
一是稍貴，二是覺得多餘。
李衛國伸手間，掌心多了一個蘋果核，正是早晨吃剩的那個。
數小時過去，蘋果核依舊未變色，不知是空間內無氧，還是時間停滯。
再次抬手，一攤熱水浮現，燙得他齜牙咧嘴。
別問這熱水從何而來，答案就在昨日吃爛肉面時喝下的麵湯！
經過兩次實驗，李衛國初步判定自己的系統空間為靜止狀態，沒有時間流逝的概念。
於是，他並未購置暖水瓶，而是打算將燒開的水存入空間，待飲用時取出即可，無論倒入杯中或直接入口皆可，全憑個人意願。
儘管四處遊走，李衛國始終在思考系統空間的特性。
可惜的是，物品只能透過直接接觸才能收入空間，隔空無法實現。
但李衛國已玩出了新花樣，不僅能用手觸碰，還能用腳、用頭甚至全身各處來操作。
恰巧一隻蒼蠅落在他頭上。
念頭微動，蒼蠅便被收入空間。
三分鐘後，蒼蠅重新出現在他手上，幾乎瞬間振翅飛走。
腳尖輕點，地上的螞蟻消失；手指輕彈，螞蟻出現在指尖，似毫髮無損。
這一瞬間，李衛國忽然想找個活人試試。
最終，他按捺住衝動。
一來過於顯眼，易引發恐慌；二來若真的傷人性命，實在難以解釋。
有了代步工具，速度快了不少，行人投來羨慕嫉妒的目光時，李衛國一邊收集負面情緒，一邊騎著大永久風馳電掣趕到菜市場。
大草魚、公雞、母雞……
只要是活物，都需要票，李衛國一件沒買。