透過組織各種培訓,團建,和文體活動,增強員工的凝聚力和歸屬感。
再次,他建立了嚴格的監督和問責機制。
對於違反規章制度,損害企業利益的行為,堅決查處,絕不手軟。
他還從系統商城,兌換了一套“企業資訊化管理系統”。
將採購,生產,銷售,倉儲,財務等各個環節,都納入資訊化管理。
提高了工作效率,降低了運營成本,也減少了人為的差錯和舞弊空間。
這一系列的管理升級措施,雖然在推行初期,也遇到了一些阻力。
但方成力排眾議,堅決推行。
很快,紅旗村的企業管理水平,就得到了顯著的提升。
內部的矛盾和問題,也得到了有效的化解。
整個企業,煥發出新的生機和活力。
正當方成在企業管理和品牌建設上取得階段性成果時,一個意想不到的“客人”找上了門。
來人是陽州市隔壁,臨山市的一家大型國營食品聯合廠的廠長,姓高,叫高.建民。
臨山市是省內另一個重要的工業城市,其食品工業基礎也相對雄厚。
高.建民的食品聯合廠,在臨山市乃至全省,都算得上是規模靠前的老牌企業。
但近年來,也面臨著產品老化,體制僵化,市場萎縮等一系列困境。
高.建民是個有想法,也有魄力的廠長,一直在尋求改革和突破。
他透過媒體報道,關注到了紅旗村和方成。
對方成能把一個貧困村,在短短几年內,打造成一個明星企業,創造出“海味天成”這樣成功的品牌,感到非常欽佩。
也對方成的經營理念和創新能力,非常感興趣。
這次,他專程帶著幾個副手,來到紅旗村,希望能與方成交流學習,甚至尋求合作的機會。
“方總,久仰大名啊!今日一見,果然是年輕有為,名不虛傳!”
高.建民一見到方成,就非常熱情地握手寒暄。
他身材高大,聲音洪亮,透著一股軍人的爽利和幹練。
方成對這位不請自來的客人,也頗感意外,但還是禮貌地接待了他們。
“高廠長客氣了,我們紅旗村只是在摸索前進,還有很多不足之處。”
“歡迎高廠長一行,來我們紅旗村參觀指導。”
高.建民一行,在方成的陪同下,參觀了紅旗村的新廠區,產品展示廳,以及品牌旗艦店。
他們對紅旗村現代化的生產裝置,嚴格的質量控制,精美的產品包裝,以及創新的營銷模式,都讚不絕口。
“方總,不瞞您說,我們臨山食品聯合廠,雖然家大業大,但在很多方面,都已經落後於你們紅旗村了。”
高.建民在參觀結束後,感慨地說道。
“我們的產品,還是幾十年前的老樣子,包裝土,口味舊,根本不受年輕人歡迎。”
“我們的管理,也還是老一套,效率低,成本高,缺乏活力。”
“再這麼下去,我們廠子遲早要被市場淘汰。”
高.建民的話語中,充滿了憂慮和無奈。
方成聽了,也能理解他的心情。
這是很多老牌國營企業,在市場經濟大潮中,所面臨的共同困境。
“高廠長,其實,任何企業的發展,都會遇到瓶頸和挑戰。”
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