現在事情鬧到這個地步，校領導們心裡都明白，這事兒他們也有推不掉的責任。
接下來的日子裡，厲以寧教授帶著裴瑜幾乎天天都在燕京城裡趕飯局。這些飯局邀請的客人，大多是各個部門的處長、副處長們。
別看這些人的級別不算最高，他們才是真正能辦事的關鍵人物。
從表面上看，他們確實沒有最終決策權，真正能簽字的至少得是司局級。
但實際操作中，一個資深的處長要是堅持己見，往往真能影響到司局長、甚至部長的決策。
他們只要說一句“這個政策執行起來有困難”，就很可能讓上級改變主意。
這些七級幹部，就像古代科舉出身的進士官，特別是那些背景過硬、人脈通達的處長，既能在壓力面前挺直腰桿，又能在各種複雜關係中游刃有餘，能以小博大。
厲以寧當然認識更高階別的領導，但透過這些處長，反而能更快、更準確地掌握政策風向的細微變化。這些處長身處一線，對政策的理解和執行最有發言權，可能在正式檔案下發前就能預判到政策走向。
好在厲以寧作為北大經管系主任的身份很有分量，加上裴瑜這段時間頻頻登上報紙頭條積累的影響力，這些平時很難請動的處長們大多都願意賞光。
有時候一個電話打過去，對方就爽快地答應了邀約，省去了很多繁瑣的鋪墊功夫。
最近一次的飯局安排在燕京飯店，環境私密，便於交流。
“厲教授，久聞大名啊！”陳處長一進包間就熱情地握手，“您在經濟學界的地位，我們部的同志都很敬仰。”
“陳處長客氣了。”厲以寧笑著回應，“我們搞理論的，還得向您這樣的實務專家學習。這位是我的學生裴瑜，最近在投資方面有些成績。”
陳處長打量了一下裴瑜，笑著說：“哦，就是報紙上經常登的那個小姑娘啊！”
席間，厲以寧試探性地問道：“陳處長，您看現在國家對民間投資這塊，傾向是什麼樣的？”
陳處長喝了點酒，話也多了起來：“厲教授，實話跟您說，現在各地都在摸著石頭過河。有些地方膽子大一點，有些地方保守一點。關鍵是要把握好分寸。”
“那這個分寸怎麼把握呢？”厲以寧問道。
陳處長指了指裴瑜：“就是要像小裴這樣，既有膽量，又有分寸。我看了報紙上關於裴瑜的報道，很不錯！年輕人就應該有這樣的闖勁。你看她在日本投資，賺了錢主動納稅，這就是分寸。現在有些人搞投資，純粹是為了賺快錢，不考慮社會責任。這樣的苗頭就必須遏制住。”
在觥籌交錯間，厲以寧和裴瑜慢慢摸清了政策的風向。