但回程的路依然要繞遠，帥軍本部與第一旅走的還是慶陽，第二旅倒是走的延安府的官道，不過前面讓延慶旅的張振趕了百十隻趟雷羊。
劉獅子責令延慶旅帥張振，一年之內，要將延安府驛路官道沿途，地雷清除乾淨，並將延慶兩府之官道，補全夯好，樹樁子全部取出。
其實延安府的官道上，如今差不多已經沒有地雷問題了。
經過幾年的風吹日曬，很多當時埋下去的地雷已經失效壞掉了。
即便如此，這事也沒人願意賭。
只要有一顆可能會引爆的地雷，劉承宗在非戰鬥時間肯定寧可多繞二百里路。
旱。
今年還是旱得厲害，撂荒的田地極多。
在慶陽府，劉承宗拜見了知府鞠思讓，詢問慶陽府的情況。
劉獅子確實是拜見的態度，因為他很佩服鞠思讓，把慶陽這個老少邊窮的地方，治理的井井有條。
慶陽府，劉承宗親自去過，見識過那是個什麼地方，在崇禎初年，為躲避賦稅，數以萬計的百姓都不住房子，在山窩子裡自己打洞。
這麼個地方，在鞠思讓當知府後，招安流賊種地，受民軍擁護，把地方治理成了陝西的桃花源。
劉獅子是真不敢給他搗亂，生怕自己一點奇思妙想和政治壓力，再輕而易舉的把慶陽壓崩。
但當他見到鞠思讓，發現鞠思讓對他態度還不錯，整個人非常放鬆，顯然已經適應了在元帥府做官，甚至還覺得是劉承宗解決了慶陽府最大的問題。
積年欠稅，劉承宗沒有強令地方徵繳，這才有了鞠思讓大展身手的機會。
現在，鞠思讓能對劉承宗的剋制，交上一份極好的答卷。
慶陽府在籍男丁僅一萬零八百一十九人，開墾田地一萬九千八百三十八頃。
因旱災問題，撂荒七千七百一十三頃，仍有可灌溉熟地一萬兩千一百二十五頃有奇，其中招佃官田四千七百八十二頃。
人口很少，田地很多，雖處邊鄙荒地，卻境域平安，再無荒災兵禍之困擾。
而且慶陽府建立了龐大的民間養殖雞鴨戶籍，當地養殖了超過十五萬只雞和七萬只鴨。
明年還會更多。
養殖這些雞鴨是為了控制當地蝗災。
慶陽的田地撂荒，原因是無法灌溉，當地雖有環河，但在環縣一帶人稱馬傻子河，水是苦的，而且還有毒，喝了輕則變傻、重則會死。
這是因為北邊挨著鹽池、東邊地層連線延長石油，氰化物超標。
不過這時候也沒人知道水裡有什麼化合物，只管叫它馬傻子河，直到下游的馬蓮川才勉強灌溉。
這就造成慶陽，一直有蝗蟲。
本來蝗蟲最適合生長的土地，是旱災剛走，土裡只剩極低的水分，因為無人照料，板結變硬，就是蝗蟲最愛產卵的地方。
但水分再少一些，蝗蟲卵就無法生存了。
偏偏，慶陽的土質，屬於前兩年遠離水源的地方適合產卵，等那邊不適合了，靠近環河的地方又合適了。
年年到了季節就有本土蝗災。
萬曆年間有個陳振龍，從南洋帶回番薯，是引入番薯的第一人。
他的兒子叫陳經綸，是福建長樂縣的秀才，創造了牧鴨治蝗的生物防治技術。
但對鞠思讓來說，牧鴨治蝗是在東南經過驗證的方法，鴨子養殖需要水，環縣上游的水連人都沒法喝，更遑論鴨子，所以因地制宜，他主要推廣的是讓府治之下的百姓養雞。
僅在馬蓮河下游兩岸，能引水灌溉的地域，讓人養鴨。
雞鴨不白養，在慶陽想放牧養羊，必須取得雞鴨戶的戶籍，這個身份並不世襲，只是一個准入門檻，有這個身份才能放羊。
鞠思讓將撂荒的生地都賃給了官府在籍的雞鴨戶，靠近環河下游的養鴨，靠近山地的養雞，每頃荒地年徵五對雞或鴨，記名在官府，但仍由養殖戶放養。
這筆撂荒地的實物稅，價值每年兩千三百多兩。
鞠思讓也沒打算靠這個增收，只是給養殖戶加個最低標準，賃一頃荒地必須保有四隻雞鴨，沒準官府什麼時候徵呢。
因為其這一政策，慶陽府的雞鴨存量大量上升，價格也從原本的四十六錢一隻，降低到了三十錢，其中嫩雞和肥鴨要再貴一點。
能在這個價格穩住，是因為延慶旅和隴西旅的駐軍，總要買來吃。
這種情況，讓劉承宗萬分感慨，鞠思讓是真厲害。
有人有地、有雞有鴨、控制了蝗災、供應了軍隊、消弭了叛亂。
雖然人是少了些，但是在這個年代，劉承宗對這事挑不出一點毛病。
劉獅子在慶陽府衙足足住了三天，跟鞠思讓聊了很多治理地方上的問題，將其政策一一記下，這才南下啟程。
相較而言，鳳翔的知府李嘉彥，就差多了。
劉承宗帶著慶陽府給他的好心情，走到邠州，召見李嘉彥。
他心想，鳳翔府的情況比慶陽好多了，人也多、地也多、灌溉也好得多。
誰知道實際情況……要說差遠了倒也不至於，就是沒啥驚喜。
鳳翔府有三十五萬男丁，慶陽的三十五倍。
但只有七萬七千頃田地，接近慶陽的四倍。
熟地三萬六千頃，丁均十畝地，生地四萬多頃，完全沒有利用。
本來這不算什麼，其實中規中矩，鳳翔府的治理難度，本來就比慶陽大。
但經過了鞠思讓把慶陽治理得那麼好，再看看鳳翔府，四百多萬畝地撂荒。
讓劉承宗對自己當年隨口任命的知府李嘉彥，左看右看，橫豎都是不滿。
“他媽的，我把鳳翔這麼好的地方交給你，你就什麼事情都做不出來嗎？”
“召集你的知縣，都騎上馬，到慶陽學習如何治理地方，張勇！”
“給他們備馬，帶騎兵跟著，不會騎馬就給我跑著去，除非腿瘸了否則誰也不許坐轎子，為期一月自帶乾糧，十月鳳翔七個知縣都要把在慶陽學到的方略交到西安。”
“明年幹好了升官，幹不好就換人！”。