“老闆大還是公司制度大……”魏雙萍這麼一說，金尚就懂了。
從根本上來說，當然是金尚這個老闆想怎麼幹就怎麼幹，但是，老闆權威的存在感，不能大到讓員工們覺得公司制度不重要的程度。
為了公司利益，和為了取悅金尚本人，表面上看，對打工仔來說，似乎沒什麼區別。
但是，實情真的如此嗎？
現如今，今夕文化就有一些人覺得金尚將公司大部分利潤投到無底洞一般的網際網路裡，並不是很認同。
金尚可以控制線下業務拖著線上業務協同發展，強壓下反對的意見，卻不代表這些異見就是多餘的。
假如有一天，今夕文化裡全都是阿諛奉承，見風使舵之人，金尚反而要當心了。
作為管理者和決策者，權不越法，權不損人，權不多用，是基本常識。
真正的武林高手，哪裡會成天舞刀弄槍，經常用利刃嚇唬別人？
刀劍輕易不出鞘，利劍出鞘必建功！
“我明白了，高薪招管理人才，權力適當下放。我需要當一個制定規矩，維護規矩的老闆，而不是‘言出法隨’，什麼都管的執行總裁。動用老闆特權的時候，要慎重。這一點，要改，你提得很對，但是不能操之過急，後面如何做，再繼續琢磨，我現在還顧得過來，大動干戈的需求不迫切！”
這就跟古代皇帝一樣，陛下永遠聖明，出了事都是宰相大臣的過錯，就算真做了什麼錯事，那也是臣工阿諛奉承，沒有盡到勸諫的職責，矇蔽了聖聰。
總裁可以撤，換個地方照樣當高管，老闆不能失了人心，一旦離心離德，公司就垮了。
魏雙萍的話說得很隱晦，告誡金尚，在公司裡，他就是“皇帝”，在沒有“宰相”的時候，可以幹一幹宰相的活，但是不能一直上上下下一把抓。
決策者和執行者，該做的事，承擔的責任，還是有很大區別的。
草創初期可以馬虎一點，做大就不行了。
“關於今後改制的幾個要點，我在報告裡詳細解說了，您過後可以慢慢看。”
魏雙萍點點頭，算是認可了金尚的判斷，後繼續說道，“下一個問題，就是薪資水平嚴重失衡，我在公司裡調查了個遍，和很多人都聊過，得出一個不太妙的結論。金總，您對人力資源的價值，有個很大的誤解……”
“有這麼嚴重？”
魏雙萍矜持地笑著反問道：“恕我冒昧，不知道您對公司裡的員工的價值，或者說，確定付給某個人工資多少，是以什麼標準來衡量的？”
“這還有疑問？當然是賺的錢多，對公司貢獻越大，拿錢就該更多？”
“天真！”
魏雙萍毫不客氣地否定了金尚的觀點，
“在我看來，越不可替代的員工，工資應該越高，可替代性越強，工資越低，和從事的工種的技術含量，賺錢多少，沒有任何關係。”
“誒？”
初聽起來，似乎有點讓人有點難以接受，可是，仔細一琢磨，金尚開始回過味來。
“你的意思是，公司裡的編輯、美工、文案等工資太高了，技術員的工資太低了？”
“如果現在去人才市場招聘，編撰發行報刊雜誌的人才好找，還是程式設計師好找？”
“都不好找，前者還有零星的人進來，後者除了熟人介紹和自己培養，加薪都招不到，太稀缺了。”
“假設，一部分程式設計師被競爭對手挖走，咱們有應對措施嗎？”
金尚臉色微變，想了想之後答道：
“本公司的技術制高點是我，理論上來說，底線還是在的，就是工作很難展開了。”
網際網路行業，本質上是個技術密集型和勞動密集型雙重複合行業，金尚這個老闆有較強的it技術，但是不可能真的放下其它工作，安心當個碼農。
“我再問個比較直接的問題，據我所知，公司程式設計師，平均月薪在一千四到一千六之間，而且一部分並不能勝任工作，處在半工半學的狀態，看樣子，金總是打算培養人才。但是，程式開發花了近百萬，如果利用這些錢，將工資標準翻一倍，能招到殷牧野那樣的人才麼？”
“他這種級別的高材生，會動心，但不一定肯來。”
“再翻一倍，會來嗎？”
“多半可以！”
“為什麼不這麼做？外包開銷，遠遠高於提升薪資標準招攬大才的支出，太浪費了。如果真有幾個高階程式設計師被吸引過來，開發任務可以自己做，不僅有餘錢，還能留下一批技術骨幹，工資都夠發兩年了。這麼長時間，什麼程式開發不出來？”
“這……會打破公司的薪資平衡！趙主編和王主編這種支撐主營業務，為公司提供現金流的功臣，年薪三萬上下，一個並不是很高明的程式設計師，就拿六七萬，以後還怎麼開展工作？”
聞言的魏雙萍一笑：“這又回到先前第一個問題了！兩個性質不一樣的行業，為什麼要同臺競技？我能理解金總想要以個人能力彌合兩者之間的落差的企圖，但這麼做，人力資源的價值，沒有得到挖掘。要麼彼此分離，設立上級部門居中管轄，要麼成立子公司獨立運營……”
“手心手背都是肉啊，總不好顧此失彼。”
“金總，將跟隨自己創業的元老，功勞赫赫的部門視作親人，比作心腹，這是人之常情。但是，您是公司老闆，您得認識到，自己擁有的最寶貴財富到底是什麼……”
“產品、客戶、供應鏈、人脈以及一個個有血有肉的員工……”
。