多我一個後富怎麼了

第375章 爭執

俞興腦海中的念頭轉動極快,短暫的錯愕之後就回應記者的提問。“我說了我是潛在消費者,我來看展絕對是真想買車的,但是,這位三菱的譚總這麼批評,還有昨天寶馬的那位陸總那樣反應,我就覺得……”

“是不是我談論具體一款車的情況就變成我在攻擊這個品牌?”

“是不是我聊一個很現實的問題就變成我在站隊?”

俞興攤了攤手,顯得很是無奈。

記者嘿然:“俞總,你是碳矽集團的俞總啊。”

俞興問道:“那如果現在隨便來一位來看展的人,他同樣問到續航焦慮的問題,也還是陸總那一套先鋒使用者的答案嗎?”

記者聳聳肩:“不清楚陸總會怎麼回答,俞總,但三菱的譚總可能很希望和你交流,你對他的批評怎麼看?”

俞興看著面前的記者,知道他的企圖,好笑的說道:“你想我怎麼看怎麼說?利於團結的話不要說,是吧?”

記者不給明確的反饋,只投以讚許的眼神,不愧是在移動網際網路競爭中掀起輿論的俞總,確實懂哈。

“我不清楚譚總是什麼意思,他既然讓我關注碳矽集團自己的車,那我也勸他多關注三菱自己的事。”俞興還殘留一些學自巨頭的以彼之道。

記者追問道:“俞總,譚總其實很怎麼評價三菱?”

俞興給出姍姍來遲的評價:“三菱在華夏的銷量並不出色,三菱在華夏的管理也很混亂,三菱在新能源領域的探索沒什麼進展,我做我的碳矽集團,譚總也多關心他的三菱業務吧。”

記者還想再問,但俞總已經不願再聊。

不過,他覺得俞總確實是知道三菱在華夏的情況的。

姑且不看新能源的前景到底怎麼樣,三菱在新能源確實沒什麼作為,而它今年在華夏市場的銷量是下降了至少15%的。

以及,三菱今年剛成立的廣汽三菱,但東南三菱也還存在,兩邊互不統屬,管理方面確實存在很大問題。

記者沒有糾纏俞總,而是帶著回應去尋找三菱當事人的身影。

當事人只要吵架就好了,媒體需要考慮的事情就多了。

俞興是過了一會才稍微知道這次的批評從何而來,據說,出聲的那位廣汽三菱副總經理昨天就在人群裡詢問過自己,卻沒得到解答。

他看到手機螢幕上的資訊,愣了好一會:“這玩意,這……”

罷了,緣分吧。

李一帆今天沒跟著來車展。

俞興只是帶著秘書章陽煦,確實更像是消費者在逛展。

他沒有讓花絮影響自己的心情,邊看車,邊詢問兩項供應鏈的專案情況。

章陽煦仍然在百曉生掛名,但現在的工作基本是跟著俞總轉到碳矽集團。

他回答了問題,瞧見老闆心情還行,問了句近期感受到的變化:“俞總,崔總現在負責的工作內容挺多的,好像就是供應鏈工作還沒佈置過去。”

“嗯,崔之愚是業內老手,有點像劉浩劉總在百曉生的作用,但沒劉總在業內那麼高的地位。”俞興這麼評價一句,“崔之愚能解放我手裡的工作,不過,供應鏈是重中之重,現在還不能放。”

章陽煦不解的問了句:“俞總,我感覺集團裡的很多工作都挺重要的,為什麼供應鏈是重中之重?”

俞興覺得這個事能從各個角度聊很多,但腦海中浮現了一個很適合體現卻不適合說的情況。

賓士的e級換代,從16到18款出現了斷軸的情況,其中一個重要的原因是供應商倍適登的避震筒相較於德國原裝的薄了1毫米,再加上國產e級的覆蓋件改成鐵的而重量更大,最終導致斷軸情況的召回。

汽車不同於其它產品,再加上碳矽集團又是不容易取信於消費者的第一次造車,所以,俞興生怕出現這種小問題釀大影響的事情。

“好好學習嘛,大家都這麼做,那我也這麼做。”俞興這麼樂呵呵的回了句,腦海中這一瞬間又閃過小鵬汽車的鋼材成本有問題而很久都沒被創始人何小鵬察覺的案例。

章陽煦衝老闆笑笑,自己已經是一名成熟的秘書了,知道俞總是不想多說。

如此逛了半圈車展,俞興正尋思著申城車展的瀏覽就到今天結束,視線裡出現拿著話筒的記者以及氣勢洶洶的陌生人。

他雖不認識,第一感覺卻是這位就是廣汽三菱的副總經理譚永澤了。

看這架勢,不像是記者挑事領他過來,倒像是他率領媒體找自己問罪來了。

“俞總!”譚永澤昨天就記住俞興年輕的臉,剛到近前便不客氣的重申批評並增加最實在的內容,“俞總,你要造車就好好造車,你要是看不起三菱,你可以不使用三菱的發動機!”

他詰問道:“碳矽集團在使用三菱的發動機,這是不是事實?!”

“增程車裡的發動機只用來發電,而不參與對車輪的驅動。”俞興先說了這一點,隨後皺眉道,“譚總,是你先在媒體上牽扯到我,你要說事實,三菱的銷量下滑、管理不夠統一與新能源的開拓不順,這難道就不是事實了?”

“俞總,你不能既用著我們的發動機,又這麼心安理得的批評我們?”譚永澤提高聲音。

“不是使用,是和沈航三菱的聯合研發,也不是你們,碳矽集團是和沈航三菱合作。”俞興問道,“你們是誰?你是誰?你是三菱的?還是東南三菱的?還是廣汽三菱的?又或者,你這麼關心沈航三菱和我們的合作,你是沈航三菱的?”

譚永澤聽著一連幾句的詢問,怔了怔,換了個前輩的姿態:“俞總,碳矽集團是要第一次造車,你不覺得你的指指點點太不謙卑嗎?”

“你是想讓我對技術謙卑,還是對不知道哪裡的三菱的副總經理謙卑?”俞興笑吟吟的問道。

譚永澤深吸一口氣,發覺對方很擅言辭,以規勸的方式說道:“俞總,碳矽集團沒有自己的車,最好還是用車說話,而不是這樣蹭著別家的名頭。”

俞興看著譚永澤,心裡閃過之前的考慮和想法,態度反而溫和下來:“好的,譚總,碳矽集團是要向行業裡成熟的車企與車型學習,尤其是安全方面,我們近期會做一批車型的安全測試,歡迎譚總帶車來參加,我們都用車說話,怎麼樣?”

譚永澤是代表廣汽三菱,乃至覺得自己是代表三菱來詰問和規勸俞興,但此時此刻面對這個邀請,忽然覺得自己沒法代表公司,反而只能代表自己了。

他沒有給出明確回應,只是冷淡的說道:“俞總,好自為之。”

隨即,轉身就走。

俞興衝著這位譚總的身影,引用他剛說話的話:“譚總,咱們用車說話,別忘了。”

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