“不懂創新？這算什麼理由？網際網路行業的東西可以說是千篇一律，要什麼創新？”仝齊峰皺著眉頭說道。
“是啊！網際網路公司又不是實業公司，創新也沒什麼意義吧？”柳小茵也跟著說道。
“不不不，柳總，仝總你們錯了，你們想想咱們公司為什麼能在這麼短的時間裡就發展壯大了這麼多？
歸根究底就是咱們公司的產品都是創新產品，不管是聆聽萬物，還是星空引擎都是別人沒有的東西，沒有的技術，就是創新給咱們公司帶來了發展。”王輝說道。
“王總說的對，咱們公司就是靠創新才出的頭，而國內的網際網路企業最缺乏的就是創新精神。
咱們國內網際網路的主流軟體，都是國外網際網路企業玩剩下的。
2006年6月的時候推特成立，2007年5月，美團的王總仿照推特搞出來了飯否網，而飯否網又是業界公認的微博鼻祖。
飯否網被王總放養，達到了百萬使用者後，本來它是有機會成為現在的微博的，但王總犯了一個錯誤，他沒有意識到這型別的平臺更接近於微型的廣播媒體，註定是時效性言論的戰場。
很快王總的飯否網由於言論把關不嚴，於2009年被封。
在飯否網被封的時候，另一個摹仿推特的網際網路企業新浪微博上線了。
據我所知，一開始微博想模仿的不是Twitter而不是Facebook，因為國內已經有一個飯否網在了。
但對於新浪來說，無論是技術還是優勢都不太，正巧還趕上了飯否網被封，所以微博就還是模仿了推特。
2010年，飯否重見天日的時候，模仿推特搞出來的軟體已經有好幾個了，這型別軟體市場已變成了新浪，搜狐，騰訊網易的戰場，最後新浪微博的勝出了，微博就這麼成了國內的推特。
這些網際網路企業寧願在同一個型別的軟體上瘋狂內卷，也不願意自己搞個新軟體出來，從這個時候，國內網際網路沒有創新精神就已經刻在骨子裡了。”趙禮毅一臉不屑的說道。
“可短影片不是國內搞出來的嗎？國外貌似沒有短影片之類的東西吧？”諸葛闖問道。
“確實，短影片算是國內網際網路為數不多的創新了，說起短影片來，就要提一下位元組的張總了。
當時張總也在美團王總的飯否網公司，他在飯否網被封的時候，建議美團王總往別的方向發展，建立一個搞笑段子合集類的APP，但被王總拒絕了。
王總覺得這個APP沒什麼前景，王總還說了一句在我看來跟傻逼的話：“國外都沒有的東西，國內能火嗎？”
正是因為這句話，位元組的張總選擇離開飯否，他帶著自己的這個創意搞出了內涵段子，後來內涵段子被封，他及時調整戰略搞出了今日頭條，藉助今日頭條的流量變現拿到了大量現金。
用這些現金創辦了火爆世界的抖音，而張總和他的位元組也穩坐了如今華夏網際網路企業的第二把交椅。
而且因為今日頭條的變現能力帶來的現金流，位元組幾乎沒有過融資，張總一個人掌握了位元組大量的股份，這就是創新帶來的收益。”
趙禮毅這麼一說，未來科技的高層們都開始了思索。
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