等以後成立了公司，就不需要重新修建豬場，直接更換管理模式就行。
“按各家想養的規模，劃分地塊，自己承包。
自己投錢，建自己那塊地上的豬圈。
合作社負責規劃好，比如道路怎麼修，比如豬糞怎麼處理。
這樣建起來，一家輕輕鬆鬆能養二十五到三十頭。”
聽完王建安的建議，其他人七嘴八舌的討論起來。
“二十五到三十頭？就是五六十頭，那得賣多少錢？”
“蓋新豬圈，這得投進去多少錢？回本快不快？”
……
王建安等了一會兒，討論的聲音漸漸小了，才開始說話。
“我粗略的算過了，新圈按標準建，一頭豬的圈舍成本攤下來，大概得百十塊。
按養30頭豬算，就得三千塊多一點，這還不算豬崽錢和飼料錢。”
他看到不少人，臉上露出了猶豫的神色，接著說道。
“然後再算算收益，一頭肥豬差不多能賺120左右。
30頭，一輪下來就是3600，一年養兩輪，賺7000多，扣掉所有成本，第一年差不多能回本，小賺一點。”
“一年回本？”幾個年輕人躍躍欲試，“第二年開始每年能賺7000多，想想都激動。”
“不是半年回本嗎？”有反應快的提出了質疑。
王建安解釋道：“還要建公共設施，這麼多豬，得有化糞池吧，田裡面肯定用不到這麼多豬糞撒。
還有糧倉，幾百頭豬，糧食消耗能那麼大，家裡面肯定放不下撒。
還得修灶房煮豬食吧，家裡的灶煮不了那麼多豬食。
當然，這些建築投入都是一次性的，修一次能用10幾20年。
所以我才說第一年只能小賺一點。”
“哦，明白了。”
一些老一輩則感嘆：“那沒本錢咋個修豬圈嘛。”
“貸款。”王建安回應道，“我打聽過了，辦養豬場了能申請到專項貸款，利率只有5%，當然這得請集體做擔保。”
“貸款啊……”
“如果不去修集體豬圈，還能加入合作社嗎？”
老一輩的人都在躊躇著。
“貸款就貸款，第二年就是純賺了。”年輕一輩則是非常踴躍。
王建安解釋道：“隨便在哪兒養豬，都可以加入合作社。
合作社社員的福利都是一樣的。
這樣，想承包地的就去澤安舅舅那兒登記，說一下養豬規模，20還是30頭。
之後我們根據人數統一規劃養豬場的規模，因為還涉及到公共設施的修建，不能東一家，西一家的。”
“那可不可以先在家裡養，二天再搬過去？”
“當然可以。
但是有一點要提醒下哈，現在統一修建豬場，規模都是預定了的，以後要想再修，得修新的公共設施。
現在加入的話成本會低一些。”
“哦……”
最終有15戶打算去坡上修建統一豬場，其餘10戶打算先在自家豬圈養。